تعمل كل من Meta وMicrosoft على تقليص مقدار استخدام موظفيهما لـ Anthropic's Claude، وفقًا لتقرير صادر عن The Information نُشر في 5 أكتوبر 2026، حيث يقوم عملاقا التكنولوجيا بتوجيه القوى العاملة لديهما نحو أدوات تشفير الذكاء الاصطناعي الداخلية وميزانيات داخلية أرخص.

لا تعني التخفيضات أن أيًا من الشركتين تتخلى عن كلود للعملاء. يظل كلاهما من العملاء المهمين في مجال الأنثروبولوجيا، وكلاهما يتنافسان مع الشركة الناشئة في نفس الوقت. لكن التقرير يقدم نظرة تفصيلية حول كيفية قيام اثنين من أكبر عملاء Anthropic من المؤسسات بتشديد القيود على الإنفاق الداخلي على الذكاء الاصطناعي، حتى في ظل التقارير التي تشير إلى أن أعمال Anthropic تسير بمعدل إيرادات سنوية تبلغ 65 مليار دولار. للحصول على تغطية مستمرة لقصص مثل هذه، يتتبع AI Buzz Wire أحدث تطورات الذكاء الاصطناعي فور وصولها.

تقلص تقديرات مايكروسوفت البالغة مليار دولار بمقدار الثلث

وفي مايكروسوفت، توقعت الإدارة سابقًا أن يتجاوز الإنفاق الداخلي على التكنولوجيا البشرية مليار دولار سنويًا. وفقًا للمعلومات، انخفض هذا التقدير منذ ذلك الحين بأكثر من الثلث بعد أن وجه المسؤولون التنفيذيون الموظفين للحد من استخدامهم لـ Claude والاعتماد بشكل أكبر على أدوات Microsoft الخاصة، بما في ذلك GitHub Copilot والأطر المستندة إلى OpenAI.

الميكانيكا هي الميزانية. داخل قسم السحابة والذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت، تم تخفيض سقف الإنفاق الشهري على الذكاء الاصطناعي لكل موظف من 100000 دولار إلى ما يقرب من 10000 دولار في معظم الحالات. ويحرص التقرير على الإشارة إلى أن هذه حدود للإنفاق، وليس ما ينفقه المهندسون فعليًا، ولكن تأثيرها على الثقافة حقيقي. المهندسون الذين كانوا يتمتعون في السابق بحرية واسعة لتجربة النماذج الخارجية، يجدون الآن أن هذه الحرية قد انخفضت بشكل حاد.

تؤكد الأرقام المنشورة الخاصة بشركة Microsoft سبب أهمية هذا التحول في النتيجة النهائية. إن إدارة الشركة لنماذج OpenAI من خلال Azure، وسعيها لجعل GitHub Copilot مساعد البرمجة الافتراضي، لا تؤتي ثمارها إلا إذا استخدمها مطوروها.

الأهم من ذلك، تشير تقارير المعلومات إلى أن الإنفاق الذي يواجه العميل على النماذج الإنسانية من خلال منصات مؤسسة مايكروسوفت مستمر في الارتفاع حتى مع تقلص الاستخدام الداخلي. تبيع Microsoft ما يريده عملاؤها، ولا يزال العديد من عملاء المؤسسات يريدون كلود.

Meta تخفض قاعدة مستخدمي Claude Code إلى النصف

الصورة في ميتا هي صورة الاستبدال. وبحسب ما ورد انخفض عدد الموظفين الذين يستخدمون Claude Code من حوالي 60.000 في وقت سابق من هذا العام إلى حوالي 30.000.

تمثل عمليات تسريح العمال جزءًا من الانخفاض، لكن المعلومات تعزو السبب الرئيسي إلى المحور الاستراتيجي لشركة Meta نحو أدوات تطوير الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، المبنية على نماذج ملكية Meta. يضم مساعد الترميز الداخلي للشركة، MetaCode، الآن أكثر من 30 ألف مستخدم داخلي، في حين أن Muse Code - وهي أداة أحدث بدأت Meta اختبارها خارجيًا مع العملاء في أغسطس - تضم أكثر من 6000 مستخدم موظف.

يعد خفض استخدام Claude Code إلى النصف أمرًا ملفتًا للنظر نظرًا لما لا تزال Meta تنفقه. يشير التقرير إلى أن ميتا خصصت أكثر من 105 ملايين دولار لكلود كود على مدى 28 يومًا خلال هذه الفترة الانتقالية، وهو رقم يشير إلى أن عددًا أقل من المستخدمين لا يعني على الفور تدفق أموال أقل إلى أنثروبيك.

التنافس مع المورد الخاص بك

تعد الديناميكية في كلتا الشركتين مثالاً نموذجيًا لما يحدث عندما يصبح مشترو الذكاء الاصطناعي منشئي الذكاء الاصطناعي. ميتا ومايكروسوفت في وقت واحد:

  • العملاء — الدفع لشركة Anthropic مقابل الوصول إلى النموذج المستخدم داخليًا، وفي حالة Microsoft، إعادة بيعه من خلال الأنظمة الأساسية للمؤسسات
  • المنافسون — إنشاء مساعدين للبرمجة على نماذج خاصة ونماذج شريكة تحل محل كلود
  • مديرو التكلفة — فرض ميزانيات داخلية تدفع المهندسين نحو استخدام الأدوات الداخلية

يفسر هذا الدور الثلاثي الإشارات المتناقضة ظاهريًا: خفضت شركة مايكروسوفت ميزانيتها الداخلية لـ Claude بمقدار الثلث بينما ينمو إنفاق العملاء على Claude عبر منصاتها، وخفضت شركة Meta قاعدة مستخدمي Claude Code إلى النصف بينما أنفقت تسعة أرقام على الأداة في شهر واحد.

بالنسبة للأنثروبيك، فإن الاتجاه يقطع الاتجاهين. يعد التخفيض الداخلي في اثنتين من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم مؤشرًا رئيسيًا على مصدر ضغط الاستبدال - كل مستخدم لـ MetaCode هو مقعد كان من الممكن أن يكون لولا ذلك مقعد كلود. لكن وتيرة الإيرادات السنوية التي تم الإبلاغ عنها والتي تبلغ 65 مليار دولار تشير إلى أن الطلب من سوق المؤسسات الأوسع لا يزال قوياً بما يكفي لاستيعابه، على الأقل في الوقت الحالي.

السياق الأوسع: أدوات البرمجة تصبح بنية تحتية استراتيجية

يأتي التقرير في وقت أصبح فيه مساعدو البرمجة بنية تحتية أساسية لهندسة البرمجيات بدلاً من التجارب. هذا التحول هو على وجه التحديد السبب وراء قيام ميتا ومايكروسوفت بترشيد سلاسل الأدوات الخاصة بهما: عندما يمر سير العمل اليومي لكل مهندس من خلال مساعد الذكاء الاصطناعي، يصبح اختيار النموذج قرارًا استراتيجيًا بشأن التكلفة والتحكم والبيانات - وليس تفضيلًا للمطور.

كما أنه يفسر توقيت تحركات الأنثروبيك هذا الأسبوع. في يوم الثلاثاء، أطلقت الشركة كلود هايكو 5.5 مع تخفيضات في الأسعار تصل إلى 90% على مكالمات واجهة برمجة التطبيقات (API) ذات النماذج الصغيرة، وخفضت تسعير قراءة ذاكرة التخزين المؤقت لـ Sonnet 5.5 إلى النصف، وقدمت أرصدة شهرية لواجهة برمجة التطبيقات (API) للمشتركين - وهي حزمة مصممة بشكل واضح لجعل كلود الافتراضي الاقتصادي للعمل الوكيل كبير الحجم.

وسواء أكانت هذه التخفيضات ستساعد المشترين الداخليين ذوي الحساسية من حيث التكلفة مثل ميتا ومايكروسوفت، أو مجرد إبطاء الانتقال إلى الأدوات الداخلية، فستكون واحدة من الوقائع المنظورة التي تتم مراقبتها عن كثب في الذكاء الاصطناعي للمؤسسات خلال الأرباع القادمة.

ولم تعلق شركة Meta أو Microsoft أو Anthropic علنًا على تفاصيل تقرير The Information.

البقاء في صدارة الذكاء الاصطناعي اقرأ المزيد من أخبار الذكاء الاصطناعي على AI Buzz Wire