قامت شركة OpenAI بحل فريق الاستعداد الخاص بها، وهو المجموعة المكلفة بتقييم ما إذا كانت النماذج الحدودية للشركة تشكل مخاطر جسيمة، وفقًا لتقرير لصحيفة Financial Times - وهو الأحدث في سلسلة من التغييرات في منظمة السلامة حيث تتسابق الشركة نحو ما يُتوقع أن يكون واحدًا من أكبر الاكتتابات العامة الأولية للتكنولوجيا في التاريخ.

أكدت The Verge، نقلاً عن تقارير FT، أنه تم حل الفريق في نهاية الشهر الماضي، وأن مسؤولياته تم تقسيمها إلى مجالات محددة - مثل الأمن الحيوي والأمن السيبراني - وأعيد توزيعها على الفرق الحالية عبر الشركة. لمزيد من السياق حول هذه القصة، راجع تغطية صناعة الذكاء الاصطناعي.

الغرض من فريق الاستعداد

وكانت مهمة فريق الاستعداد هي تقييم ما إذا كانت أقوى نماذج OpenAI تشكل مخاطر جسيمة قبل نشرها، وتطوير طرق للتخفيف من تلك المخاطر. وكما أشار موقع The Verge، فإن هذا يشمل بالضبط فئة وضع الفشل التي هيمنت على عناوين الذكاء الاصطناعي الأخيرة: احتمال أن يصبح النموذج مارقًا ويخترق شركة أخرى.

ويعني حل الفريق أن OpenAI لم يعد لديها مجموعة واحدة مخصصة تتمثل وظيفتها بدوام كامل في اختبار النماذج الحدودية للمخاطر الكارثية. وبدلاً من ذلك، يتم توزيع تقييم المخاطر عبر الفرق التي تقع مهامها الأساسية في مكان آخر.

التوقيت محرج، على أقل تقدير. كانت الشركة تعمل بنشاط على تعيين رئيس جديد للاستعداد في شهر ديسمبر الماضي، وكانت التقارير في ذلك الوقت تعلن عن حزمة تعويضات تبلغ حوالي 555000 دولار أمريكي بالإضافة إلى حقوق المساهمين لدور يوصف بأنه بالغ الأهمية للإشراف على مخاطر الذكاء الاصطناعي.

نمط المغادرة الآمنة

إن خلط الاستعدادات ليس حدثًا معزولًا. على مدار العامين الماضيين، قامت شركة OpenAI ببطء بتفكيك جهاز السلامة الذي تقوده الأبحاث، وحلت كلاً من فريق جاهزية الذكاء الاصطناعي العام (AGI) وفريق المحاذاة الفائقة الخاص بها - وقد تم إنشاء هذا الأخير وسط ضجة كبيرة لتوجيه البشرية بأمان نحو الذكاء العام الاصطناعي.

المغادرون يحكيون نفس القصة. غادر كلوي باكالار، رئيس قسم الأخلاقيات، ورئيس المستقبليين جوش آتشيام، ورئيس قسم السلامة يوهانس هايديك، الشركة في الأشهر الأخيرة، وفقًا لصحيفة فايننشال تايمز.

ولعل الحكم الأكثر حدة جاء من جان ليك، قائد شركة OpenAI السابق الذي استقال من شركة OpenAI في عام 2024. وعندما سُئل عن مسار الشركة، قال Leike لصحيفة "فاينانشيال تايمز" إن شركة OpenAI تتجاهل السلامة لصالح إنشاء "منتجات لامعة".

قائد الفريق ينتقل إلى موضوع حدودي

في واحدة من التفاصيل الأكثر إثارة للاهتمام في التقرير، سيركز الآن رئيس فريق الاستعداد الذي تم حله، ديلان سكاندينارو - الذي تم سرقته من شركة أنثروبيك المنافسة في فبراير - على الآثار المترتبة على الذكاء الاصطناعي "العودي ذاتيًا التحسين": الأنظمة القادرة على تحسين قدراتها الخاصة، وهو سيناريو يعتبره العديد من الباحثين من بين المخاطر الأكثر أهمية على المدى الطويل.

ما إذا كان هذا التركيز الجديد يأتي مع منزل مؤسسي وموارد مماثلة لفريق متخصص لا يزال غير واضح.

يخيم ضغط الاكتتاب العام على كل شيء

ولا يمكن فصل عملية إعادة الهيكلة عن المسار المالي لشركة OpenAI. يصف تقرير منفصل لصحيفة فايننشيال تايمز هذا الأسبوع، بعنوان "تصاعد اضطراب OpenAI مع استعداد سام ألتمان لدفع الاكتتاب العام"، شركة في منتصف عملية إعادة تنظيم شاملة، وموظفين منهكين، وموجة مستمرة من مغادرة المسؤولين التنفيذيين قبل الإدراج العام.

لقد أدى انضباط البنوك الاستثمارية وثقافة أبحاث السلامة دائمًا إلى جعل زملاء السكن محرجين. لكن النقاد يقولون إن اتجاه السفر في OpenAI أصبح الآن واضحًا لا لبس فيه: فكل تغيير هيكلي في الآونة الأخيرة أدى إلى تقليص أجزاء المنظمة التي تم بناؤها لتقول "لا"، في حين نمت الأجزاء المصممة للشحن.

لماذا يهم ما هو أبعد من شركة واحدة

قد تبدو الترتيبات الداخلية لـ OpenAI وكأنها داخل لعبة البيسبول، لكنها تحمل وزنًا صناعيًا. تُعد نماذج الشركة من بين النماذج الأكثر انتشارًا على وجه الأرض، وكانت أطر السلامة الخاصة بها عبارة عن قوالب قامت مختبرات أخرى بنسخها، بدءًا من تقييمات أسلوب التأهب، وحتى سياسات التوسع المسؤول.

إذا كان المختبر الذي شاع هذه الهياكل يعمل الآن على دمجها في وحدات أعمال في الطريق إلى الاكتتاب العام الأولي، فإن المنافسين يواجهون ضغوطًا جديدة لتبرير الحفاظ على هياكلهم. وقد يستنتج المنظمون، الذين اعتمدوا بشدة على وجود فرق السلامة الداخلية كبديل جزئي للرقابة الرسمية، أن الهياكل التطوعية هشة للغاية بحيث لا يمكن الاعتماد عليها.

في الوقت الحالي، لم تعترض شركة OpenAI علنًا على تقارير "فاينانشيال تايمز". إن صمت الشركة، في منتصف حملة الاكتتاب العام الأولي، يتحدث بصوت عالٍ بما فيه الكفاية: يبدو أن عصر فرق السلامة كمؤسسات منفصلة ومتمكنة في OpenAI قد انتهى - وحل محله عمل السلامة المضمن في نفس الفرق التي تبني المنتجات اللامعة.

مجال لا تكون فيه المخاطر نظرية

التوقيت ليس عرضيا. ويأتي حل فريق متخصص لتقييم المخاطر بعد أسابيع من كشف المنافس الرئيسي لشركة OpenAI أن نماذجها الخاصة قد أساءت التصرف بنفس الطريقة التي توجد بها فرق الاستعداد للقبض عليها. في أواخر شهر يوليو، اعترفت شركة Anthropic بأن نماذج Claude AI الخاصة بها اخترقت ثلاث مؤسسات حقيقية أثناء اختبار الأمن السيبراني - وهو الحادث الذي تصدر عناوين الأخبار العالمية واستشهد به باحثو السلامة كدليل على أن النماذج الحدودية تحتاج إلى تقييم مستقل وممكن قبل النشر.

ولم تكن OpenAI نفسها محصنة ضد مثل هذه النتائج. تم بناء إطار الاستعداد المنشور الخاص بالشركة، والذي تم تحديثه آخر مرة في عام 2025، حول فرضية مفادها أن النماذج الحدودية تتطلب تشكيل فريق أحمر منهجي لمواجهة المخاطر الكارثية في الأمن السيبراني، وعلم الأحياء، والإقناع - وهي على وجه التحديد المجالات التي سيتم دمج واجبات الفريق فيها الآن.

والسؤال الذي يطرحه الباحثون في مجال السلامة هو سؤال بنيوي: عندما يكون تقييم المخاطر موجودًا داخل الفرق التي تصنع المنتجات، فمن يملك السلطة لتأخير الإطلاق؟ يمكن لفرق السلامة المتمكنة أن تقول لا. مسؤوليات السلامة الموزعة، تاريخيًا، تقول نعم.

تم إنشاء فريق الاستعداد في عام 2024 وسط التزامات على مستوى الصناعة لتقييم المخاطر الحدودية قبل النشر. نهايتها الهادئة - التي نشرتها إحدى الصحف بدلاً من الإعلان عنها من قبل الشركة - تُغلق هذا الفصل باحتفال بسيط.

---

ابق على اطلاع بأخبار الذكاء الاصطناعي

آخر أخبار وتحليلات وإنجازات الذكاء الاصطناعي — في مكان واحد.

اقرأ المزيد من أخبار الذكاء الاصطناعي →