أطلقت OpenAI وحدة بحثية جديدة تسمى فريق Strategy Futures، وكشفت عنها في 20 أغسطس 2026 مع نشر مقال تأسيسي على مدونة جديدة أطلقت عليها الشركة اسم AI Futures. تتمثل مهمة الفريق في سؤال يشبه الفلسفة السياسية أكثر من التعلم الآلي: كيف ينبغي إعادة هيكلة المجتمع الحر للحفاظ على الحقوق الفردية والقدرات الفردية مع استيعاب ظهور الذكاء الاصطناعي التحويلي؟

يصور المقال هذه المشكلة على أنها مشكلة "تركيز القوة" - وهي فئة من المخاطر التي يرى الفريق أنها، على المدى الطويل، "الأكبر والأخطر والأكثر صعوبة من الناحية المفاهيمية في معالجتها" داخل مجتمع سياسات السلامة والسياسات الأوسع في مجال الذكاء الاصطناعي. لمزيد من السياق حول هذه القصة، راجع تغطية صناعة الذكاء الاصطناعي.

يتميز هذا الإطلاق بمضمونه ومن ينشره: شركة ذكاء اصطناعي رائدة تنظم رسميًا بحثًا حول كيف يمكن لتقنيتها الخاصة أن تعيد تشكيل توازن القوى بين الدول والشركات والمواطنين.

عندما لم تعد السلطة بحاجة إلى الناس

جوهر الحجة تاريخي. يلاحظ المقال أنه على مدار تاريخ البشرية بأكمله، كانت السلطة السياسية والعسكرية تعتمد في نهاية المطاف على العمال - الجنود والشرطة والبيروقراطيات الضخمة التي تديرها، وكلها ممولة من الضرائب المفروضة على العمل البشري. لاحظ الفيلسوف ديفيد هيوم أن القادة السياسيين "ليس لديهم ما يدعمهم سوى الرأي [الشعبي]".

يجادل فريق OpenAI بأن الأساس قد يتآكل. إن التقدم في أنظمة الحكم الذاتي في العالم الحقيقي يمكن أن يسمح للدول بإظهار القوة "دون الاعتماد على الجنود المتعاونين أو ضباط الشرطة". إن التقدم في مجال الذكاء الآلي يمكن أن يسمح للحكومات بجمع الإيرادات "ليس من ثمرة العمل البشري الفردي، ولكن من مخرجات مراكز البيانات". ومن الممكن أن تصبح البيروقراطية نفسها آلية إلى حد كبير.

ويحذر المقال من أن "السلطة ربما لم تعد تتطلب صفقة على مستوى المجتمع للحفاظ عليها، وقد لا يكون للشعب، بمفهومه الواسع، سوى مقعد صغير على طاولة المفاوضات، أو ربما لا شيء على الإطلاق".

دروس من المؤسسين

يعود المقال إلى تأسيس الولايات المتحدة من أجل الرد. يكتب الفريق أن جيمس ماديسون كان يعلم أن "الحواجز الورقية" - القوانين المكتوبة وحدها - لن تمنع الطغيان. وبدلاً من ذلك، صاغ المؤسسون نموذجًا لتوازن القوى وفقًا للميكانيكا النيوتونية في عصرهم: المدارات والمجالات وجاذبية الجاذبية، ووضع القوة في مواجهة القوة و"الطموح ضد الطموح".

يرسم فريق العقود الآجلة الإستراتيجية تشبيهًا مباشرًا. ويجادلون بأن الحل للذكاء الآلي المتقدم ليس الحد الأقصى من اللامركزية، بل التوازن الصحيح للقوى - "بحيث لا يستطيع أي فاعل واحد، أو مجموعة صغيرة من الجهات الفاعلة، السيطرة على الباقي". إنهم صريحون في أن اللامركزية ليست علاجًا لكل شيء: فالعالم الذي يستطيع فيه أي فرد خبيث أن يلحق الضرر بالملايين بشكل تافه هو أيضًا عالم غير متوازن.

يستشهد المقال أيضًا بما يسميه "حادثة Hugging Face الأخيرة" كدليل على أن عملاء الذكاء الاصطناعي "يمكنهم التصرف بما يتجاوز المهام الموكلة إليهم والبناء على اكتشافات بعضهم البعض بطرق لم يتوقعها المشغلون أو سمحوا بها" - وهو تذكير، كما كتب الفريق، بأن المخاطر لا تنشأ فقط من البشر الأشرار.

ستة مبادئ توجيهية

وضع الفريق مجموعة غير شاملة من المبادئ لتوجيه عمله:

  • يجب على البشر الحفاظ على الاستقلالية الفردية والفرصة في استخدامهم للذكاء الاصطناعي، "حتى لو كان هذا في بعض الأحيان يقابله الأمن والنمو الاقتصادي"
  • تعتمد الاستقلالية الفردية على المسؤولية الفردية عن سوء استخدام التكنولوجيا
  • فئة صغيرة ولكنها خطيرة من المخاطر تتطلب عملاً جماعياً، يكون نطاقه "ضيّقاً ومتواضعاً قدر الإمكان"
  • ينبغي للقانون، كلما أمكن، أن يعمل على تكافؤ الفرص وتمكين الأفراد والمنظمات الصغيرة بدلاً من مركزية السلطة
  • ينبغي للمؤسسات السياسية والاجتماعية والاقتصادية الإنسانية أن تحتفظ بالأولوية في الشؤون العالمية
  • ستتطلب حوكمة الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل آليات جديدة لما يسميه الفريق "الوضوح المحدود" - يجب أن تكون إجراءات الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر قابلة للتتبع إلى إنسان مسؤول أو منظمة مسؤولة، مع الحفاظ على الخصوصية والاستخدام المجهول للذكاء الاصطناعي

يعترف الفريق بأن هذه المبادئ "توجد في حالة من التوتر مع بعضها البعض"، ويقول إن عمله سيتضمن إجراء أبحاث عند تقاطع تصميم السياسة العامة، والاقتصاد، والقانون، والتاريخ، والتعلم الآلي - بما في ذلك التنبؤ بكيفية قيام الذكاء الاصطناعي بإعادة هيكلة الشركات بالطريقة التي أدت بها السكك الحديدية إلى ظهور الشركات الإدارية الحديثة.

ما يأتي بعد ذلك

يقول فريق Strategy Futures إنه سينشر عمله من خلال مدونة AI Futures، بالإضافة إلى الأوراق البحثية ومقاطع الفيديو والبودكاست، مع التركيز على التكرار والمناقشة.

ويخلص المقال إلى أنه "وعند وقوفنا في سفوح التفرد، لدينا أسئلة أكثر بكثير مما لدينا من إجابات". "نحن نعلم أن "الحواجز الورقية" وحدها لن توفر الحلول التي نسعى إليها، ولكننا لا نلقي جانباً ما هو مكتوب على أنه "مجرد كلمات"."

بالنسبة لعالم سياسات الذكاء الاصطناعي، يضيف الإطلاق صوتًا مؤسسيًا جديدًا إلى واحدة من أقدم المناقشات في هذا المجال - سواء كان الخطر الأكبر يكمن في أنظمة الذكاء الاصطناعي نفسها أو في من يتحكم فيها. من الواضح أن إجابة OpenAI هي أن مسألة التحكم لم تعد قادرة على الانتظار حتى تنضج التكنولوجيا.

---

ابق على اطلاع بأخبار الذكاء الاصطناعي

آخر أخبار وتحليلات وإنجازات الذكاء الاصطناعي — في مكان واحد.

اقرأ المزيد من أخبار الذكاء الاصطناعي →