Η Anthropic δημοσίευσε μια άνευ προηγουμένου ματιά στο δικό της εργατικό δυναμικό και οι αριθμοί περιγράφουν μια εταιρεία που ήδη λειτουργεί με τεχνητό εργατικό δυναμικό. Μέχρι τον Αύγουστο του 2026, οι ώρες που δούλευαν οι διαδραστικοί πράκτορες του Claude για λογαριασμό των εργαζομένων υπερέβαιναν αριθμητικά τις ώρες εργασίας των ίδιων των εργαζομένων έξι προς μία, σύμφωνα με την έκθεση "How jobploy is change at Anthropic", που δημοσιεύτηκε στο ερευνητικό blog της εταιρείας στις 16 Οκτωβρίου.
Η έκθεση βασίζεται σε εσωτερικά δεδομένα απασχόλησης, τηλεμετρία συνεδριάσεων πρακτόρων, μετρήσεις εξόδου, έρευνες εργαζομένων, δεδομένα ημερολογίου και αρχεία απόφασης πρόσληψης, τα οποία συνδυάζονται με 17 συνεντεύξεις εργαζομένων. Οι συγγραφείς του — Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff και Peter McCrory — χαρακτηρίζουν το Anthropic ως πιθανό κορυφαίο δείκτη του τρόπου με τον οποίο λειτουργούν οι αναδιαρθρώσεις της τεχνητής νοημοσύνης σε ολόκληρη την οικονομία.
The Moment Agent Hours Passed Human Hours
Με βάση την τηλεμετρία συνεδρίας πράκτορα, το σύνολο των αυτόνομων και διαδραστικών ωρών εργασίας πρακτόρων υπερέβη τις ώρες εργασίας του ανθρώπου για πρώτη φορά τον Μάρτιο του 2026. Μέχρι τον Αύγουστο, οι πράκτορες που είχαν αναπτυχθεί από μεμονωμένους υπαλλήλους εργάζονταν έξι φορές περισσότερες ώρες από τους ανθρώπινους χειριστές τους — αριθμός που μετράει τον χρόνο εκτέλεσης του πράκτορα, συμπεριλαμβανομένων των συμπερασμάτων και της χρήσης ενεργών εργαλείων, έναντι μιας υποτιθέμενης ανθρώπινης εβδομάδας εργασίας.
«Ένας μηχανικός περιέγραψε την εργασία ως αντιμέτωπη με «έναν στρατό Claudes, με τον καθένα να ζητά την προσοχή μου», σημειώνει η έκθεση. Ο Anthropic υποστηρίζει ότι η ανθρώπινη προσοχή έχει γίνει το σημείο συμφόρησης για την παραγωγή πρακτόρων: ακόμη και μεταξύ του μη τεχνικού προσωπικού, η ανάγνωση όλων όσων παράγουν οι πράκτορες του Claude θα καταναλώσει τη μισή εργάσιμη εβδομάδα. Σε απάντηση, οι εργαζόμενοι κάνουν όλο και περισσότερο αυτό που οι ερευνητές αποκαλούν "μετα-εργασία" - χτίζοντας εργαλεία ορατότητας και αγωγούς παρακολούθησης για την επίβλεψη των στόλων πρακτόρων.
Οι προσλήψεις νέων μειώθηκαν από το 27% στο 9% των τεχνικών προσλήψεων
Το πιο εντυπωσιακό εύρημα της αγοράς εργασίας αφορά τεχνικούς ρόλους εισαγωγικού επιπέδου. Το μερίδιο των κατώτερων εργαζομένων στα τεχνικά τμήματα της Anthropic μειώθηκε από 21% σε 14% από τις αρχές του 2025, ενώ το μερίδιο των κατώτερων εργαζομένων στις νέες τεχνικές προσλήψεις μειώθηκε ακόμη πιο γρήγορα, από 27% σε 9%. Οι αποσπάσεις για κατώτερες θέσεις έχουν μειωθεί ιδιαίτερα απότομα από τον Δεκέμβριο του 2025.
Η πτώση ξεκινά τον Ιανουάριο του 2026, όταν οι ομάδες που βασίζονταν περισσότερο στον Claude κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η εγγραφή κώδικα και η εύρεση σφαλμάτων θα μπορούσαν ολοένα και περισσότερο να φορτωθούν στα μοντέλα. Μέχρι τον Απρίλιο, οι ομάδες μηχανικών και ερευνών είχαν αποβάλει την έμφαση στις προσλήψεις για τεχνικές θέσεις χαμηλότερης ζώνης. Σε μια έρευνα εκείνον τον μήνα, περίπου το ένα τρίτο των διευθυντών μηχανικής μάθησης και το ένα πέμπτο των διευθυντών μηχανικής λογισμικού ανέφεραν ότι προσλαμβάνουν λιγότερες δυνάμεις λόγω τεχνητής νοημοσύνης.
Οι διευθυντές προσλήψεων επανασυνδέουν επίσης αυτό που αναζητούν, σταθμίζοντας την αυτονομία και την κρίση σε στενή τεχνογνωσία και δεξιότητες υλοποίησης - μια αλλαγή με προφανείς συνέπειες για τον τρόπο με τον οποίο οι νεοφερμένοι εισέρχονται στον κλάδο.
Η παραγωγή ανά άτομο αυξάνεται σε όλη την εταιρεία
Η Anthropic αναφέρει ότι καθώς οι πράκτορες διαδόθηκαν μέσω της εταιρείας, άρχισε να παράγει περισσότερο κώδικα ανά άτομο, κλείνοντας περισσότερες πωλήσεις ανά αντιπρόσωπο και επεξεργάζεται περισσότερα συμβόλαια. Ακολουθώντας τους ίδιους υπαλλήλους με την πάροδο του χρόνου, η παραγωγή αυξήθηκε αφού υιοθέτησαν εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης. Σε ηλικία πέντε ετών, η εταιρεία λαμβάνει από δύο έως τέσσερις φορές περισσότερα έσοδα ανά εργαζόμενο από ό,τι η Meta και η Google στο ίδιο στάδιο, αναφέρει η έκθεση.
Οι αλλαγές ξεπερνούν πολύ τους μηχανικούς. Οι συνεδρίες αντιπροσώπων με επίκεντρο την κωδικοποίηση από υπαλλήλους χωρίς δεσμεύσεις κώδικα κατά την έναρξη αυξήθηκαν από 2 ανά μήνα τον Αύγουστο του 2025 σε 90 τον Μάιο του 2026 — οι εκπρόσωποι πωλήσεων και το οικονομικό προσωπικό κατασκευάζουν τώρα τους δικούς τους πίνακες εργαλείων και τα εργαλεία διοχέτευσης. Στα τεχνικά τμήματα, το μερίδιο των υπαλλήλων που δεν κωδικοποιούν ενεργά μειώθηκε σχεδόν κατά το ήμισυ το έτος έως τον Απρίλιο του 2026, η αναλογία μηχανικών προς διευθυντές προϊόντων είναι περίπου 17 προς 1 και ο αριθμός των δεσμεύσεων από τους διευθυντές έχει διπλασιαστεί. Οι προσλήψεις σε γραφεία που συνήθως κλιμακώνονται με τον αριθμό των υπαλλήλων παρέμειναν σταθερές, καθώς οι βοηθοί πρακτόρων και η αυτοματοποιημένη αναθεώρηση εισιτηρίων απορροφούν την εργασία.
Για τους αναγνώστες που παρακολουθούν πόσο γρήγορα αυτές οι αλλαγές εξαπλώνονται πέρα από τα συνοριακά εργαστήρια, η κάλυψη ειδήσεων AI στο AI Buzz Wire παρακολουθεί την ιστορία της εργασίας τόσο στενά όσο δημοσιεύει το μοντέλο.
Ανακατανομή, όχι πλεονασμός — Προς το παρόν
Η Anthropic λέει ότι έχει ανταποκριθεί δημιουργώντας ένα σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης για την παρακολούθηση θέσεων εργασίας που κινδυνεύουν να διακοπούν και δίνοντας προτεραιότητα στην εσωτερική αναδιάταξη. Οι υπάλληλοι με τουλάχιστον ένα χρόνο θητείας είχαν 50% περισσότερες πιθανότητες να μετακινούνται μεταξύ τμημάτων κάθε μήνα το 2026 από ό,τι το 2025. Μία ομάδα σχεδιασμού προϊόντων που έγραψε τους συνομιλητικούς χαιρετισμούς του Claude "κλιμάκωσε την ομάδα" δημιουργώντας ένα γράφημα περιβάλλοντος που επέτρεπε στους πράκτορες να γράφουν οι ίδιοι το περιεχόμενο, στη συνέχεια εναλλάσσονται σε γραπτές προτροπές και οι αξιολογήσεις μοντέλων χρησιμοποίησαν την ανθρώπινη συμπεριφορά. για να οδηγήσει στη συμπεριφορά του Κλοντ».
Οι επιφυλάξεις έχουν σημασία: αυτή είναι μια εταιρεία, στα σύνορα της ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης, που μελετά τον εαυτό της, με προφανή κίνητρα για να διαφημίσει τα δικά της κέρδη παραγωγικότητας. Ο αριθμός των εργαζομένων της Anthropic συνεχίζει να αυξάνεται και οι τεχνικές προσλήψεις εξακολουθούν να επεκτείνονται σε απόλυτες τιμές — η αλλαγή είναι στη σύνθεση και όχι στην κατάρρευση. Αλλά το σιωπηρό μήνυμα της έκθεσης προς άλλους εργοδότες είναι δύσκολο να αγνοηθεί. Εάν η πρώτη εταιρεία που κατασκεύασε αυτούς τους πράκτορες χρειάζεται ήδη αναλογικά λιγότερους juniors, παράγει πολλές φορές περισσότερα έσοδα ανά εργαζόμενο και παρακολουθεί τους πράκτορες να εργάζονται έξι προς έναν ανθρώπους, το ερώτημα ποιος απορροφά την πρώτη θέση εργασίας στον κόσμο δεν είναι πλέον υποθετικό.
---
Μείνετε μπροστά από την τεχνητή νοημοσύνηΛάβετε τα πιο πρόσφατα νέα, αναλύσεις και ανακαλύψεις για την τεχνητή νοημοσύνη — όλα σε ένα μέρος.
Διαβάστε περισσότερα νέα AI →
