एंथ्रोपिक ने अपने स्वयं के कार्यबल के अंदर एक अभूतपूर्व नज़र प्रकाशित की है, और संख्याएँ एक ऐसी कंपनी का वर्णन करती हैं जो पहले से ही कृत्रिम श्रम पर चलती है। 16 अक्टूबर को कंपनी के शोध ब्लॉग पर प्रकाशित "एंथ्रोपिक में रोजगार कैसे बदल रहा है" रिपोर्ट के अनुसार, अगस्त 2026 तक, कर्मचारियों की ओर से इंटरैक्टिव क्लाउड एजेंटों द्वारा काम किए गए घंटे कर्मचारियों के स्वयं के काम के घंटों से अधिक छह से एक हो गए।

रिपोर्ट आंतरिक रोजगार डेटा, एजेंट सत्र टेलीमेट्री, आउटपुट मेट्रिक्स, कर्मचारी सर्वेक्षण, कैलेंडर डेटा और 17 कर्मचारी साक्षात्कारों के संदर्भ में भर्ती निर्णय रिकॉर्ड पर आधारित है। इसके लेखक - नाथन विल्मर्स, रेजिना कैटिपॉन, मैक्सिम मैसेनकॉफ़ और पीटर मैकक्रॉरी - एंथ्रोपिक को एक संभावित अग्रणी संकेतक के रूप में प्रस्तुत करते हैं कि एआई पुनर्गठन अर्थव्यवस्था में कैसे काम करता है।

वह क्षण जब एजेंट के घंटे मानवीय घंटों से गुज़रे

एजेंट सत्र टेलीमेट्री के आधार पर, मार्च 2026 में पहली बार स्वायत्त और इंटरैक्टिव एजेंट कार्य घंटों की कुल संख्या मानव कार्य घंटों से अधिक हो गई। अगस्त तक, व्यक्तिगत कर्मचारियों द्वारा तैनात एजेंट अपने मानव संचालकों की तुलना में छह गुना अधिक घंटे काम कर रहे थे - एक आंकड़ा जो अनुमानित 40-घंटे के मानव कार्य सप्ताह के मुकाबले, अनुमान और सक्रिय उपकरण उपयोग सहित एजेंट रनटाइम की गणना करता है।

रिपोर्ट में कहा गया है, "एक इंजीनियर ने काम को 'क्लाउड्स की सेना का सामना करने' के रूप में वर्णित किया, जिसमें हर कोई मेरा ध्यान आकर्षित कर रहा था।" एंथ्रोपिक का तर्क है कि मानव का ध्यान एजेंट आउटपुट के लिए बाधा बन गया है: यहां तक ​​कि गैर-तकनीकी कर्मचारियों के बीच भी, उनके क्लाउड एजेंट जो कुछ भी उत्पादित करते हैं उसे पढ़ने में आधा कार्य सप्ताह खर्च हो जाएगा। जवाब में, कर्मचारी तेजी से वही कर रहे हैं जिसे शोधकर्ता "मेटा-वर्क" कहते हैं - एजेंट बेड़े की निगरानी के लिए दृश्यता उपकरण बनाना और पाइपलाइनों की निगरानी करना।

तकनीकी नियुक्तियों में जूनियर नियुक्तियों की संख्या 27% से घटकर 9% रह गई

श्रम-बाज़ार की सबसे स्पष्ट खोज प्रवेश-स्तर की तकनीकी भूमिकाओं से संबंधित है। 2025 की शुरुआत से एंथ्रोपिक के तकनीकी विभागों में जूनियर स्तर के कर्मचारियों की हिस्सेदारी 21% से घटकर 14% हो गई, जबकि नई तकनीकी नियुक्तियों में जूनियर स्तर के कर्मचारियों की हिस्सेदारी और भी तेजी से गिरकर 27% से 9% हो गई। दिसंबर 2025 के बाद से जूनियर पदों पर पोस्टिंग में विशेष रूप से तेजी से गिरावट आई है।

गिरावट जनवरी 2026 में देखी गई, जब क्लाउड पर सबसे अधिक भरोसा करने वाली टीमों ने निष्कर्ष निकाला कि कोड लिखना और बग ढूंढना तेजी से मॉडलों पर लोड किया जा सकता है। अप्रैल तक, इंजीनियरिंग और अनुसंधान टीमों ने निचले-बैंड तकनीकी पदों के लिए भर्ती पर जोर नहीं दिया था; उस महीने एक सर्वेक्षण में, लगभग एक तिहाई मशीन लर्निंग प्रबंधकों और पांचवें सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग प्रबंधकों ने एआई के कारण कम नियुक्तियां करने की सूचना दी।

काम पर रखने वाले प्रबंधक भी जो खोज रहे हैं उसे फिर से व्यवस्थित कर रहे हैं, संकीर्ण तकनीकी डोमेन विशेषज्ञता और कार्यान्वयन कौशल पर स्वायत्तता और निर्णय को महत्व दे रहे हैं - नए लोगों के उद्योग में प्रवेश करने के स्पष्ट परिणामों के साथ एक बदलाव।

कंपनी में प्रति व्यक्ति उत्पादन बढ़ रहा है

एंथ्रोपिक की रिपोर्ट है कि जैसे-जैसे एजेंट कंपनी में फैलते गए, इसने प्रति व्यक्ति अधिक कोड का उत्पादन करना शुरू कर दिया, प्रति प्रतिनिधि अधिक बिक्री बंद कर दी और अधिक अनुबंध संसाधित किए। समय के साथ समान कर्मचारियों का अनुसरण करते हुए, एआई उपकरण अपनाने के बाद उत्पादन में वृद्धि हुई। रिपोर्ट में कहा गया है कि पांच साल की उम्र में, कंपनी प्रति कर्मचारी दो से चार गुना अधिक राजस्व लेती है, जैसा कि मेटा और गूगल ने उसी स्तर पर किया था।

परिवर्तन इंजीनियरों से कहीं आगे तक पहुँचते हैं। बेसलाइन पर बिना किसी कोड प्रतिबद्धता वाले कर्मचारियों द्वारा कोडिंग-केंद्रित एजेंट सत्र अगस्त 2025 में प्रति माह 2 से बढ़कर मई 2026 में 90 हो गए - बिक्री प्रतिनिधि और वित्त कर्मचारी अब अपने स्वयं के डैशबोर्ड और पाइपलाइन टूल बनाते हैं। तकनीकी विभागों के भीतर, अप्रैल 2026 तक सक्रिय रूप से कोडिंग नहीं करने वाले कर्मचारियों की हिस्सेदारी लगभग आधी हो गई है, इंजीनियरों और उत्पाद प्रबंधकों का अनुपात लगभग 17 से 1 है, और प्रबंधकों से प्रतिबद्धताओं की संख्या दोगुनी हो गई है। लिपिकीय कार्यों में नियुक्ति, जो आम तौर पर कर्मचारियों की संख्या के साथ होती है, स्थिर रही है, क्योंकि एजेंट सहायक और स्वचालित टिकट समीक्षा काम को अवशोषित करते हैं।

पाठकों के लिए यह पता लगाने के लिए कि ये बदलाव सीमांत प्रयोगशालाओं से परे कितनी तेजी से फैलते हैं, एआई बज़ वायर पर [एआई समाचार कवरेज] (https://aibuzzwire.news) मॉडल रिलीज के साथ ही श्रम की कहानी का बारीकी से अनुसरण करता है।

पुनर्आवंटन, अतिरेक नहीं - अभी के लिए

एंथ्रोपिक का कहना है कि उसने व्यवधान के जोखिम वाली नौकरियों पर नज़र रखने के लिए एक प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली का निर्माण करके और आंतरिक पुनर्नियोजन को प्राथमिकता देकर प्रतिक्रिया व्यक्त की है। कम से कम एक वर्ष के कार्यकाल वाले कर्मचारियों के 2025 की तुलना में 2026 में हर महीने विभागों के बीच स्थानांतरित होने की 50% अधिक संभावना थी। एक उत्पाद डिजाइन टीम जिसने क्लाउड के संवादात्मक अभिवादन को लिखा था, उसने एक संदर्भ ग्राफ बनाकर "टीम को बड़ा कर दिया" जो एजेंटों को स्वयं सामग्री लिखने देता था, फिर इसके बजाय संकेत और मॉडल मूल्यांकन लिखने में बदल दिया गया - जैसा कि रिपोर्ट में कहा गया है, "लेखक जिन्होंने मानव व्यवहार को चलाने के लिए भाषा का उपयोग किया था, वे अब क्लाउड व्यवहार को चलाने के लिए इसका उपयोग कर रहे हैं।"

चेतावनियाँ मायने रखती हैं: यह एक कंपनी है, जो एआई विकास के सबसे आगे है, खुद का अध्ययन कर रही है, अपने स्वयं के उत्पादकता लाभ का विज्ञापन करने के लिए स्पष्ट प्रोत्साहन के साथ। एंथ्रोपिक की कर्मचारियों की संख्या लगातार बढ़ रही है, और तकनीकी नियुक्तियां अभी भी पूर्ण रूप से बढ़ रही हैं - परिवर्तन संरचना में है, पतन में नहीं। लेकिन अन्य नियोक्ताओं के लिए रिपोर्ट के निहित संदेश को नजरअंदाज करना मुश्किल है। यदि इन एजेंटों को बनाने वाली पहली कंपनी को पहले से ही आनुपातिक रूप से कम कनिष्ठों की आवश्यकता है, प्रति कर्मचारी कई गुना अधिक राजस्व उत्पन्न करता है और एजेंटों को मनुष्यों से छह से एक काम करने पर मजबूर करता है, तो यह सवाल कि दुनिया के प्रवेश स्तर के काम को कौन अवशोषित करता है, अब काल्पनिक नहीं है।

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