एक उद्योग कार्यबल, जिसके सदस्यों में एनवीडिया, माइक्रोसॉफ्ट और सिस्को शामिल हैं, के अनुसार ब्रिटेन की एआई शक्ति बनने की महत्वाकांक्षा एक वर्ष के भीतर अपनी स्वयं की योजना प्रणाली से टकरा सकती है। सॉवरेन एआई लीडरशिप टास्कफोर्स, जिसे सेल के नाम से जाना जाता है, ने यूके सरकार से कहा है कि डेटा केंद्रों का स्थानीय विरोध निर्माण परियोजनाओं को खतरे में डालना शुरू कर सकता है, जब तक कि मंत्री मेज़बान समुदायों को लाभ का एक बड़ा और स्पष्ट हिस्सा देने के लिए जल्दी से कदम नहीं उठाते, जैसा कि 22 अक्टूबर को द गार्जियन द्वारा रिपोर्ट किया गया है।
यह चेतावनी इस बात के लिए उल्लेखनीय है कि इसे कौन बना रहा है। SAIL एक सामुदायिक दबाव समूह नहीं है, बल्कि एक उद्योग-नेतृत्व वाली संस्था है, जिसके कॉर्पोरेट सदस्यों की तेजी से अधिक डेटा केंद्र बनाने में प्रत्यक्ष वित्तीय हिस्सेदारी है। जब बिल्डआउट को वित्तपोषित करने वाली कंपनियां कहती हैं कि सार्वजनिक सहमति बाध्यकारी बाधा है, तो यह तर्क इस बात पर केंद्रित हो जाता है कि क्या यूके एआई बुनियादी ढांचा चाहता है या नहीं, क्या यह वास्तव में इसे वितरित कर सकता है - गणना क्षमता बनाने के लिए दौड़ रहे हर देश के निहितार्थ के साथ एक बहस, जिसे हम रोजाना aibuzzwire.news पर ट्रैक करते हैं।
सेल क्या मांग रहा है
टास्कफोर्स की प्रस्तुति के केंद्र में एक प्रस्तावित सामुदायिक-लाभ "कॉम्पैक्ट" है: एक राष्ट्रीय ढांचा जिसका उपयोग परिषद और महापौर डेटा सेंटर डेवलपर्स के साथ बातचीत करते समय कर सकते हैं, स्थानीय लाभ की शर्तों को मामले दर मामले तय करने के लिए छोड़ने के बजाय। समूह चाहता है कि मेजबान समुदाय ठोस रिटर्न देखें - और विशेष रूप से स्थानीय अधिकारियों को डेटा सेंटर सुविधाओं द्वारा उत्पन्न व्यावसायिक दरों को अधिक बनाए रखने की अनुमति देने का सुझाव देता है।
प्रस्तुतीकरण उद्योग के अंदर एक व्यापक चिंता को दर्शाता है कि व्यवस्थित विस्तार की खिड़की बंद हो रही है। सेल का तर्क अनिवार्य रूप से निवारक है: संयुक्त राज्य अमेरिका दिखाता है कि विपक्ष, एक बार संगठित होने पर, उन परियोजनाओं को रोक सकता है जिन्होंने हर नियामक बाधा को पार कर लिया है, और ऊर्जा बुनियादी ढांचे पर यूके की अपनी योजना लड़ाई से पता चलता है कि स्थानीय अभियान वर्षों तक दबाव बनाए रख सकते हैं। पहले हाई-प्रोफाइल इनकार से पहले कार्य करना - बाद के बजाय - मंत्रियों के लिए टास्कफोर्स की मुख्य पिच है।
टास्कफोर्स का तर्क है कि वर्तमान प्रणाली के तहत, इन अत्यधिक मूल्यवान सुविधाओं से राजस्व बड़े पैमाने पर केंद्र सरकार को जाता है, जबकि लागत - निर्माण व्यवधान, ग्रिड कनेक्शन कतार, पानी और ऊर्जा की मांग - स्थानीय स्तर पर महसूस की जाती है। सेल का विचार है कि यदि परिषदें अधिक कर राजस्व रखती हैं, तो उनके पास हाँ कहने के लिए संसाधन और प्रोत्साहन दोनों होंगे।
अमेरिका के डेटा सेंटर युद्धों से सीखना
टास्कफोर्स की चेतावनी स्पष्ट रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में जो कुछ हुआ है उस पर आधारित है, जहां अभियानों ने पूरी तरह से अनुमति प्राप्त डेटा सेंटर परियोजनाओं को रोक दिया है और उन राज्यों में भी रोक लगा दी है जो अन्यथा विकास के प्रबल समर्थक हैं। नियोजन अनुमति को अंतिम बाधा मानने के आदी उद्योग के लिए, अमेरिकी अनुभव से पता चला है कि परमिट किसी परियोजना की राजनीतिक और सामुदायिक प्रतिक्रिया से बचे रहने की गारंटी नहीं देता है।
ब्रिटेन में विरोध इकट्ठा होने का सबूत अभी से दिखने लगा है. एक्शन टू प्रोटेक्ट रूरल स्कॉटलैंड के कैट जोन्स का कहना है कि अकेले स्कॉटलैंड में डेटा सेंटर विकास के खिलाफ 15 स्थानीय अभियान हैं - अवरुद्ध परियोजनाओं के बजाय सक्रिय अभियानों की गिनती, लेकिन यह संकेत है कि भावनाएं कितनी तेजी से व्यवस्थित हो सकती हैं। लगातार शुष्क गर्मियों और बढ़ते घरेलू ऊर्जा बिलों ने उन सुविधाओं की जांच तेज कर दी है जो दोनों की भारी मात्रा में खपत करती हैं, जो अमूर्त एआई महत्वाकांक्षाओं को नल और बिजली की कीमतों के बारे में रसोई-टेबल की चिंताओं से जोड़ती हैं।
हर कोई फिक्स नहीं खरीदता
आलोचकों का तर्क है कि कार्यबल का प्रस्तावित उपाय जितना लगता है उससे कम उदार है। डिजिटल अधिकार समूह फॉक्सग्लोव के डोनाल्ड कैंपबेल ने आगाह किया कि व्यापार दरों को केंद्र से स्थानीय सरकार में स्थानांतरित करने से प्रौद्योगिकी कंपनियों को समग्र रूप से अधिक भुगतान करने के बजाय, केंद्रीय सेवाओं के लिए धन को कम करने से पैसा इधर-उधर हो सकता है। दूसरे शब्दों में, समुदायों को राष्ट्रीय हस्तांतरण के माध्यम से प्राप्त धन से मुआवजा दिया जा सकता है।
वह आलोचना बहस में गहरे तनाव की ओर इशारा करती है। डेटा केंद्र पर्याप्त कर राजस्व और निर्माण रोजगार उत्पन्न करते हैं, लेकिन अपेक्षाकृत कम स्थायी स्थानीय नौकरियां पैदा करते हैं, जो किसी कारखाने या कार्यालय परिसर की तुलना में उन्हें होस्ट करने के क्लासिक आर्थिक मामले को कमजोर बनाता है। सरकार की चुनौती एक ऐसे समझौते को डिजाइन करना है जो समुदायों को मौजूदा प्रवाह के पुन: लेबलिंग के बजाय वास्तविक लाभ साझाकरण के रूप में अनुभव हो।
एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर राजनीति के लिए एक परीक्षण मामला
यूके ने एआई लीडर बनने के लिए महत्वपूर्ण राजनीतिक पूंजी लगाई है, जिसकी नींव डेटा सेंटर क्षमता है। सेल की एक साल की समयसीमा मंत्रियों को एक ठोस समय सीमा देती है: अभी सार्वजनिक सहमति बनाएं, या व्यक्तिगत परियोजनाओं को एआई, पानी और बिजली बिलों पर जनमत संग्रह बनते देखें।
सरकार कैसे प्रतिक्रिया देती है, इस पर ब्रिटेन से परे भी नज़र रखी जाएगी। संप्रभु एआई क्षमता का पीछा करने वाला प्रत्येक देश - अमेरिका और आयरलैंड से लेकर जापान और मलेशिया तक - गणना मांग और स्थानीय सहिष्णुता के बीच समान टकराव से जूझ रहा है। सामुदायिक लाभों को औपचारिक बनाने का यूके का प्रयोग एक टेम्पलेट या एक चेतावनी भरी कहानी बन सकता है।
एआई से आगे रहें
सिलिकॉन से लेकर योजना समितियों तक, एआई का निर्माण एक तकनीकी कहानी के साथ-साथ एक राजनीतिक कहानी भी है। एआई से आगे रहें प्रौद्योगिकी के भविष्य को आकार देने वाली नीतियों के स्वतंत्र कवरेज के साथ।
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