Tenaga kerja Oracle nyusut udakara udakara 21,000 karyawan sajrone taun kepungkur amarga raksasa database kasebut ngalami restrukturisasi gedhe-gedhe amarga adopsi intelijen buatan, miturut laporan saka Reuters, BBC, lan CNBC.

Pengurangan proyek, sing diwiwiti tanggal 23 Juni 2026, diiringi biaya restrukturisasi $ 1.8 milyar sing dilaporake. Dheweke makili salah sawijining kontraksi tenaga kerja paling gedhe ing perusahaan teknologi utama sing ana hubungane karo adopsi AI, lan teka ing tengah gelombang PHK sing gegandhengan karo AI sing nyebar ing industri teknologi. For more context on this story, see our ongoing more AI stories.

AI minangka Driver Stated

Akeh toko sing nglaporake babagan pemotongan kasebut nyebutake adopsi AI minangka faktor pendorong restrukturisasi Oracle. Perusahaan kasebut kanthi agresif nandur modal ing infrastruktur AI lan layanan awan, reposisi dhewe kanggo saingan ing jaman nalika beban kerja AI nggawe maneh panjaluk piranti lunak lan sistem database perusahaan.

Miturut Forbes, Oracle kanthi terang-terangan ngakoni manawa intelijen buatan wis dadi faktor ing kelangan kerja, nggawe perusahaan kasebut minangka salah sawijining conto raksasa teknologi sing langsung nyebabake pengurangan tenaga kerja skala gedhe kanggo owah-owahan operasional sing didorong AI.

BBC nglaporake manawa Oracle ngethok 21,000 posisi "amarga nganut AI," dene CNBC nggambarake pengurangan kasebut minangka bagean saka "gelombang PHK AI saka raksasa teknologi" - nuduhake tren kasebut ngluwihi siji perusahaan.

Tag rega $1.8 Milyar

Biaya restrukturisasi kira-kira $1,8 milyar negesake skala transformasi Oracle. Angka kasebut biasane nyakup paket pesangon, konsolidasi fasilitas, lan biaya reorganisasi unit bisnis kanggo selaras karo arah strategis anyar.

Kanggo Oracle, arah kasebut tambah akeh AI-sentris. Perusahaan kasebut wis mbangun infrastruktur awan kanggo ndhukung latihan AI lan beban kerja inferensi, saingan karo Amazon Web Services, Microsoft Azure, lan Google Cloud kanggo nuduhake pasar komputasi AI sing berkembang kanthi cepet.

Pengurangan tenaga kerja kasebut nuduhake manawa Oracle percaya manawa bisa digunakake kanthi luwih efisien kanthi proses sing ditambahi AI, sanajan nandur modal akeh ing infrastruktur AI. Iki minangka pola sing nggambarake apa sing diterangake dening perusahaan gedhe liyane: nggunakake AI kanggo ngotomatisasi operasi internal nalika mbangun produk lan layanan AI kanggo para pelanggan.

Sinyal Masalah kanggo Simpenan

Senadyan restrukturisasi sing agresif, pemotongan kasebut ora bisa ditindakake kanggo ningkatake kapercayan investor ing jangka pendek. Barron nglaporake manawa restrukturisasi sing didorong AI Oracle "ora mbantu saham akeh," nyathet yen saham wis berjuang sanajan perusahaan pivots menyang AI.

Pedhot iki nyoroti ketegangan sing saya tambah akeh ing sektor teknologi: perusahaan nggawe pemotongan tenaga kerja sing lara kanthi jeneng transformasi AI, nanging keuntungan finansial saka potongan kasebut ora langsung katon kanggo para investor. Pengalaman Oracle nuduhake manawa pasar tetep mamang babagan apa asil efisiensi sing didhukung AI bakal nerjemahake kanthi cepet kanthi cepet kanggo mbenerake gangguan kasebut.

Wektu uga kacathet. Pemotongan proyek Oracle teka amarga saham Alphabet uga ngalami tekanan, ora didorong dening PHK, nanging amarga gelombang bakat sing dhuwur banget saka Google DeepMind. Bebarengan, pangembangan kasebut nggambarake industri teknologi ing tengah-tengah realignment sing jero ing sekitar AI.

Bagéyan saka Pola sing luwih jembar

Oracle adoh saka mung ngubungake pemotongan kerja menyang AI. Ing sektor teknologi, perusahaan saya tambah akeh nunjukake otomatisasi AI minangka alesan kanggo nyuda tenaga kerja. Karakterisasi CNBC saka "gelombang PHK AI" nuduhake manawa kontraksi 21.000-kerja Oracle bisa uga kalebu conto individu paling gedhe, nanging minangka bagean saka tren sistemik.

Sing nggawe kasus Oracle utamane penting yaiku ukuran pengurangan sing relatif marang total tenaga kerja perusahaan. Potongan gedhene iki ing perusahaan ukuran Oracle nggambarake restrukturisasi dhasar babagan cara organisasi kasebut - ora mung trimming taktis saka divisi sing kurang apik.

Biaya Manungsa saka Transformasi AI

21.000 proyek sing ilang ing Oracle nggambarake karir nyata sing diganggu dening owah-owahan teknologi. Nalika adopsi AI nyepetake ing jagad piranti lunak perusahaan, para pekerja kanthi peran sing bisa otomatis - saka dhukungan pelanggan lan fungsi administratif nganti jinis pangembangan lan pangujian piranti lunak tartamtu - ngadhepi kahanan sing durung mesthi.

Pemotongan Oracle minangka pangeling sing nyata yen revolusi AI ora mung nggawe kesempatan anyar ing lapangan kayata teknik pembelajaran mesin lan infrastruktur AI, nanging uga ngilangi posisi sing biyen dianggep minangka jalur karir sing stabil. Kanggo tenaga kerja sing luwih akeh, pitakonane yaiku apa proyek sing digawe AI bakal luwih akeh tinimbang sing dipindhah - lan apa buruh sing terlantar bisa dilatih maneh kanthi cepet kanggo ngisi.

Nalika luwih akeh perusahaan ngetutake timbal Oracle babagan nyuda tenaga kerja kanggo AI, debat babagan pengaruh teknologi kasebut ing lapangan kerja bakal saya tambah akeh, kanthi implikasi sing signifikan kanggo para pekerja lan pembuat kebijakan ing taun ngarep.

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →