Irene Chang nindakake kabeh sing kudu ditindakake. Dheweke sinau teknik industri lan sistem ing Georgia Tech, jurusan sing dipilih sebagian amarga katon aman, lan wiwit nglamar peran analis data tingkat entri meh setaun sadurunge lulus ing Mei. Wiwit September kepungkur, dheweke wis ngirim udakara 450 aplikasi lan entuk udakara 19 wawancara. Nganti saiki, ora ana sing menehi tawaran.
"Aku rumangsa katrampilan level entri sing sampeyan duwe, penting, nanging uga ana sing bisa ditindakake AI kanthi efisien," ujare Chang marang NPR ing laporan sing diterbitake Selasa. Pengalaman dheweke - lan anggepan manawa intelijen buatan minangka bagean saka masalah kasebut - tambah umum ing antarane klompok paling anyar sing duwe gelar, lan nggawe maneh carane wong enom Amerika mikir babagan [kerja ing umur AI] (https://aibuzzwire.news).
Angka-angka Dibalik Kuatir
Pangertèn pasar entry-level squeezed ora mbayangno. Miturut Federal Reserve Bank of New York, tingkat pengangguran kanggo lulusan anyar - ditetepake minangka 22-kanggo-27-taun-lawas nyekeli paling gelar sarjana - ngadeg ing 5.7% ing Juni, uga ndhuwur tingkat 4.1% kanggo kabeh buruh.
Kapercayan manawa AI minangka pelakune nyebar. Ing survey ZipRecruiter sing dikutip dening NPR, 47% lulusan anyar ujar yen AI wis kena pengaruh ing lapangan kerjane. Jacqueline Kline, 25 taun, sing ngrampungake master komunikasi ing Florida State University musim semi iki, ngandhani NPR yen dheweke wis nglamar luwih saka 500 proyek level entri wiwit Desember. "Pancen angel ngerti yen aku nindakake kabeh supaya bisa sukses lan rumangsa ora cukup," ujare.
Kasus Sing Disalahake AI
Ekonom Stanford Erik Brynjolfsson menehi grievance bobot nyata. "AI dudu crita kabeh, nanging iki minangka bagean saka crita lan bukti wis dibangun," ujare marang NPR.
Nggunakake data gaji, Brynjolfsson lan rekan panulise nemokake manawa wiwit pungkasan taun 2022 - nalika model basa gedhe kaya ChatGPT teka - para pekerja karir awal umur 22 nganti 25 ing peran sing kapapar AI kayata pangembang piranti lunak lan manajer pemasaran wis ngalami penurunan tenaga kerja relatif 16%. Sajrone wektu sing padha, tenaga kerja kanggo para pekerja sing luwih tuwa ing lapangan sing padha, lan kanggo para pekerja kabeh umur ing pakaryan sing angel diotomatisasi - pembantu kesehatan ing omah, terapi fisik, buruh konstruksi - tetep stabil utawa tuwuh.
Brynjolfsson ngenali rong mekanisme. Buruh enom tansah nanggung beban mundur, lan peran junior biasane dipotong dhisik. Sing luwih khas, model basa gedhe dilatih babagan kawruh sing dikodifikasi: informasi sing ditulis mudhun, gaya buku teks sing diandelake para lulusan tingkat entri. Kawruh tacit, adhedhasar pengalaman karyawan senior luwih angel ditiru model, mula para pekerja paling anyar sing paling saingan karo teknologi kasebut.
Kasus Sing Ana Liyane
Ekonom Harvard David Deming ora yakin. "Yen sampeyan katon kanthi ati-ati ing wektu kasebut, mula penurunan karyawan junior wiwit nem wulan sadurunge ChatGPT dirilis," ujare marang NPR. "Lan apa sing dakkandhakake yaiku liya. Aku luwih kaya kerja adoh."
Analisa New York Fed anyar ndhukung sing diwaca: perusahaan dadi luwih cenderung nyewa lulusan anyar dadi peran sing bisa ditindakake kanthi jarak jauh, lan nalika posisi terpencil saya tambah akeh sawise pandemi, pengangguran ing antarane lulusan sing luwih enom mundhak. Analisis kasebut nemokake yen AI ora nerangake kenaikan kasebut - kerja jarak jauh. Logika Deming babagan biaya latihan: karyawan junior mbutuhake investasi supaya bisa cepet, lan nindakake saka kadohan luwih angel. Karya adoh uga menehi juragan kolam bakat nasional, dadi luwih gampang kanggo nyewa wong senior sing wis kabukten tinimbang ngembangake junior.
Ekonom Universitas Chicago Anders Humlum nawakake titik data katelu sing nyuda narasi pamindahan AI. Dheweke nunjukake panaliten dening firma akuntansi finansial Ramp lan peneliti tenaga kerja Revelio Labs, sing nliti belanja AI lan jumlah karyawan ing luwih saka 21,000 perusahaan AS wiwit awal 2021 nganti awal 2026. Ing perusahaan sing nggawe investasi AI paling gedhe, jumlah karyawan tingkat entri mundhak 12% sajrone rong taun sawise adopsi AI.
"Yen kita ndeleng pangguna abot saka alat kasebut, perusahaan sing mbayar dhuwit akeh menyang Anthropic lan OpenAI kanggo langganan model, dheweke nyewa luwih akeh tinimbang wong liya," ujare Humlum.
Konsensus Ngalih
Telu ahli ekonomi kasebut ora setuju babagan kerusakan sing ditindakake AI ing karir awal saiki, nanging kabeh setuju yen transisi tenaga kerja utama ditindakake. Kabeh ana ing antarane para ahli ekonomi, eksekutif lan peneliti sing nandhatangani surat terbuka ing wulan kepungkur ngelingake yen AI bisa nyurung transformasi ekonomi sing luwih gedhe tinimbang Revolusi Industri, kanthi potensial kanggo pamindahan kerja sing nyebar.
Nanging ora ana sing menehi saran babagan putus asa. Humlum ujar manawa umume siswa sing diomongake "mung duwe persepsi yen dheweke diganggu dening teknologi anyar" - kesimpulan sing diarani prematur banget - lan ujar manawa AI dipanggonke kanggo mbantu para pekerja luwih akeh tinimbang nyiksa dheweke. Brynjolfsson nyathet cathetan sing padha: "Iki wektu sing angel banget kanggo akeh proyek konvensional. Aku uga mikir yen iki minangka salah sawijining wektu sing paling nggumunake kanggo urip, ing ngendi teknologi kasebut ngidini wong nindakake perkara sing ora bisa ditindakake sadurunge.
Kanggo atusan pelamar kaya Chang lan Kline sing isih ngenteni tawaran, jaminan kasebut bisa uga ora ana. Nanging riset kasebut nuduhake crita sing dicritakake babagan AI, paling ora, ora lengkap - campuran pamindahan teknologi nyata, restrukturisasi perekrutan junior, lan landing cyclical biasa bebarengan.
