Anthropic បានបោះពុម្ភរូបរាងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងកម្លាំងការងាររបស់ខ្លួន ហើយតួលេខពិពណ៌នាអំពីក្រុមហ៊ុនដែលដំណើរការលើកម្លាំងពលកម្មសិប្បនិម្មិតរួចហើយ។ នៅខែសីហា ឆ្នាំ 2026 ម៉ោងធ្វើការដោយភ្នាក់ងារអន្តរកម្ម Claude ក្នុងនាមនិយោជិតបានលើសពីចំនួនម៉ោងធ្វើការផ្ទាល់របស់និយោជិតពី 6 ទៅ 1 នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ "របៀបដែលការងារកំពុងផ្លាស់ប្តូរនៅ Anthropic" ដែលបានចេញផ្សាយនៅលើប្លុកស្រាវជ្រាវរបស់ក្រុមហ៊ុននៅថ្ងៃទី 16 ខែតុលា។

របាយការណ៍នេះគូរលើទិន្នន័យការងារផ្ទៃក្នុង ទូរលេខវគ្គភ្នាក់ងារ រង្វាស់លទ្ធផល ការស្ទង់មតិបុគ្គលិក ទិន្នន័យប្រតិទិន និងកំណត់ត្រាការសម្រេចចិត្តជួល បរិបទជាមួយនឹងការសម្ភាសន៍បុគ្គលិកចំនួន 17 ។ អ្នកនិពន្ធរបស់វា - Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff និង Peter McCrory - ស៊ុម Anthropic ជាសូចនាករឈានមុខគេដែលអាចធ្វើទៅបាននៃរបៀបដែលរចនាសម្ព័ន្ធ AI ដំណើរការនៅទូទាំងសេដ្ឋកិច្ច។

ម៉ោងភ្នាក់ងារពេលបានកន្លងផុតម៉ោងមនុស្ស

ដោយផ្អែកលើទូរលេខសម័យភ្នាក់ងារ ចំនួនម៉ោងធ្វើការរបស់ភ្នាក់ងារស្វ័យភាព និងអន្តរកម្មសរុបបានរំលងម៉ោងការងាររបស់មនុស្សជាលើកដំបូងក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2026។ គិតត្រឹមខែសីហា ភ្នាក់ងារដែលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដោយនិយោជិតម្នាក់ៗកំពុងធ្វើការ 6 ដងច្រើនជាងម៉ោងធ្វើការរបស់ភ្នាក់ងារដែលជាតួរលេខដែលរាប់ម៉ោងធ្វើការរបស់ភ្នាក់ងារ រួមទាំងការសន្និដ្ឋាន និងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍សកម្ម ធៀបនឹងសប្តាហ៍ការងាររបស់មនុស្ស 40 ម៉ោង។

របាយការណ៍បានកត់សម្គាល់ថា "វិស្វករម្នាក់បានពិពណ៌នាការងារថាកំពុងប្រឈមមុខនឹង 'កងទ័ពរបស់ Claudes ដោយម្នាក់ៗស្នើសុំឱ្យខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់'" ។ Anthropic អះអាងថា ការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្សបានក្លាយជាឧបសគ្គសម្រាប់ទិន្នផលភ្នាក់ងារ៖ សូម្បីតែក្នុងចំណោមបុគ្គលិកដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេសក៏ដោយ ការអានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលភ្នាក់ងារ Claude របស់ពួកគេផលិតនឹងចំណាយពេលពាក់កណ្តាលសប្តាហ៍ធ្វើការ។ ជាការឆ្លើយតប និយោជិតកាន់តែខ្លាំងឡើងនូវអ្វីដែលអ្នកស្រាវជ្រាវហៅថា "ការងារមេតា" ដែលជាការកសាងឧបករណ៍ដែលអាចមើលឃើញ និងត្រួតពិនិត្យបំពង់បង្ហូរប្រេង ដើម្បីត្រួតពិនិត្យកងនាវាភ្នាក់ងារ។

ការជួលក្មេងបានធ្លាក់ចុះពី 27% ទៅ 9% នៃការជួលបច្ចេកទេស

ការស្វែងរកទីផ្សារការងារដ៏ខ្លាំងបំផុតទាក់ទងនឹងតួនាទីបច្ចេកទេសកម្រិតចូល។ ចំណែកនៃនិយោជិតកម្រិតតូចនៅក្នុងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសរបស់ Anthropic បានធ្លាក់ចុះពី 21% ទៅ 14% ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2025 ខណៈពេលដែលចំណែករបស់បុគ្គលិកវ័យក្មេងនៃការជួលបច្ចេកទេសថ្មីបានធ្លាក់ចុះកាន់តែលឿនពី 27% ទៅ 9% ។ ការប្រកាសមុខតំណែងតូចៗបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025។

ការធ្លាក់ចុះនៃដានដល់ខែមករាឆ្នាំ 2026 នៅពេលដែលក្រុមដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងបំផុតលើលោក Claude បានសន្និដ្ឋានថាការសរសេរកូដ និងការស្វែងរកកំហុសអាចកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះម៉ូដែល។ នៅខែមេសា ក្រុមវិស្វកម្ម និងស្រាវជ្រាវបានបដិសេធការជួលសម្រាប់មុខតំណែងបច្ចេកទេសកម្រិតទាប។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិមួយខែនោះ ប្រហែលមួយភាគបីនៃអ្នកគ្រប់គ្រងការរៀនម៉ាស៊ីន និងមួយភាគប្រាំនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវិស្វកម្មសូហ្វវែរបានរាយការណ៍ថាមានការជួលតិចដោយសារតែ AI ។

អ្នកគ្រប់គ្រងការជួលក៏កំពុងបន្តនូវអ្វីដែលពួកគេស្វែងរក ដោយថ្លឹងថ្លែងអំពីស្វ័យភាព និងការវិនិច្ឆ័យលើជំនាញផ្នែកបច្ចេកទេសតូចចង្អៀត និងជំនាញអនុវត្ត ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងលទ្ធផលជាក់ស្តែងសម្រាប់របៀបដែលអ្នកចំណូលថ្មីចូលមកក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

ទិន្នផលក្នុងមនុស្សម្នាក់កំពុងកើនឡើងពេញក្រុមហ៊ុន

របាយការណ៍ Anthropic ថាក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារចែកចាយតាមរយៈក្រុមហ៊ុន វាបានចាប់ផ្តើមផលិតកូដកាន់តែច្រើនក្នុងមនុស្សម្នាក់ ដោយបិទការលក់កាន់តែច្រើនសម្រាប់តំណាងម្នាក់ និងដំណើរការកិច្ចសន្យាកាន់តែច្រើន។ ដោយធ្វើតាមបុគ្គលិកដូចគ្នាក្នុងរយៈពេលយូរ ទិន្នផលបានកើនឡើងបន្ទាប់ពីពួកគេបានប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ AI ។ របាយការណ៍បាននិយាយថានៅអាយុ 5 ឆ្នាំក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណូលពី 2 ទៅ 4 ដងច្រើនជាងសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ដូចដែល Meta និង Google បានធ្វើនៅដំណាក់កាលតែមួយ។

ការផ្លាស់ប្តូរឈានដល់កម្រិតវិស្វករ។ វគ្គភ្នាក់ងារផ្តោតលើការសរសេរកូដដោយនិយោជិតដែលមិនមានកូដកូដនៅបន្ទាត់មូលដ្ឋានបានលោតពី 2 ក្នុងមួយខែក្នុងខែសីហា 2025 ដល់ 90 ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 — តំណាងផ្នែកលក់ និងបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុឥឡូវនេះបង្កើតផ្ទាំងគ្រប់គ្រង និងឧបករណ៍បំពង់បង្ហូរប្រេងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ចំណែកនៃនិយោជិតដែលមិនបានសរសេរកូដយ៉ាងសកម្មបានធ្លាក់ចុះជិតពាក់កណ្តាលក្នុងឆ្នាំរហូតដល់ខែមេសា ឆ្នាំ 2026 សមាមាត្រនៃវិស្វករទៅនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលគឺប្រហែល 17 ទៅ 1 ហើយចំនួននៃការប្តេជ្ញាចិត្តពីអ្នកគ្រប់គ្រងបានកើនឡើងទ្វេដង។ ការជួលក្នុងមុខងារស្មៀនដែលជាធម្មតាមានទំហំជាមួយចំនួនក្បាលបាននៅដដែល ដោយសារជំនួយការភ្នាក់ងារ និងការពិនិត្យមើលសំបុត្រដោយស្វ័យប្រវត្តិស្រូបយកការងារនេះ។

សម្រាប់អ្នកអានដែលតាមដានពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះរីករាលដាលលឿនហួសពីមន្ទីរពិសោធន៍ព្រំដែន AI news coverage នៅ AI Buzz Wire តាមដានរឿងការងារយ៉ាងជិតស្និទ្ធដូចការចេញផ្សាយគំរូ។

ការ​កំណត់​ទីតាំង​មិន​ត្រូវ​គ្នា​វិញ - សម្រាប់​ពេល​នេះ​

Anthropic និយាយ​ថា ខ្លួន​បាន​ឆ្លើយតប​ដោយ​ការ​បង្កើត​ប្រព័ន្ធ​ព្រមាន​ជា​មុន​ដើម្បី​តាមដាន​ការងារ​ដែល​មាន​ហានិភ័យ​នៃ​ការ​រំខាន​ និង​ដោយ​ការ​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​ការ​ដាក់​ពង្រាយ​ផ្ទៃក្នុង​ឡើងវិញ។ និយោជិតដែលមានអាណត្តិយ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំគឺ 50% ទំនងជាផ្លាស់ទីរវាងនាយកដ្ឋានរៀងរាល់ខែក្នុងឆ្នាំ 2026 ជាងឆ្នាំ 2025។ ក្រុមរចនាផលិតផលមួយដែលសរសេរការស្វាគមន៍ការសន្ទនារបស់ Claude "បានពង្រីកក្រុមចេញ" ដោយបង្កើតក្រាហ្វបរិបទដែលអនុញ្ញាតឱ្យភ្នាក់ងារសរសេរខ្លឹមសារដោយខ្លួនឯង បន្ទាប់មកប្តូរទៅជាការសរសេរភ្លាមៗ និងការវាយតម្លៃគំរូដែលត្រូវបានប្រើជំនួសវិញ - ដូចជាការរាយការណ៍អំពីអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស។ ជំរុញអាកប្បកិរិយារបស់ក្លូដ។

ការព្រមានសំខាន់៖ នេះគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយ នៅព្រំដែននៃការអភិវឌ្ឍន៍ AI ដោយសិក្សាដោយខ្លួនឯង ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តជាក់ស្តែងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអំពីការកើនឡើងផលិតភាពរបស់ខ្លួន។ ចំនួនក្បាលរបស់ Anthropic បន្តកើនឡើង ហើយការជួលបច្ចេកទេសនៅតែពង្រីកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដាច់ខាត — ការផ្លាស់ប្តូរគឺស្ថិតនៅក្នុងសមាសភាព មិនមែនដួលរលំទេ។ ប៉ុន្តែ​សារ​មិន​ច្បាស់​លាស់​របស់​របាយការណ៍​ទៅ​កាន់​និយោជក​ផ្សេង​ទៀត​គឺ​ពិបាក​នឹង​មិន​អើពើ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលបង្កើតភ្នាក់ងារទាំងនេះ ត្រូវការបុគ្គលិកតូចៗតាមសមាមាត្ររួចហើយ បង្កើតប្រាក់ចំណូលច្រើនដងក្នុងមួយនិយោជិត ហើយមើលភ្នាក់ងារពីមនុស្សពី 6 ទៅម្នាក់ សំណួរថាតើអ្នកណាស្រូបយកការងារកម្រិតដំបូងរបស់ពិភពលោកគឺលែងជាសម្មតិកម្មទៀតហើយ។

---

ស្នាក់នៅមុន AI

ទទួលបានព័ត៌មាន AI ការវិភាគ និងរបកគំហើញចុងក្រោយបំផុត — ទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយ។

អានព័ត៌មាន AI បន្ថែម →