ឧបករណ៍ជំរុញ AI ខ្លាំងបំផុតរបស់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួនកំពុងបូមហ្វ្រាំងដោយស្ងៀមស្ងាត់។ របាយការណ៍ថ្មីពី Reuters និង The Guardian បង្ហាញថា Meta កំពុងពង្រីកផែនការមហិច្ឆិតាក្នុងការបញ្ឈប់បុគ្គលិក ហើយជំនួសពួកគេដោយភ្នាក់ងារ AI ខណៈពេលដែល Microsoft កំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវការដំណើរការរបស់ខ្លួនចំពេលមានទឹកជំនន់នៃមាតិកាដែលបង្កើតដោយម៉ាស៊ីនដែលមានគុណភាពទាបនៅក្នុងជញ្ជាំងរបស់ខ្លួន។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់តិចជាងសម្រាប់ទំហំរបស់វាជាងប្រភពរបស់វា៖ ក្រុមហ៊ុនដែលកាត់បន្ថយការរំពឹងទុករបស់ពួកគេគឺស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលលក់បដិវត្តន៍ AI ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ For more context on this story, see our ongoing AI trends.

'Doom Loop' នៃកន្លែងធ្វើការ AI Slop

គណនីរស់រវើកបំផុតនៃបញ្ហាបានមកពីខាងក្នុងក្រុមហ៊ុន Microsoft ផ្ទាល់។ Ryan Roslansky ដែលជាអនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនបានចូលគណនី LinkedIn សាធារណៈរបស់គាត់ដើម្បីសោកស្ដាយចំពោះការកើនឡើងនៃអ្វីដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាការងារ - ឯកសារនិងសារដែលបង្កើតដោយ AI ដែលមើលទៅដូចជាការងារប៉ុន្តែមិនមានសារធាតុអ្វីទាំងអស់។

Roslansky បានសរសេរថា "AI slop មិនមែនកើតឡើងតែនៅលើបណ្តាញសង្គមទេ... វាកើតឡើងក្នុងថ្ងៃធ្វើការ" នេះបើយោងតាមកាសែត The Guardian ។ គាត់បានពិពណ៌នាអំពីការទទួលបានឯកសារដែល "បង្កើត AI យ៉ាងច្បាស់" ដំណើរការវាតាមរយៈកម្មវិធីសង្ខេប AI ហើយបញ្ចប់ "ដោយគ្មានអ្វីដែលនាំមកនូវការគិតថ្មីដល់គំនិត" ។ សាលក្រមរបស់គាត់៖ "នេះគឺជារង្វិលជុំនៃសេចក្តីវិនាស" ។

រឿងអាស្រូវបានចាប់យកភាពផ្ទុយគ្នា ដែលត្រូវបានសាងសង់នៅក្នុងការិយាល័យអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ និយោជិតប្រើ AI ដើម្បីបង្កើតទិន្នផលយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សហសេវិកប្រើ AI ដើម្បីបង្រួមលទ្ធផលទៅជាសេចក្តីសង្ខេប។ ហើយលទ្ធផលសុទ្ធគឺជាវដ្តមួយដែលអត្ថបទដែលបង្កើតដោយម៉ាស៊ីនត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីន ដោយមនុស្សបានទុកអោយឆ្ងល់ថាតើការគិតនេះបានទៅណា។

សេដ្ឋកិច្ចក៏កំពុងក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការសន្ទនាផងដែរ។ ការរាយការណ៍ពេញមួយឆ្នាំបានពិពណ៌នាអំពីបុគ្គលិកការិយាល័យដែលកំពុងដំណើរការវិក្កយបត្រ AI ដ៏ថ្លៃថ្លាដែលភាគច្រើនមើលទៅមានផលិតភាព - ការចំណាយដែលនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុមានឆន្ទៈកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការសរសេរចេញជាការច្នៃប្រឌិត។ អ្វី​ដែល​បាន​ចាប់​ផ្តើ​ម​ជា​ការ​ពិសោធ​ជាមួយ​នឹង​អាណត្តិ​មិន​ច្បាស់លាស់​មួយ​គឺ​បាន​ក្លាយ​​​ទៅ​ជា​ធាតុ​បន្ទាត់​ដែល​ត្រូវ​តែ​បង្ហាញ​ពី​ភាពត្រឹមត្រូវ​ដោយ​ខ្លួន​វា​ហើយ​ក្នុង​ករណី​ជា​ច្រើន​គឺ​ត្រូវ​បាន​បរាជ័យ​។

'បើកឡានពេលកំពុងសាងសង់'

ការខកចិត្តកាន់តែទូលំទូលាយរបស់សាជីវកម្មអាមេរិកត្រូវបានសង្ខេបដោយលោក Johnny Taylor Jr. នាយកប្រតិបត្តិនៃសង្គមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលបានប្រាប់កាសែត The Guardian ថានាយកប្រតិបត្តិមានអារម្មណ៍ថា "យើងកំពុងបើកឡានដឹកទំនិញហើយសាងសង់វាក្នុងពេលតែមួយ ហើយនោះជាបញ្ហា" ។

Taylor បាននិយាយថា "ប្រសិនបើយើងទាំងអស់គ្នាអាចត្រលប់មកវិញ... យើងនឹងណែនាំ [នេះ] តាមរបៀបយឺតយ៉ាវ" ដែលជាការទទួលយកដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីប្រធានសង្គមវិជ្ជាជីវៈធនធានមនុស្សដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកអំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានអនុម័តជាមួយនឹងភាពបន្ទាន់នៃការប្រកួតប្រជែង។

ភាពបន្ទាន់នោះបានចំណាយពិតប្រាកដ។ ដូចដែលការរាយការណ៍មុនដែលបានចងក្រងជាឯកសាររហូតដល់ឆ្នាំ 2026 បុគ្គលិកការិយាល័យបានចំណាយថវិកាលើសញ្ញាសម្ងាត់ AI យ៉ាងធំដើម្បីបង្ហាញផលិតភាព ខណៈពេលដែលការពិនិត្យមើលអ្នកប្រឹក្សាយោបល់បានរកឃើញថាសហគ្រាសកាត់បន្ថយការចេញភ្នាក់ងារ AI ដោយសារតម្លៃលើសពីតម្លៃ។

នៅពេលដែលគម្រោង AI បរាជ័យ ពួកគេបរាជ័យយ៉ាងខ្លាំង

ហានិភ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលែងជាសម្មតិកម្មទៀតហើយ។ ការស្ទង់មតិខែកញ្ញាដោយ Ernst & Young បានរកឃើញថា 36% នៃនាយកប្រតិបត្តិ AI ជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំច្រើនជាង 1 ពាន់លានដុល្លារបានជួបប្រទះនូវអ្វីដែលពួកគេបានចាត់ថ្នាក់ថាជាឧបទ្ទវហេតុ AI មហន្តរាយ ដែលបណ្តាលឱ្យខូចខាតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ការរំខានប្រតិបត្តិការ ការបាត់បង់ទិន្នន័យ ឬការខូចខាតម៉ាកយីហោ។

នេះក៏មិនមែនជាការស្ទង់មតិធំដំបូងគេដែលស្វែងរកសាជីវកម្មដែលទាយពីការដាក់ពង្រាយរបស់ពួកគេ។ ការសិក្សារបស់ KPMG បានរាយការណ៍កាលពីខែសីហា បានរកឃើញថា ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃសហគ្រាសបានកាត់បន្ថយការចេញផ្សាយភ្នាក់ងារ AI រួចហើយ ដោយសារការចំណាយលើសពីតម្លៃដែលបានចែកចាយ ហើយការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើតមានឡើងម្តងហើយម្តងទៀតពេញមួយឆ្នាំ ចាប់ពីភស្តុតាងនៃគំនិតដែលបានបោះបង់ចោល រហូតដល់ការរៀបចំឡើងវិញ "AI-first" ដោយស្ងាត់ស្ងៀម។

ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនោះ ការកែតម្រូវឡើងវិញនៅ Meta និង Microsoft មើលទៅហាក់ដូចជាការដកថយពី AI ជាងការរួមតូចរបស់វា។ យោងតាម ​​Reuters ក្រុមហ៊ុន Meta កំពុងពង្រីកផែនការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក និងផ្លាស់ប្តូរភ្នាក់ងារ AI ដែលជាកម្មវិធីដែលធ្លាប់បានសន្យាថានឹងផ្លាស់ប្តូរចំនួនក្បាលធំ។ របាយការណ៍របស់ The Guardian បង្ហាញថាក្រុមហ៊ុន Microsoft កំពុងឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃស្រដៀងគ្នាអំពីវិធីយ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងការជំរុញ AI ទៅក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃ។

ការគិតឡើងវិញកើតឡើងនៅពេលដែលមហិច្ឆតារបស់ភ្នាក់ងារកើនឡើង

ការ​ថយ​ក្រោយ​មក​ដល់​ពេល​ដ៏​ឆ្គង​មួយ​សម្រាប់​សកម្មភាព​បន្ទាប់​របស់​ឧស្សាហកម្ម៖ ភ្នាក់ងារ AI។ អ្នកបង្កើតកម្មវិធីបានចំណាយពេលមួយឆ្នាំដើម្បីដាក់ភ្នាក់ងារស្វយ័តដែលជាអនាគតនៃការងារចំណេះដឹង — ប្រព័ន្ធដែលមិនត្រឹមតែពង្រាងអត្ថបទប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការប្រជុំសៀវភៅ ផ្លាស់ទីប្រាក់ និងដំណើរការកម្មវិធីជំនួសអ្នកប្រើប្រាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ភ្នាក់ងារកម្រិតអ្នកប្រើប្រាស់ បន្តបង្កើតចំណងជើងសម្រាប់ប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានយ៉ាងជាក់លាក់ដែលធ្វើឱ្យអ្នកទិញសហគ្រាសភ័យ។

មេរៀនដែលផុសចេញពីបទពិសោធន៍របស់សហគ្រាសគឺមិនមានភាពស្រពេចស្រពិល ប៉ុន្តែស្របគ្នា៖ តម្លៃបានមកពីការដាក់ពង្រាយតូចចង្អៀត ត្រួតពិនិត្យបានល្អ មិនមែនជាការជំនួសភ្នាក់ងារលក់ដុំសម្រាប់បុគ្គលិកនោះទេ។ ឧបករណ៍ដែលរស់រានមានជីវិតពីការត្រួតពិនិត្យថវិកាមានទំនោរទៅជាឧបករណ៍ដែលមានលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន និងរបៀបបរាជ័យច្បាស់លាស់ មិនមែនឧបករណ៍ដែលដាក់ជាមិត្តរួមការងារឌីជីថលនោះទេ។

ក្រុមហ៊ុនដែលលក់ AI សម្រាប់ការរស់នៅហាក់ដូចជាកំពុងរៀបចំមេរៀននោះលឿនជាងអតិថិជនរបស់ពួកគេ ដែលអាចជាសញ្ញាប្រាប់ច្រើនបំផុត។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនវេទិកាដែលបង្កើតសេដ្ឋកិច្ច AI ចាប់ផ្តើមព្យាបាលមហិច្ឆតាភ្នាក់ងាររបស់ពួកគេដោយប្រយ័ត្នប្រយែង វានិយាយអ្វីមួយអំពីគម្លាតរវាងទីផ្សារនៃបច្ចេកវិទ្យា និងការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃរបស់វា ដែលមិនមានរបាយការណ៍អ្នកវិភាគចាប់បាន។

រាយការណ៍ពី Reuters, The Guardian និង Futurism បានចូលរួមចំណែកក្នុងអត្ថបទនេះ។

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →