Uber និង OpenAI បានប្រកាសពីការពង្រីកភាពជាដៃគូរបស់ពួកគេកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ដែលនឹងធ្វើឱ្យ ChatGPT Work នៅចំពោះមុខកម្លាំងការងារទូទាំងពិភពលោករបស់ Uber ប្រហែល 30,000 នាក់។ TechCrunch បានរាយការណ៍ថា ក្រុមហ៊ុនយក្សជិះកង់នេះពីមុនបានដំណើរការភ្នាក់ងារ AI សហគ្រាសជាមួយនឹងក្រុមអ្នកបើកយន្តហោះដែលមានបុគ្គលិក 1,000 ហើយឥឡូវនេះកំពុងទទួលយកវាពេញក្រុមហ៊ុន។

ពីអ្នកបើកយន្តហោះ 1,000 នាក់ទៅក្រុមហ៊ុនទាំងមូល For more context on this story, see our ongoing latest AI developments.

ChatGPT Work ដែលណែនាំដោយ OpenAI ក្នុងខែកក្កដា គឺជាភ្នាក់ងារ AI ដែលផ្តោតលើសហគ្រាស ដែលក្រុមសាជីវកម្មអាចដាក់ពង្រាយទូទាំងលំហូរការងារប្រចាំថ្ងៃ។ Uber គឺជាអ្នកសាកល្បងដំបូងគេ៖ ក្រុមហ៊ុនបានសាកល្បងផលិតផលជាមួយនឹងបុគ្គលិក 1,000 នាក់ដែលត្រូវបានដកចេញពីនាយកដ្ឋានរួមទាំងហិរញ្ញវត្ថុ ប្រតិបត្តិការ និងផលិតផលកាលពីដើមឆ្នាំនេះ។

ព័ត៌មានលម្អិតមួយពីអ្នកបើកយន្តហោះនោះលេចធ្លោ។ យោងតាមលោក Sumanth Sukumar ដែលជាអនុប្រធានផ្នែកវិស្វកម្មរបស់ Uber ប្រហែល 80% នៃអ្នកទទួលយកដំបូងគឺមិនមែនជាវិស្វករ។ រលកទីមួយនៃការទទួលយកភ្នាក់ងារសហគ្រាស យ៉ាងហោចណាស់នៅ Uber មិនមែនជារឿងរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទេ វាគឺជាបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការ ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលដែលទាញភ្នាក់ងារ AI ចូលទៅក្នុងការងារធម្មតារបស់ពួកគេ។

តើបុគ្គលិកពិតជាបានប្រើវាសម្រាប់អ្វី

Sukumar បានប្រាប់ TechCrunch ថាក្រុមអ្នកបើកយន្តហោះបានអនុវត្តភ្នាក់ងារនេះក្នុងកិច្ចការជាច្រើន៖ ការវិភាគទិន្នន័យប្រតិបត្តិការស្មុគ្រស្មាញ ដើម្បីកំណត់និន្នាការ និងបង្កើតការណែនាំ ការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ទីផ្សារ និងភាសាផ្សេងៗគ្នា និងការកសាងផ្ទាំងគ្រប់គ្រងអន្តរកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារប្រចាំថ្ងៃ។

បញ្ជីនេះគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់អ្វីដែលវាខ្វះខាត។ គ្មានករណីប្រើប្រាស់ដែលបានលើកឡើងពាក់ព័ន្ធនឹងការសរសេរកូដផលិតកម្មទេ។ ពួកវាជាកិច្ចការដែលមិនគួរឱ្យជឿ សៀវភៅបញ្ជីដែលនៅជាប់គ្នាដែលប្រើប្រាស់ការងារចំណេះដឹងជាច្រើនម៉ោង ដែលជាទីផ្សារដែល OpenAI កំពុងដេញតាមជាមួយ ChatGPT Work។

បន្ទប់ពិសោធន៍៖ 'AI pods' របស់ Uber

Uber មិន​បាន​ដោះស្រាយ​ច្បាស់​លាស់​អំពី​របៀប​ដែល​បុគ្គលិក 30,000 របស់​ខ្លួន​នឹង​ប្រើ​ឧបករណ៍​នេះ​ទេ ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​កំពុង​រៀបចំ​ការ​ដាក់​ឱ្យ​ដំណើរការ​នេះ​ថា​ជា​ការ​បើក​ចំហ​ដោយ​ចេតនា។

លោក Sukumar បាននិយាយថា "វិធីសាស្រ្តរបស់យើងគឺធ្វើឱ្យឧបករណ៍ AI ដ៏មានអានុភាពមាននៅទូទាំង Uber ខណៈពេលដែលផ្តល់ឱ្យក្រុមដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍" ។ ជាឧទាហរណ៍ គាត់បានចង្អុលទៅកម្មវិធីផ្ទៃក្នុងមួយកាលពីដើមឆ្នាំនេះ ដែល Uber បានផ្គូផ្គងវិស្វករ AI ចំនួន 30 នាក់ជាមួយក្រុមនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន ហើយបានផ្តល់ឱ្យពួកគេពីរសប្តាហ៍ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មផ្នែកសំខាន់ៗនៃការងាររបស់ពួកគេ។ គាត់បាននិយាយថា "កម្មវិធី AI pods" ទាំងនោះបានបង្ហាញឱ្យយើងឃើញពីឱកាសជាច្រើន នៅពេលដែលអ្នកបញ្ចូលគ្នានូវជំនាញបច្ចេកទេស ជាមួយនឹងការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីការងារជាក់លាក់ណាមួយ"។

វិធីសាស្រ្ត — បណ្ដុះជំនាញបច្ចេកទេសទៅក្នុងក្រុមអាជីវកម្ម បន្ទាប់មកអនុញ្ញាតឱ្យទម្រង់នៃការប្រើប្រាស់មានលក្ខណៈសរីរាង្គ — ឆ្លុះបញ្ចាំងថាតើសហគ្រាសធំៗជាច្រើនកំពុងខិតជិតការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារនៅឆ្នាំ 2026៖ អាណត្តិពីកំពូលចុះក្រោម តិចជាងមុន ការពិសោធន៍ដែលមានការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងការពិនិត្យឡើងវិញនូវអ្វីដែលពិតជាជាប់។

អ្វីដែល Uber មិននិយាយ

លេខមួយត្រូវបានអវត្តមានយ៉ាងច្បាស់ពីការប្រកាស៖ តម្លៃ។ Uber មិន​បាន​បង្ហាញ​ថា​ខ្លួន​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន​លើ​ការ​ដាក់​ឱ្យ​ដំណើរការ​ទូទាំង​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​ទេ។ Sukumar បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុននឹងតាមដានពីរបៀបដែលបុគ្គលិកប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា លំហូរការងារដែលពួកគេអភិវឌ្ឍ និងរបៀបដែលវាជួយពួកគេឱ្យធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព - បន្ទាប់មកប្រើលទ្ធផលទាំងនោះដើម្បីណែនាំការដាក់ពង្រាយ AI នាពេលអនាគតនៅទូទាំងអាជីវកម្ម។

Uber បាននិយាយថា OpenAI បានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រុមហ៊ុនលើការរួមបញ្ចូល chatbot ដោយស្នើឱ្យមានការសហការកាន់តែស៊ីជម្រៅជាងអាជ្ញាប័ណ្ណសហគ្រាសស្តង់ដារ។

ការជំរុញសហគ្រាសរបស់ OpenAI

សម្រាប់ OpenAI កិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺជាសញ្ញាសម្គាល់មួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងការពង្រីកសហគ្រាសយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ TechCrunch បានកត់សម្គាល់ថានៅពេលដែលគេស្គាល់ថាជាម៉ាកអ្នកប្រើប្រាស់ដែលភ្ជាប់ជាមួយ ChatGPT ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតការតាមដានដ៏ស្មោះត្រង់ក្នុងចំណោមអតិថិជនអាជីវកម្មខណៈពេលដែលគូប្រជែងបានតស៊ូដើម្បីរក្សាល្បឿន TechCrunch បានកត់សម្គាល់ — ជាមួយ Anthropic ដែលជាដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់របស់ខ្លួនដែលជាចំណុចយោងជាក់ស្តែង។

រឿងរ៉ាវនៃការទទួលយកសហគ្រាសដូចជា Uber ផ្ទុកទម្ងន់បន្ថែមសម្រាប់ OpenAI ព្រោះវាដំណើរការដើម្បីបង្ហាញថាផលិតផលអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន មិនត្រឹមតែការជាវអតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ អាចរក្សាប្រាក់ចំណូលរយៈពេលវែង។ ការដាក់ពង្រាយកៅអីចំនួន 30,000 នៅឯក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលអាចស្គាល់បានបំផុតរបស់ពិភពលោក គឺជាប្រភេទនៃភស្តុតាងដែលអ្នកទិញសហគ្រាសស្វែងរក។

វាក៏ធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅផងដែរនូវគំរូមួយអំពីរបៀបដែល OpenAI កំពុងលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនធំៗ។ ជាជាងដឹកជញ្ជូនផលិតផលថេរ ហើយដើរចេញ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កប់ជាមួយអតិថិជនដំបូង - Uber និយាយថា OpenAI បានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវាលើការរួមបញ្ចូល - ដូច្នេះការដាក់ពង្រាយទ្វេដងដូចការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។ សម្រាប់​ទីផ្សារ​សហគ្រាស​ដែល​នៅ​តែ​រក​ឃើញ​ថា​តើ​ភ្នាក់ងារ AI គឺ​សម្រាប់​អ្វី​នោះ ឥរិយាបថ​លើ​ដៃ​គឺជា​អាវុធ​ប្រកួតប្រជែង។

រូបភាពកាន់តែធំ

ការដាក់ពង្រាយក៏ជាចំណុចទិន្នន័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពី AI ជា chatbot ទៅជា AI ក្នុងនាមជាមិត្តរួមការងារ។ ទីតាំងរបស់ ChatGPT Work - ភ្នាក់ងារដែលបំពេញភារកិច្ចនៅទូទាំងកម្មវិធីជាជាងការឆ្លើយសំណួរនៅក្នុងផ្ទាំងមួយ - គឺជាកន្លែងដែល OpenAI, Microsoft, Google និង Anthropic បានបញ្ចូលគ្នាទាំងអស់។ តើសហគ្រាសភ្នាក់ងារណាដែលកំណត់ស្តង់ដារ និងរបៀបដែលនិយោជិតកែប្រែការងាររបស់ពួកគេបានលឿនប៉ុណ្ណានោះ កំពុងក្លាយជាសំណួរផ្នែកសូហ្វវែរសហគ្រាសដែលកំណត់ក្នុងទសវត្សរ៍។

សម្រាប់ផ្នែករបស់វា Uber ហៀបនឹងបង្កើតសំណុំទិន្នន័យដ៏ធំមួយលើសំណួរនោះ គឺតម្លៃបុគ្គលិក 30,000។ ហើយសមាសភាពនៃអ្នកបើកយន្តហោះរបស់ខ្លួន ដែលគ្រប់គ្រងដោយវិស្វករមិនមែនវិស្វករ ប្រាប់ពីកន្លែងដែលរលកបន្ទាប់នៃការទទួលយកភ្នាក់ងារនឹងមកពី៖ មិនមែនអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលបង្កើតកម្មវិធីនោះទេ ប៉ុន្តែក្រុមប្រតិបត្តិការ ហិរញ្ញវត្ថុ និងផលិតផលដែលដំណើរការអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើការបើកដំណើរការទូទាំងក្រុមហ៊ុនធ្វើតាមគំរូរបស់អ្នកបើកយន្តហោះ ការរកឃើញដែលណែនាំបំផុតប្រហែលជាមិននិយាយអំពីបច្ចេកវិទ្យាទាល់តែសោះ ប៉ុន្តែអំពីការងារណាដែលរៀបចំឡើងវិញដោយស្ងប់ស្ងាត់ជុំវិញវា។

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →