क्रोगरने सोमवारी कर्मचाऱ्यांना सांगितले की पुढील तीन वर्षांत सुमारे 3,000 कॉर्पोरेट नोकऱ्या काढून टाकण्याची योजना आहे, किराणा दुकानाच्या व्हाईट-कॉलर कर्मचाऱ्यांपैकी अंदाजे 37% कपात आणि कंपनीच्या जवळपास 150 वर्षांच्या इतिहासातील सर्वात मोठा टाळेबंदी कार्यक्रम. CEO ग्रेग फोरन यांनी सर्व-कंपनी कॉल दरम्यान ही बातमी दिली आणि मेमोसह त्याचे अनुसरण केले, WKRC लोकल 12 आणि सिनसिनाटीच्या बिझनेस कुरिअरने हूडलाइन आणि द डीप डायव्हसह आउटलेटद्वारे घेतलेल्या अहवालानुसार.
कार्यक्रम पूर्ण झाल्यावर क्रोगरच्या कॉर्पोरेट कर्मचारी सुमारे 8,200 लोकांची संख्या अंदाजे 5,200 पर्यंत घसरण्याची अपेक्षा आहे. कपात एकाधिक फंक्शन्सपर्यंत पोहोचतील, जरी फोरनने वैयक्तिक सूचनांसाठी कोणतीही विशिष्ट टाइमलाइन दिली नाही आणि कोणत्या विभागांवर परिणाम होईल हे सांगितले नाही.
"अधिक स्तर, अधिक हँडऑफ आणि अधिक ओव्हरहेड"
त्याच्या मेमोमध्ये, फोरनने लिहिले की क्रोगरकडे "आमच्या गरजेपेक्षा अधिक स्तर, अधिक हँडऑफ आणि अधिक ओव्हरहेड आहेत," आणि म्हणाले की किंमत कमी करण्यासाठी ग्राहकांच्या जवळ संसाधने हलवताना कंपनी डुप्लिकेट काम कमी करण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा वापर करेल. त्याने त्याच संदेशात एक आशावादी टीप मारली, त्यात लिहिले की क्रोगर दुबळा, अधिक केंद्रित आणि अधिक स्पर्धात्मक होत आहे आणि त्याने किमती कमी करण्यास आणि स्टोअर्स आणि ऑनलाइनमध्ये ग्राहकांचा अनुभव सुधारण्यास सुरुवात केली आहे.
एआय कनेक्शन आसपासच्या संदर्भात स्पष्ट आहे, जरी फोरनने त्याच्या मेमोमध्ये टाळेबंदीसाठी AI ला दोष दिला नाही. क्रोगर कृत्रिम बुद्धिमत्तेकडे झुकत असताना असोसिएटेड प्रेसने ही घोषणा तयार केली आणि कंपनीने 22 सप्टेंबर रोजी AI धोरण तयार केले, मुख्य डिजिटल अधिकारी Yael Cosset यांनी त्यावेळी कर्मचाऱ्यांना सांगितले की AI ग्राहक आणि कर्मचारी यांच्यातील इन-स्टोअर कनेक्शनची जागा घेणार नाही. क्रोगर देखील किंमती कमी करत आहे आणि त्याचे पूर्ण वर्षाचे समान विक्री लक्ष्य ट्रिम करत आहे कारण ते वॉलमार्ट आणि सवलत किराणा एल्डी यांच्याशी लढत आहे - एक दाब ज्यामुळे ओव्हरहेड कपात अधिक तातडीची बनते.
ऑटोमेशन पुश स्टोअरमध्ये आधीपासूनच दृश्यमान आहे. हूडलाइनने उद्धृत केलेल्या इंडस्ट्री कव्हरेजनुसार, क्रोगरकडे सिम्बेच्या शेल्फ-स्कॅनिंग टॅली युनिट्ससह त्याच्या स्टोअर नेटवर्कवर करारानुसार अंदाजे 500 स्वायत्त इन्व्हेंटरी रोबोट्स आहेत.
सर्वात खोल कटांसाठी सिनसिनाटी ब्रेसेस
कपात व्हाइन स्ट्रीटवरील क्रोगरच्या डाउनटाउन सिनसिनाटी मुख्यालयावर लक्ष केंद्रित करेल, शार्लोट, नॉर्थ कॅरोलिना आणि पोर्टलँड, ओरेगॉन येथील प्रमुख प्रादेशिक कार्यालयांवर अतिरिक्त प्रभाव अपेक्षित आहे. सोमवारच्या घोषणेपूर्वी, क्रोगरने ग्रेटर सिनसिनाटीमध्ये सुमारे 4,800 कॉर्पोरेट आणि कार्यालयीन कर्मचारी नियुक्त केले, जे वाइन स्ट्रीट मुख्यालयात पसरले, त्याचा 84.51° डेटा विश्लेषण विभाग आणि त्याचा तंत्रज्ञान आणि डिजिटल गट, बिझनेस कुरिअरनुसार. क्रोगर हे सिनसिनाटीच्या डाउनटाउनमधील सर्वात मोठ्या खाजगी कॉर्पोरेट नियोक्त्यांपैकी एक आहे, त्यामुळे 3,000 कपातीचा आंशिक वाटा देखील स्थानिक अर्थव्यवस्थेला धक्का देऊ शकतो.
Ohio च्या अद्यतनित मिनी-वॉर्न कायदा, जो सप्टेंबर 2025 मध्ये लागू झाला, कव्हर केलेल्या नियोक्त्याने मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदी करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना आणि राज्य अधिकाऱ्यांना 60 दिवसांची लेखी आगाऊ सूचना देणे आवश्यक आहे किंवा संभाव्य बॅक-पे दायित्वांना सामोरे जावे लागेल. सूचना आवश्यकता टप्प्याटप्प्याने, तीन वर्षांच्या कपात कार्यक्रमाशी कशा प्रकारे संवाद साधतील हे अस्पष्ट आहे.
वर्षांच्या गोंधळानंतर नवीन सीईओची नियुक्ती
फोरन 9 फेब्रुवारी 2026 रोजी क्रोगरचे सीईओ बनले - 143 वर्षांच्या इतिहासात किराणा दुकानाचे नेतृत्व करण्यासाठी नियुक्त केलेले पहिले बाह्य कार्यकारी. त्याने यापूर्वी 2014 ते 2019 या कालावधीत वॉलमार्टचा यूएस व्यवसाय चालवला आणि एअर न्यूझीलंडचे नेतृत्व केले आणि खर्च शिस्तबद्ध म्हणून नावलौकिक निर्माण केला: वॉलमार्ट यूएसमध्ये, त्याने 2016 मध्ये प्रत्येक स्टोअरमधून अकाउंटिंग आणि इनव्हॉइसिंग काढले, सुमारे 7,000 बॅक-ऑफिस नोकऱ्या मिटवल्या.
सोमवारची घोषणा ऑगस्ट 2025 पासून लहान कॉर्पोरेट डाउनसाइजिंगवर आधारित आहे, जेव्हा क्रोगरने जवळपास 1,000 कॉर्पोरेट पोझिशन्स काढून टाकल्या - त्यापैकी सुमारे 200 सिनसिनाटीमध्ये - तत्कालीन अंतरिम CEO रॉन सार्जेंटच्या अंतर्गत, कमी स्टोअरच्या किमतींकडे बचत पुनर्निर्देशित केली. कंपनीने अल्बर्टसन्ससोबत विलीनीकरणाचा पाठपुरावा करताना जवळपास तीन वर्षे मोठ्या खर्चात कपात करण्यास विलंब केला होता, हा $25 अब्जचा करार होता जो डिसेंबर 2024 मध्ये फेडरल न्यायाधीशाने अवरोधित केला होता. अल्बर्टसन्स आता कोलमडलेल्या विलीनीकरणाबद्दल क्रोगरवर खटला भरत आहे, ज्याची सुनावणी डेलावेअरमध्ये 19 ऑक्टोबरपासून सुरू होणार आहे आणि आर्थिक खटल्याचा एक भाग म्हणून परतफेड करण्यात येणार आहे. एक स्वतंत्र कंपनी.
खर्चाची शिस्त आधीच क्रोगरच्या डिजिटल ऑपरेशन्सपर्यंत पोहोचली आहे. जानेवारीमध्ये, कंपनीने आपली ई-कॉमर्स उपकंपनी Vitacost iHerb ला विकली - क्रोगरने 2014 मध्ये $280 दशलक्षमध्ये विकत घेतलेला व्यवसाय — आणि हूडलाइनने संकलित केलेल्या स्थानिक अहवालानुसार, जुलैमध्ये युनिटचे 130-कामगार पूर्ती केंद्र कायमचे बंद केले. फोरनच्या आगमनामुळे नेतृत्वाचे मोठे संकट निर्माण झाले: बोर्डाच्या अंतर्गत तपासणीत त्याच्या वैयक्तिक आचरणाने कंपनीच्या व्यवसाय नैतिकतेचे उल्लंघन केल्याचे आढळून आल्यानंतर दीर्घकाळचे CEO रॉडनी मॅकमुलेन यांनी 2 मार्च 2025 रोजी अचानक राजीनामा दिला आणि त्यानंतर बोर्ड कायमस्वरूपी नोकरीसाठी बाहेर जाण्यापूर्वी सुमारे अकरा महिन्यांपूर्वी सार्जेंटने अंतरिम आधारावर कंपनी चालवली.
तंत्रज्ञान आणि एआय-चालित कार्यक्षमतेसाठी एक प्रमुख पुनर्रचना जोडणारी क्रोगर ही नवीनतम आणि सर्वात मोठी ग्राहक-मुख्य कंपनी आहे. AI कॉर्पोरेट वर्कफोर्सला कसे बदलत आहे याच्या सतत कव्हरेजसाठी, आमच्या AI उद्योग कव्हरेजचे अनुसरण करा.
