OpenAI သည် ဆေးအသစ်တီထွင်မှု၏ နှစ်ရှည်လများ များပြားလှသော နှစ်ရှည်လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းရန်အတွက် AI အေးဂျင့်များတည်ဆောက်ပေးသော San Francisco startup တစ်ခုဖြစ်သည့် Orchestra Bio ကို ၀ယ်ယူခဲ့ကြောင်း အင်္ဂါနေ့တွင် ကြေညာခဲ့သည်။ ငွေရေးကြေးရေး စည်းကမ်းချက်များကို ထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်း မရှိပေ။ Axios သည် သဘောတူညီချက်ကို ပထမဆုံးအစီရင်ခံခဲ့ပြီး OpenAI သည် ၎င်း၏တရားဝင်သတင်းခန်းတွင် ပို့စ်တစ်ခုတင်ကာ ဝယ်ယူမှုကို အတည်ပြုခဲ့သည်။
အဆိုပါ လှုပ်ရှားမှုသည် OpenAI ၏ ဘဝသိပ္ပံဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို သိပ္ပံနည်းကျ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုထက် ကျော်လွန်ပြီး ပရိုဂရမ် အကောင်အထည်ဖော်မှုသို့ ချဲ့ထွင်ကာ ကုမ္ပဏီ၏ကိုယ်ပိုင်ဘောင်အရ၊ လုပ်ငန်း၏ 10 မှ 15 နှစ်အထိ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော ဆေးဝါးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအချိန်ဇယားများ အမှန်တကယ် ဆုံးရှုံးသွားသည့် ညစ်ညမ်းသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအလွှာ—။ For more context on this story, see our ongoing AI trends.
Orchestra Bio က ဘာလဲ။
Orchestra Bio ကို CEO Ashoka Rajendra နှင့် CTO Andy Xu တို့မှ ရိုးရှင်းသော လေ့လာတွေ့ရှိချက်ဖြင့် တည်ထောင်ခဲ့သည်- ဆေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အခက်ခဲဆုံးအပိုင်းသည် မကြာခဏဆိုသလို သိပ္ပံပညာမဟုတ်သော်လည်း ၎င်းအပေါ် မူတည်သည့်အရာအားလုံးကို ခြေရာခံလိုက်ခြင်းဖြစ်သည်။ နှောင့်နှေးသောထုတ်လုပ်မှုအသုတ်သည် ဆေးခန်းစမ်းသပ်မှုကို နောက်ပြန်ဆုတ်နိုင်သည်။ ဌာနတစ်ခုရှိ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းမေးခွန်းတစ်ခုသည် အခြား သုံးခုတွင် အလုပ်မလုပ်နိုင်တော့ပေ။ Biopharma အဖွဲ့များသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ဤမှီခိုအားထားမှုများကို စာရင်းဇယားများ၊ အီးမေးလ်များ၊ နှင့် အဆက်ဖြတ်ထားသော စနစ်များတစ်လျှောက်တွင် စီမံခန့်ခွဲကြပြီး အကြီးတန်းသိပ္ပံပညာရှင်များသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းထက် အခြေအနေမွမ်းမံမှုများကို လိုက်ကြည့်ရန် သိသာထင်ရှားသော အချိန်ဖြုန်းကြသည်။
Orchestra ၏ပလပ်ဖောင်းသည် ထိုခြေရာခံခြင်းအတွက် AI အေးဂျင့်များကို တာဝန်ယူစေသည်။ မူးယစ်ဆေးဝါးပရိုဂရမ်တစ်ခု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုတွင် ပြဿနာတစ်ခုသည် အခြားသူများသို့ လှိုင်းထလာသည့်အခါ၊ သက်ဆိုင်ရာအကြောင်းအရာကို စုစည်းပြီး တုံ့ပြန်မှုရွေးချယ်စရာများကို ဖြန့်ကျက်ထားသည့်အခါတွင် အဖွဲ့များသည် လေ့လာမှုများနှင့် လှုံ့ဆော်မှုများကို စောင့်ကြည့်ခြင်းအား ကိုယ်စားလှယ်များထံ လွှဲအပ်ပေးသည်—နောက်ဆုံးခေါ်ဆိုမှုများကို လူသားများထံ ထားခဲ့ပါ။ ကုမ္ပဏီမှ ထုတ်ကုန်အား သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် AI အေးဂျင့်များ ပူးပေါင်းစီမံခန့်ခွဲသည့် ဆေးဝါးပရိုဂရမ်များ၊ စောင့်ကြည့်လေ့လာမှုများ၊ အချိန်စာရင်းများကို ခြေရာခံခြင်းနှင့် နှောင့်နှေးမှုများကို ရင်ဆိုင်နေရသည့် အေးဂျင့်လည်ပတ်မှုအလွှာတစ်ခုအဖြစ် ကုမ္ပဏီက ဖော်ပြသည်။
Andreessen Horowitz၊ 8VC၊ Insight Partners၊ Definition နှင့် Haystack အပါအဝင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများထံမှ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် $20 million ရန်ပုံငွေဖြင့် Orchestra သည် 2025 ခုနှစ်တွင် ကိုယ်ပျောက်ကွယ်သွားခဲ့ပြီး Mission BioCapital၊ age1 နှင့် National Institute of Neurological Disorders and Stroke တို့မှ ပံ့ပိုးမှုနှင့်အတူ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် လူသိရှင်ကြား ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသည့် Orchestra BioMed အမည်နှင့် ဆင်တူသော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ကိရိယာကုမ္ပဏီနှင့် ဆက်စပ်မှုမရှိပါ။
Rosalind သို့ ခေါက်ခြင်း။
Orchestra ၏အဖွဲ့နှင့်နည်းပညာကို OpenAI ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းသိပ္ပံလုပ်ငန်း Rosalind နှင့်ပေါင်းစပ်ထားသည်။ Rosalind သည် လက်ရှိတွင် အပိုင်းနှစ်ပိုင်းပါဝင်သည်- GPT-Rosalind၊ ဇီဝဗေဒနှင့် ဓာတုဗေဒမေးခွန်းများမှတစ်ဆင့် သိပ္ပံပညာရှင်များကို အကြောင်းပြချက်ပေးနိုင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် မော်ဒယ်၊ နှင့် ယင်းစွမ်းရည်များကို ဓာတ်ခွဲခန်းသုံးကိရိယာများနှင့် ဒေတာများနှင့် ချိတ်ဆက်ပေးသည့် Rosalind Workbench၊ Rosalind မရှိသောအရာမှာ ဆေးပရိုဂရမ်တစ်ခု၏ လက်တွေ့လုပ်ငန်းအသွားအလာကို စီမံခန့်ခွဲသည့်စနစ်ဖြစ်သည် — Orchestra အထူးပြုသည့်အပိုင်း။
ပေါင်းစပ်အဖွဲ့သည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးကို ရှေ့သို့ရွှေ့ရန် လိုအပ်သော ရေအောက်ပိုင်းအဆင့်များသို့ သိပ္ပံနည်းကျတွေ့ရှိချက်များကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့် အေးဂျင့်များကို တည်ဆောက်ရန် စီစဉ်နေသည်။ OpenAI သည် ဆေးရှာဖွေတွေ့ရှိမှု၏ အပြည့်အ၀ဖြတ်ကျော် AI ကိုအသုံးပြုရန် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော တွန်းအားပေးမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်၊ စမ်းသပ်မှုဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းမှ ကုသမှုအတည်ပြုချက်ရရှိရန် လိုအပ်သောအလုပ်ညှိနှိုင်းခြင်းအထိ AI ကိုအသုံးပြုရန် ဘောင်ခတ်ထားပြီး၊ ဆေးကုမ္ပဏီကြီးများနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သော Novo Nordisk နှင့် Moderna တို့နှင့် လက်ရှိလက်တွဲလုပ်ဆောင်မှုများကို ညွှန်ပြပါသည်။
သဘောတူညီချက်က ဘာအဖြေမှမပေးဘူး။
လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ မေးခွန်းများစွာကို ဖွင့်ထားဆဲဖြစ်သည်။ Orchestra ၏ပလက်ဖောင်းသည် ၎င်း၏လက်ရှိ biopharma သုံးစွဲသူများအတွက် သီးခြားထုတ်ကုန်တစ်ခုအဖြစ် ဆက်လက်လည်ပတ်နေဦးမည်လော သို့မဟုတ် ၎င်း၏ခြေရာခံအေးဂျင့်များကို GPT-Rosalind တွင် မည်မျှမြန်မြန်ဆန်ဆန် ပြန်လည်တည်ဆောက်မည်ကို OpenAI မှ ပြောကြားခြင်းမရှိပေ။ ကြေငြာချက်နှင့်အတူ ဝယ်ယူသူအရေအတွက်၊ ဝင်ငွေကိန်းဂဏန်းများ သို့မဟုတ် ပေါင်းစပ်မှုအချိန်ဇယားများကို ထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်းမရှိပါ။ စကားစပ်မိသည်မှာ မှတ်သားဖွယ်ဖြစ်သည်- GPT-Rosalind ကိုယ်တိုင်က လွန်ခဲ့သည့်လအနည်းငယ်ကသာ တင်ပို့ရောင်းချခဲ့ပြီး OpenAI ၏ထိုစဉ်က ထုတ်ကုန်အရာရှိချုပ် Kevin Weil မှ ကုမ္ပဏီမှ ထွက်ခွာခဲ့ပြီး ၎င်း၏အဖွဲ့မှ ထွက်မကြေညာမီတစ်ရက်အလိုတွင် ၎င်း၏အဖွဲ့သည် မော်ဒယ်ကို ထုတ်လွှတ်ခဲ့သည်။ သံစုံတီးဝိုင်းကို စုပ်ယူခြင်း OpenAI မှ အကြံပြုပြီးနောက် မကြာမီတွင် ၎င်းသည် သူ့ဘာသာသူတည်ဆောက်ရန် တစ်နှစ်မဖြုန်းချင်ဘဲ ပျောက်ဆုံးနေသော အစိတ်အပိုင်းအဖြစ် လည်ပတ်မှုအလွှာကို မြင်သည်။
ပုံစံတစ်ခု၏ အစိတ်အပိုင်း — နှင့် ပြိုင်ပွဲတစ်ခု
OpenAI ၏ မကြာသေးမီက စံချိန်စံညွှန်းများအရ Orchestra Bio သည် သေးငယ်သော်လည်း ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီမှ ယခုနှစ်တွင် လိုက်နာခဲ့သည့် ဝယ်ယူမှုပုံစံနှင့် ကိုက်ညီသည်- သတ်မှတ်ထားသော လုပ်ငန်းလိုင်းတစ်ခုသို့ တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်နိုင်သော အဖွဲ့များနှင့် ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူခြင်း။ OpenAI သည် ယခင်က ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများအတွက် Statsig ကို ဝယ်ယူခဲ့ပြီး ၎င်း၏တည်ထောင်သူ CTO of Applications အဖြစ် ထည့်သွင်းကာ UK အတိုင်ပင်ခံ Tomoro သည် ၎င်း၏ Deployment Company အသစ်တွင် အင်ဂျင်နီယာများနှင့်အတူ ဝန်ထမ်းများအတွက် နေ့စဥ် စတင်ဝယ်ယူခဲ့သည်။ Orchestra သည် အစောပိုင်း biopharma ဖောက်သည်များနှင့် စမ်းသပ်သည့် အစောပိုင်း biopharma ဖောက်သည်များနှင့်အတူ ဆေး-ပရိုဂရမ် ညှိနှိုင်းရေးကိရိယာကို တည်ဆောက်ပြီးသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဝယ်ယူကာ ဘဝသိပ္ပံနှင့် တူညီသောယုတ္တိကို အသုံးချသည်။
အချိန်ကိုက်သည် AI-သိပ္ပံပညာသည် မည်မျှလျင်မြန်စွာ ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော ရှေ့မျက်နှာစာ ဖြစ်လာသည်ကို အလေးပေးဖော်ပြသည်။ ထိုနေ့တွင်ပင်၊ ကင်းမြီးကောက်အဆိပ်အတွက် အလုပ်လုပ်သော ပရိုတင်းထုပ်များကို ကူညီပေးခဲ့ကြောင်း Anthropic မှ ကြေညာခဲ့ပြီး၊ မကြာသေးမီအချိန်အထိ အထူးပြုတွက်ချက်မှုဆိုင်ရာ ဇီဝဗေဒအသင်းများမှ သီးသန့်ပါဝင်သည့် စိုစွတ်သောဓာတ်ခွဲခန်းနှင့် ကပ်လျက်ရလဒ်မျိုးဖြစ်သည်။ Axios သည် ပြိုင်ဘက်နှစ်ဦးစလုံးသည် OpenAI ကဲ့သို့ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်းပုံစံများကို လည်ပတ်ကိရိယာဖြင့် GPT-Rosalind ဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားပြီး Anthropic သည် ဓာတ်ခွဲခန်းအလိုအလျောက်စနစ်နှင့် အသက်သိပ္ပံဆိုင်ရာ မိတ်ဖက်များကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းအဖြစ် ဖန်တီးတည်ဆောက်နေကြောင်း Axios မှ မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။
ဘေးကနေကြည့်နေတဲ့ ဆေးကုမ္ပဏီတွေအတွက်၊ သဘောတူညီချက်ဟာ AI ဓာတ်ခွဲခန်းတွေက ပရိုဂရမ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို မော်လီကျူးဒီဇိုင်းသက်သက်မဟုတ်ဘဲ- ကာလတိုအတွင်း စီးပွားဖြစ်သုံးသပ်အဖြစ် မြင်တွေ့ရတဲ့ အချက်ပြမှုဖြစ်ပါတယ်။ အေးဂျင့်များသည် ပရိုဂရမ်တစ်ခုတွင် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုအပေါ် လအနည်းငယ်ကြာပင် မုတ်ဆိတ်ရိတ်နိုင်လျှင် စုဆောင်းငွေသည် လိုင်စင်အခကြေးငွေကို ကျဆင်းသွားစေသည်။ PharmTech နှင့် အခြားနေရာများတွင် စက်မှုလုပ်ငန်းလေ့လာသူများမှ ပေါက်ဖွားလာသောမေးခွန်းမှာ ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲခြင်းဖြစ်သည်- ပြင်ပ AI ရောင်းချသူထံ အလုပ်အသွားအလာအခြေအနေကို လွှဲပြောင်းပေးခြင်းသည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ထိန်းချုပ်ထားသော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာရပ်များတွင် cloud မွေးစားခြင်းကို နှေးကွေးစေသည့် တူညီသောဒေတာအုပ်ချုပ်မှုအာရုံကြောကို ထိမိခြင်းဖြစ်သည်။
OpenAI သည် Orchestra ၏ပလပ်ဖောင်းကို လက်ရှိဖောက်သည်များအတွက် ဆက်လက်ရရှိနိုင်မည်လော သို့မဟုတ် Rosalind တွင် လုံးလုံးလျားလျား စုပ်ယူခံရမည်လားဟု OpenAI မှ ပြောကြားခြင်းမရှိပေ။ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံးသည် လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းအတွက် ဖောက်သည်အရေအတွက် သို့မဟုတ် ဝင်ငွေကိန်းဂဏန်းများကို ထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်းမရှိပေ။
_ ဤဆောင်းပါးသည် OpenAI ၏တရားဝင်ကြေငြာချက်၊ Axios ၏သီးသန့်အစီရင်ခံစာနှင့် OfficeChai နှင့် PharmTech ၏နောက်ဆက်တွဲဖော်ပြချက်အပေါ်အခြေခံထားသည်။_
---
Stay Ahead of AIGet the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.
Read more AI news →
