A Anthropic lançou na sexta-feira a Claude Frontier Academy, um programa de treinamento de US$ 100 milhões que visa produzir 10.000 Frontier Deployed Engineers até o final de 2027, de acordo com o anúncio da empresa. É o primeiro programa deste tipo de uma grande empresa de IA, e os primeiros grupos são provenientes de algumas das maiores empresas e empresas de serviços profissionais do mundo: Accenture, Bain, Capgemini, Commonwealth Bank of Australia, Deloitte, McKinsey, Morgan Stanley e Novo Nordisk.

O programa tem como alvo o que a Anthropic descreve como o gargalo mais premente na IA empresarial: não os modelos, mas as pessoas que podem colocá-los para trabalhar. “Todas as empresas estão a correr para trazer a IA para a sua organização, mas as pessoas com as competências necessárias para fazê-la funcionar dentro de um negócio real tornaram-se os talentos mais difíceis de encontrar”, afirmou a empresa no seu anúncio. Para mais contexto sobre esta história, confira nossa notícias de IA.

Um novo cargo para a era da IA empresarial

O primeiro programa da Academia, Frontier Deployed Engineer Residency, treina uma função que a Anthropic argumenta que determina se os projetos empresariais de IA vivem ou morrem. Segundo a empresa, um pequeno grupo de engenheiros profundamente qualificados conduz uma parcela enorme do que a IA realmente oferece dentro de uma grande organização.

“Uma pequena equipe de pessoas de alto nível com as habilidades certas, acesso a Claude e um profundo entendimento de como seus negócios funcionam pode transformar uma empresa inteira”, disse Steve Corfield, chefe global de desenvolvimento de negócios e parcerias da Anthropic, no anúncio. “Nenhuma empresa de IA investiu tão profundamente no desenvolvimento desse talento dentro de seus clientes e parceiros.”

Como funciona a residência

A Anthropic diz que o programa toma emprestada sua estrutura do treinamento médico: os residentes aprendem com os profissionais, treinam em casos realistas e são avaliados antes de praticarem por conta própria.

O pipeline tem três etapas:

  • Seleção e nomeação. As organizações nomeiam seus engenheiros práticos mais fortes, cada um dos quais chega com um projeto nomeado de Claude para liderar quando retornarem. Não é necessária experiência anterior na construção de agentes de IA, mas são necessários sólidos fundamentos de software e um histórico de construção com LLMs.
  • Intensivo presencial. Os engenheiros concluem um programa de vários dias com engenheiros da Anthropic e instrutores licenciados, trabalhando em uma implantação empresarial simulada, desde a seleção do caso de uso, passando pela revisão de segurança até a entrega. Termina com uma avaliação prática sobre um novo cenário. Aqueles que passam ganham o distintivo Claude Resident Engineer.
  • A residência de 12 semanas. De volta ao empregador, os engenheiros lideram um caso de uso real do Claude, apoiado por engenheiros da Anthropic, e depois são avaliados novamente. Aqueles que forem aprovados ganham o distintivo Claude Frontier Deployed Engineer, com o primeiro previsto para o início de 2027.

As coortes estão acontecendo em São Francisco, Nova York e Londres, com participação por indicação apenas por meio de equipes de contas da Anthropic ou gerentes de contas de parceiros.

Construído em uma máquina de parceiro existente

A Academia amplia a Rede de Parceiros Claude da Anthropic, que, segundo a empresa, agora abrange 46.000 empresas cujos profissionais obtiveram mais de 175.000 certificações Claude. Quase 4.000 pessoas concluíram o Basecamp, um programa imersivo que ensina o mesmo currículo que as equipes de IA aplicada da própria Anthropic recebem na integração.

Os parceiros de lançamento corporativo forneceram provas iniciais em suas próprias declarações. O Commonwealth Bank of Australia disse que suas equipes produziram até três vezes mais alterações de código no ano passado, usando ferramentas de IA diariamente. Ram Ramalingam, líder de FDE e Engenharia de Software e Plataforma da Accenture, disse que a Anthropic construiu a residência da mesma forma que a Accenture pensa sobre a função - "julgamento testado em relação a uma implantação empresarial simulada, não a habilidades técnicas isoladamente".

O Cálculo Estratégico

O anúncio ocorre em meio a uma disputa acirrada para implantações empresariais de IA, com OpenAI, Google e Anthropic cortejando empresas de consultoria e bancos que atuam como guardiões de grandes organizações. Ao treinar os implantadores, em vez de apenas vender para os implantadores, a Anthropic está tentando padronizar seu próprio manual como uma credencial do setor – da mesma forma que os fornecedores de nuvem faziam antes com as certificações de arquiteto.

Há também um argumento de economia prática. Os projetos empresariais de IA frequentemente ficam parados entre o piloto e a produção, e a lacuna geralmente é organizacional e não técnica. O treinamento de 10.000 engenheiros que podem conduzir um projeto desde os requisitos, passando pela revisão de segurança até a adoção, aborda o ponto de falha diretamente – e vincula esses engenheiros, seus empregadores e seus fluxos de trabalho mais estreitamente à pilha da Anthropic no processo.

Por que o talento para implantação é tão escasso

A escassez que a Anthropic visa tem uma forma simples: as habilidades que fazem um grande pesquisador de IA e as habilidades que fazem um grande implementador empresarial quase não se sobrepõem. Os laboratórios fronteiriços contratam para o desenvolvimento de modelos, enquanto o trabalho de obter um sistema de agente por meio de compras, revisão de segurança, conformidade e gerenciamento de mudanças em um banco ou empresa farmacêutica recai sobre uma população muito menor de engenheiros que entendem tanto a tecnologia quanto o negócio.

Essa incompatibilidade é a razão pela qual o programa exige um projeto nomeado Claude antes mesmo de os engenheiros se inscreverem. A Anthropic quer que cada graduado retorne com uma iniciativa já definida, e não apenas com um certificado. Também explica o rigor incomum: uma avaliação prática em um cenário invisível antes mesmo do início da residência e uma segunda avaliação após 12 semanas de trabalho real de implantação.

Os primeiros adeptos sugerem que a procura é mais profunda onde as indústrias regulamentadas atendem a fluxos de trabalho complexos. A presença do Morgan Stanley aponta para os serviços financeiros, a Novo Nordisk para a investigação farmacêutica – o seu vice-presidente de Dados e IA, Loic Giraud, disse que a empresa já viu o que a IA de fronteira pode fazer nos fluxos de trabalho de descoberta de medicamentos – enquanto as grandes consultorias vêem a credencial como uma forma de produzir a entrega de IA em milhares de compromissos com clientes.

Se o mercado tratará o “Frontier Deployed Engineer” como uma credencial genuína ou um crachá de fornecedor dependerá dos primeiros grupos. Mas com 100 milhões de dólares investidos e as maiores consultorias do mundo fornecendo os primeiros alunos, a Anthropic aposta que o talento de implantação – e não a capacidade do modelo – decidirá a próxima fase da corrida da IA ​​empresarial.

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