Совет по финансовой стабильности (FSB) опубликовал свой окончательный отчет «Надежные методы ответственного внедрения искусственного интеллекта», в котором изложены двенадцать надежных методов, призванных помочь финансовым учреждениям использовать преимущества ИИ, одновременно управляя своими рисками таким образом, чтобы поддерживать устойчивость финансовой системы.

Отчет, опубликованный 15 октября вместе с обзором полученных ответов на публичные консультации, завершает процесс, который начался, когда ФСБ обнародовала консультативную версию практики в июне 2026 года. Как сообщает Reuters, в окончательном тексте особое внимание уделяется эффективному человеческому надзору, поскольку банки и другие учреждения начинают развертывать все более автономные агентные системы искусственного интеллекта.

Что охватывают 12 разумных практик

ФСБ разделила свои рекомендации на две группы. В первом подчеркивается управление ИИ в масштабах всей организации и выделяются четыре приоритета: ключевая роль советов директоров и высшего руководства в установлении и контроле за соответствием между внедрением ИИ в финансовом учреждении и его бизнес-моделью, склонностью к риску и стратегией; поддержание структуры управления с четко определенными ролями и обязанностями; включение рисков ИИ в общую систему управления рисками с эффективной документацией использования ИИ; и проведение непрерывного обучения и адаптации по мере развития технологий.

Вторая группа представляет собой комплексную основу для управления рисками на протяжении всего жизненного цикла ИИ, от разработки до развертывания. Он требует систематической оценки существенности и рисков каждого варианта использования ИИ на начальном этапе и в дальнейшем, тщательного выбора технологий ИИ, надлежащего управления данными, объяснимости различных типов ИИ наряду с компенсирующими мерами контроля там, где объяснимость недостаточна, постоянной оценки эффективности вариантов использования, надлежащего и эффективного человеческого надзора, управления кибер- и ИКТ-рисками, связанными с ИИ, а также управления рисками, связанными с зависимостями ИИ от третьих сторон.

Набор инструментов, а не свод правил

ФСБ старается представить эту практику как практический инструментарий, а не как обязательное регулирование. Ожидается, что учреждения адаптируют методы к своему собственному контексту и профилю рисков и интегрируют их в существующие структуры, в том числе уже существующие в отношении киберрисков и рисков третьих сторон. В отчет включены тематические исследования, иллюстрирующие преимущества, о которых сообщили финансовые учреждения в результате внедрения ИИ, а также пропорциональное применение некоторых эффективных практик.

Эта практика также направлена ​​на содействие координации, сотрудничеству и обмену информацией между финансовыми учреждениями, надзорными органами и другими заинтересованными сторонами как внутри юрисдикций, так и между ними. СФС отмечает, что они основаны на существующей и текущей работе СФС и других органов, устанавливающих стандарты, и в целом совместимы с ними — важный момент для глобальных банков, которые в противном случае столкнулись бы с лоскутным одеялом противоречивых правил ИИ.

По мере развития технологий и приложений искусственного интеллекта ФСБ заявляет, что будет следить за развитием событий и обновлять эффективные методы по мере необходимости.

Почему человеческий надзор является горячей точкой

Акцент на человеческом надзоре отражает изменение беспокойства отрасли. Финансовые компании переходят от искусственного интеллекта как инструмента аналитики к агентским системам, которые могут выполнять многоэтапные задачи — исследование контрагентов, составление документов о соответствии требованиям, взаимодействие с клиентами — с ограниченным контролем. Агентство Reuters сообщило, что ФСБ исходит из того, что такие системы нуждаются в большем, а не меньшем человеческом надзоре по мере роста их автономии.

Эта озабоченность не является абстрактной для руководителей. Председатель ФСБ, управляющий Банка Англии Эндрю Бэйли, неоднократно предупреждал в этом году о последствиях передового искусственного интеллекта для финансовой стабильности, включая риск концентрации, если несколько поставщиков моделей и облачных платформ станут критически важной инфраструктурой для сектора. Структура окончательного отчета, в которой управление прежде всего ставится, где подотчетность совета директоров ставится выше технического контроля, является прямым ответом на это беспокойство.

Что будет дальше

FSB координирует работу по обеспечению финансовой стабильности среди национальных органов власти и международных органов, устанавливающих стандарты, объединяя членов из 24 стран и юрисдикций, а также проводя работу еще примерно с 70 через свои шесть региональных консультативных групп. Его секретариат базируется в Базеле в Банке международных расчетов.

Ожидается, что национальные регулирующие органы будут использовать передовую практику при доработке собственных правил ИИ для банков, страховщиков и управляющих активами. Для финансовых учреждений практический вывод заключается в том, что управление ИИ переходит от специальных экспериментов к документированной подотчетности на уровне совета директоров — и что надзорные органы будут запрашивать доказательства.

Будьте впереди ИИ

Отслеживайте все нормативные акты в области искусственного интеллекта, от Базеля до Брюсселя — [подробнее читайте новости об искусственном интеллекте на AI Buzz Wire] (https://aibuzzwire.news).

Будьте впереди ИИ →