Исполнительный директор OpenAI Сэм Альтман предложил одну из своих самых откровенных оценок темпов развития индустрии искусственного интеллекта, заявив подкастеру Дэвиду Сенре, что технология еще не пережила «момент iPhone» и что он и его коллеги были «слишком амбициозны в отношении сроков», предсказывая, насколько быстро будет трансформироваться экономика.

Комментарии прозвучали в интервью, опубликованном в воскресенье и освещенном CNBC, The Next Web и Yahoo Finance, и они выделяются тем, кто их сделал. Альтман возглавляет компанию, которая больше всего ассоциируется с радикальными прогнозами об изменениях, вызванных искусственным интеллектом, и он причислял себя к людям, которые неправильно выбрали время. Подробнее об этой истории — в нашем тенденции ИИ.

Отказ от Тоби Лютке из Shopify

Это замечание было вызвано прогнозом другого технического директора. Сенра передал Альтману заявление, сделанное в том же подкасте генеральным директором Shopify Тоби Лютке, который сказал, что 2026 год станет годом, когда каждый бизнес будет доступен для захвата, и что кто-то создаст версию Shopify, основанную на искусственном интеллекте. Лютке рассказал, что по ночам перестраивает собственную компанию в голове, чтобы понять, чем он будет заниматься, начиная с нуля.

Альтмана это не убедило. «Я не уверен, что 2026 год станет годом, когда каждый бизнес будет готов к захвату. Я могу с ним немного не согласиться», — сказал он, согласно отчету The Next Web об интервью. Он признал, что многие компании, занимающиеся программным обеспечением, действительно доступны для захвата, но не каждый бизнес.

Проблема инерции

Альтман сказал, что он ожидает, что изменения произойдут быстро после приземления GPT-4 в 2023 году. Этого не произошло. «В экономике так много инерции. Люди продолжают делать то же самое. Они продолжают покупать у одной и той же компании», — сказал он. Он назвал эту инерцию положительным моментом в более широкой картине – она сделает переход «более плавным и медленным», – но добавил: «Я думаю, это означает, что мы все были слишком амбициозны в отношении сроков».

Он провел аналогию с розничной торговлей из своей юности: Blockbuster, сеть видеопроката, мимо которой он проезжал по дороге в школу. Клиенты продолжали арендовать там еще долгое время после того, как Netflix начал рассылать DVD, потому что изменить поведение, по его словам, «намного сложнее, чем думают технические фанаты». Gizmodo подчеркнул эту строку в понедельник.

Пока нет момента для iPhone

Сравнение iPhone было сердцем интервью. Альтман рассказал, как примерно в 2003 году у него был Palm Treo — смартфон, который, оглядываясь назад, содержал большую часть того, что позже понадобится iPhone. Недостающим ингредиентом была не технология, а идея продукта. «У нас есть все технологические элементы, но у нас не было момента, когда iPhone полностью изменил бы способ взаимодействия людей с технологиями», — сказал он. На вопрос, в чем заключается узкое место, он ответил прямо: «Я думаю, что в основном это провал продукта».

Альтман направил критику на себя. По его словам, он использовал компьютеры одним и тем же образом в течение двух десятилетий, и теперь у него есть Кодекс, но он все еще переключается между приложениями для обмена сообщениями и прокручивает свой почтовый ящик в поисках наименее болезненного сообщения для открытия. «У меня в голове что-то закодировано, что делать такие вещи — это и значит работать», — признался он. Люди, по его словам, «между этими двумя мирами», не зная, к каким инструментам обратиться.

Два риска и «ужасная рекламная подача»

Альтман также выделил две проблемы, которые, по его словам, находятся в противоречии друг с другом. Во-первых, это потеря контроля: ИИ становится настолько могущественным, что никто не может гарантировать его удержание. Второй вариант — противоположный вариант отказа: власть становится слишком централизованной в руках одной компании, одной модели или одного человека. «Правильный подход — сказать, что мы хотим, чтобы люди полностью контролировали будущее», — заявил он.

Из второго риска он построил то, что он дважды назвал карикатурой на то, что его беспокоит: лекарство от всех болезней и дешевое изобилие, цена которого — отказ от автономии и влияния на будущее. «Будут люди, которые будут иметь доступ к огромному количеству богатства и власти, а другие люди просто получат все довольно хорошо. И это похоже на ужасную рекламную кампанию», - сказал он, прежде чем произнести это с насмешкой: «Дорогие крестьяне, мы завещаем вам эти дары в виде лекарства от рака, материального богатства и прекрасных развлечений. И вы перестанете жаловаться, и мы будем принимать все решения о будущем».

Он не назвал никаких целей. Но Business Insider и SiliconANGLE прочитали замечания, направленные на генерального директора Anthropic Дарио Амодеи, который призвал к более активной роли правительства в надзоре за ИИ. Amodei написал на X на прошлой неделе, что маркетинг не восстановит положение отрасли, назвав фразу «ИИ вылечит рак» клише, которое большинство людей считает обманчивым, и отметив, что самая точная критика компаний, занимающихся искусственным интеллектом, включая Anthropic, заключается в том, что они еще не выполнили свои обещания. Как отмечает The Next Web, прошлым летом сам Альтман написал, что «возможно, с помощью 10 гигаватт вычислительной мощности ИИ сможет выяснить, как вылечить рак».

Контраст с обычным для отрасли ажиотажем стал причиной того, что интервью стало популярным. Независимо от того, знаменует ли это настоящую перекалибровку ожиданий или тактическую перезагрузку перед более медленным принятием потребителями, послание Альтмана было недвусмысленным: модели появились быстрее, чем кто-либо прогнозировал, а продукты, которые изменили бы повседневную жизнь, все еще отсутствуют.

---

Будьте в курсе ИИ

Последние новости, аналитика и прорывы в сфере ИИ — всё в одном месте.

Читать больше новостей об ИИ →