För två år sedan skapades färre än ett nummer av tusen i projekthanteringsverktyget Linear av AI. Idag skriver AI knappt hälften av allt som skapas på plattformen – och i nuvarande takt kommer det snart att skriva mer än människor och integrationer tillsammans.

Dessa siffror kommer från Linears nyligen publicerade rapport "AI-användningsmönster i mjukvaruteam", hämtad från aktivitet över dess kundbas på långt över 100 000 betalda användare. Det är bland de tydligaste förstapartsbilderna hittills av hur AI faktiskt förändrar det dagliga mjukvaruarbetet 2026 – vem som använder det, hur det omformar var team tillbringar tid och om det förändrar hur mycket de skickar. For more context on this story, see our ongoing breaking AI news.

AI-antagande mer än fördubblats i varje funktion

Mellan januari och juni 2026 mer än fördubblades andelen användare som var aktiva på Linears AI-funktioner i varje uppmätt jobbfunktion – en bredd av användning som överraskade även företagets egna analytiker.

Produktcheferna klättrade snabbast, från 12 % till 34 %. Även go-to-market-personal – funktionen längst bort från kodbasen – gick från 5 % till 18 %. Siffrorna är baserade på 127 000 betalda användare som var aktiva i både januari och juni 2026.

Företagsstorlek, vanligtvis en tillförlitlig förutsägelse av hur snabbt organisationer antar ny teknik, "registreras knappt" i data: adoptionen tredubblades ungefär överallt, från nystartade företag till företag.

Chefer använder AI mer än sina team

Det mest slående hoppet i hela rapporten tillhör cheferna. VD:ar på företag med 201 eller fler anställda gick från 9 % aktiva på AI-funktioner i januari till 36 % i juni – den största ökningen av något segment Linjärt uppmätt.

Rapportens tolkning: de högsta ledarna lär sig tekniken genom att använda den istället för att läsa om den. För alla som följer debatten om AI på arbetsplatsen är den detaljen viktig – de personer som är ytterst ansvariga för AI-strategin är i allt högre grad praktiska användare själva.

Icke-ingenjörer skickar mer kod

Gränsen för vem som "sänder kod" håller på att upplösas. Andelen produktchefer som kopplade pull-förfrågningar till sitt arbete ökade från 3 % till 10 % på två år, och designers från 1 % till 8 %.

Engineering steg också, från 20 % till 34 %, och grundarna från 11 % till 23 %. Till och med personal som går till marknaden steg från 1 % till 3 %. Linjära försiktighetsåtgärder detta är golv snarare än tak, eftersom det bara räknas pull-förfrågningar i arkiv som är anslutna till plattformen - alla fraktkoder utanför den slingan är osynliga.

Mönstret, som rapporten uttrycker det: de människor som brukade beskriva en förändring skickar den i allt högre grad själva.

Utgången är upp 111 % — men planeringen har inte ändrats

Pull-begäranden som öppnats per arbetsyta har ökat med 111 % jämfört med en baslinje från juni 2024. Produktionen höll sig ungefär på samma nivå under det första året och böjde sig sedan uppåt till 2026 när modellkvalitet och användning klättrade tillsammans.

Men en sak förblev envist konstant: den tid som teamen lägger på kundförfrågningar, dokument och projektplanering. Den stabiliteten, föreslår Linear, indikerar att AI hittills har förändrat hur team utför mycket mer än hur de bestämmer vad de ska bygga.

Data visar att AI-chatt och delegering av frågor till AI-agenter är nya kategorier av arbete som "inte fanns för ett år sedan" och som nu dyker upp i varje funktionsvecka, med produktteam som lutar sig hårdast. Noterbart, ingenting annat krympte för att göra plats – vilket tyder på att AI har landat ovanpå befintligt arbete snarare än att ersätta något av det, åtminstone hittills.

Skalan bakom dessa siffror är betydande. Linears användarbas växte från 54 300 betalda användare i juni 2025 till 89 000 ett år senare, och den tid som användare spenderar på att chatta med AI och arbeta med agentdelegerade frågor dyker nu upp för dem alla – i genomsnitt 2 minuter per användare för ingenjörer och 5 minuter för produktansvariga enbart på AI-chatt. Liten individuellt, men som rapporten noterar registrerades dessa kategorier noll minuter för två år sedan.

Läs det finstilta

Linjär är transparent om sina begränsningar, och de har betydelse. Företaget kan bara se AI-användning som sker inom den egna plattformen - bilden speglar antagandet bland dess kunder, inte marknaden i stort. Modellföretag och kodningsverktygstillverkare publicerar tokenanvändning och kodvolym, men som rapporten noterar, fångar det bara ett lager av arbetet.

Det finns också mätningsförbehåll: rapporten räknar pull-begäranden som öppnats i stället för sammanslagna, och en öppnad pull-begäran säger ingenting om värdet av ändringen. Arbetstitlar är normaliserade med vissa fel i kanterna, och den verkställande analysen förlitar sig på anrikning av företagsstorlek från tredje part, som täcker färre arbetsytor än resten av rapporten.

En fast punkt för 2026

Linear beskriver rapporten som "en fast punkt för var AI-assisterad produktutveckling står 2026, och något att mäta nästa upplaga mot."

Den fasta punkten är ändå anmärkningsvärd. På arton månader gick AI i ett av branschens mest använda utvecklingsverktyg från att skriva ett nummer på tusen till nästan hälften av dem alla – medan människorna gick upp i stacken, beskrev mindre och skickade mer. Nästa mätning, om ett år, kommer att visa om planeringsskiktet äntligen flyttar också.

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →