Meta och Microsoft minskar båda på hur mycket deras egna anställda använder Anthropics Claude, enligt en rapport från The Information publicerad den 5 oktober 2026, när de två teknikjättarna styr sin arbetsstyrka mot interna AI-kodningsverktyg och billigare interna budgetar.

Nedskärningarna betyder inte att något av företagen överger Claude för kunderna. Båda förblir betydande antropiska kunder - och båda konkurrerar med startupen samtidigt. Men rapporten ger en detaljerad titt på hur två av Anthropics största företagskunder drar åt kopplet när det gäller interna AI-utgifter, även om Anthropics verksamhet enligt uppgift går i en årlig intäktstakt på 65 miljarder dollar. För kontinuerlig bevakning av artiklar som denna, spårar AI Buzz Wire senaste AI-utvecklingen när de landar.

Microsofts uppskattning på 1 miljard dollar krymper med en tredjedel

På Microsoft hade ledningen tidigare räknat med att de interna utgifterna för antropisk teknologi skulle överstiga 1 miljard dollar per år. Enligt The Information har den uppskattningen sedan dess sjunkit med mer än en tredjedel efter att chefer uppmanat anställda att stävja deras användning av Claude och luta sig hårdare mot Microsofts egna verktyg, inklusive GitHub Copilot och OpenAI-baserade ramverk.

Mekaniken är budgetmässig. Inom Microsofts moln- och AI-division har de månatliga AI-utgifterna per anställd sänkts från $100 000 till ungefär $10 000 i de flesta fall. Rapporten är noga med att notera att dessa är utgiftsgränser, inte vad ingenjörer faktiskt spenderar - men effekten på kulturen är verklig. Ingenjörer som tidigare njöt av bred bredd för att experimentera med externa modeller finner nu att latituden minskat kraftigt.

Microsofts egna publicerade siffror understryker varför förändringen är viktig för dess slutresultat. Företagets förvaltning av OpenAI:s modeller genom Azure, och dess strävan att göra GitHub Copilot till standardkodningsassistent, lönar sig bara om dess egna utvecklare använder dem.

Viktigt är att The Informations rapportering indikerar att kundinriktade utgifter för antropiska modeller via Microsofts företagsplattformar fortsätter att öka även när intern användning pressas. Microsoft säljer det sina kunder vill ha — och många företagskunder vill fortfarande ha Claude.

Meta halverar sin Claude Code-användarbas

Bilden på Meta är en av substitution. Antalet anställda som använder Claude Code har enligt uppgift rasat från cirka 60 000 tidigare i år till cirka 30 000.

Uppsägningar står för en del av nedgången, men The Information tillskriver den primära orsaken till Metas strategiska pivot mot sina egna AI-utvecklingsverktyg, byggda på Metas egna modeller. Företagets interna kodningsassistent, MetaCode, räknar nu mer än 30 000 interna användare, medan Muse Code – ett nyare verktyg som Meta började testa externt med kunder i augusti – har mer än 6 000 anställda användare.

Halveringen av Claude Code-användningen är slående med tanke på vad Meta fortfarande spenderar. Rapporten noterar att Meta tilldelade mer än 105 miljoner dollar till Claude Code under en 28-dagarsperiod under denna övergång, en siffra som tyder på att färre användare inte direkt betyder att mindre pengar strömmar till Anthropic.

Konkurrerar med din leverantör

Dynamiken hos båda företagen är ett läroboksfall om vad som händer när AI-köpare blir AI-byggare. Meta och Microsoft är samtidigt:

  • Kunder — betalar Anthropic för modellåtkomst som används internt och, i Microsofts fall, säljs vidare via företagsplattformar
  • Konkurrenter — bygger kodningsassistenter på proprietära och partnermodeller som ersätter Claude
  • Kostnadshanterare — införa interna budgetar som driver ingenjörer mot interna verktyg

Den trippelrollen förklarar de till synes motsägelsefulla signalerna: Microsoft minskar sin interna Claude-budget med en tredjedel medan kundernas utgifter på Claude genom dess plattformar växer, och Meta halverar sin Claude Code-användarbas samtidigt som de spenderar nio siffror på verktyget under en enda månad.

För Anthropic skär trenden åt båda hållen. Intern nedskärning hos två av världens största teknikföretag är en ledande indikator på var substitutionstrycket kommer ifrån — varje MetaCode-användare är en plats som annars kunde ha varit Claudes. Men den rapporterade årliga intäktstakten på 65 miljarder dollar tyder på att efterfrågan från den bredare företagsmarknaden förblir tillräckligt stark för att absorbera den, åtminstone för nu.

Det bredare sammanhanget: Kodningsverktyg blir strategisk infrastruktur

Rapporten landar i ett ögonblick då kodningsassistenter har blivit central infrastruktur för mjukvaruteknik snarare än experiment. Den förändringen är just därför Meta och Microsoft rationaliserar sina verktygskedjor: när varje ingenjörs dagliga arbetsflöde går genom en AI-assistent, blir valet av modell ett strategiskt beslut om kostnad, kontroll och data – inte en utvecklares preferens.

Det förklarar också tidpunkten för Anthropics egna drag denna vecka. På tisdagen lanserade företaget Claude Haiku 5.5 med prissänkningar på upp till 90 % på API-anrop av små modeller, halverade Sonnet 5.5 cache-läspriset och introducerade månatliga API-krediter för prenumeranter – ett paket som tydligt är utformat för att göra Claude till den ekonomiska standarden för agentarbete med stora volymer.

Oavsett om dessa nedskärningar vinner tillbaka kostnadskänsliga interna köpare som Meta och Microsoft, eller bara bromsar migreringen till interna verktyg, kommer att vara en av de mer noggranna bevakade berättelserna inom företags-AI under de kommande kvartalen.

Varken Meta, Microsoft eller Anthropic har offentligt kommenterat detaljerna i The Informations rapport.

Lägg dig före AI Läs fler AI-nyheter på AI Buzz Wire