உள் ஆவணங்கள் மற்றும் நேர்காணல்களின் அடிப்படையில் புதன்கிழமை வெளியிடப்பட்ட ராய்ட்டர்ஸ் விசாரணையின்படி, அதன் பணியாளர்களின் பெரும்பகுதியை செயற்கை நுண்ணறிவுடன் மாற்றுவதற்கான மெட்டாவின் லட்சிய முயற்சி திட்டத்தில் பல மாதங்களாக சரிந்தது. "ப்ராஜெக்ட் OT" என்ற குறியீட்டு பெயரில் இயங்கும் இந்த முயற்சி, பல மெட்டா குழுக்களை 60 சதவிகிதம் வரை குறைக்க திட்டமிட்டுள்ளது, மீதமுள்ள ஊழியர்கள் சிறிய, திறமை-அடர்த்தியான குழுக்களாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு, மெய்நிகர் AI தொழிலாளர்களின் கடற்படைகளை மேற்பார்வையிடுகின்றனர்.

திட்டத்தின் மிகவும் வியத்தகு தருணம் மே 19 அன்று மாலை வந்தது, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் நவம்பர் மாதம் திட்டமிடப்பட்டிருந்த பணிநீக்கங்களின் இரண்டாவது அலையை நிறுத்தினார் - முதல் சுற்று தொடங்குவதற்கு சில மணிநேரங்களுக்கு முன்பு, ராய்ட்டர்ஸ் தெரிவித்துள்ளது. அந்த நேரத்தில், தொழில்நுட்பத் துறையின் துணிச்சலான தன்னியக்க சோதனைகளில் ஒன்றைத் தடம் புரட்டுவதற்கு மூன்று தனித்தனி சக்திகள் ஒன்றிணைந்தன: பலவீனமான முகவர் தொழில்நுட்பம், அமைதியற்ற முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் வெளிப்படையாக கிளர்ச்சி செய்யும் பணியாளர்கள். For more context on this story, see our ongoing latest AI developments.

இந்த தோல்விகளுக்கு மத்தியில் AI தத்தெடுப்பை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு வழிநடத்துகின்றன என்பதைப் பற்றி தொடர்ந்து அறிக்கையிட, எங்கள் சமீபத்திய AI மேம்பாடுகளைப் பின்பற்றவும்.

என்ன திட்டம் OT உண்மையில் திட்டமிடப்பட்டது

ராய்ட்டர்ஸால் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட உள் ஆவணங்கள், முந்தைய சுற்று மறுசீரமைப்பில் மெட்டா பகிரங்கமாக ஒப்புக்கொண்டதை விட திட்டத்தின் நோக்கம் அதிகமாக இருப்பதைக் காட்டியது. நிர்வாகத்தின் அடுக்குகளை வெறுமனே ஒழுங்கமைப்பதற்குப் பதிலாக, நிறுவனம் தனது ஊதியத்தின் பெரும்பகுதியை மனித-AI கலப்பின மாதிரியாக மாற்றும் நோக்கம் கொண்டது, இதில் மூத்த ஊழியர்களின் சிறிய குழுக்கள் பெரிய குழுக்களுக்கு முன்னர் ஒதுக்கப்பட்ட வழக்கமான பணிகளைச் செய்யும் பல தன்னாட்சி முகவர்களை மேற்பார்வையிடும்.

பிக் டெக் செயல்திறன் இயக்கிகளின் தரநிலைகளின்படி கூட இந்த குறைப்புகள் தீவிரமானவை. 60 சதவிகிதம் வரை வெட்டுக்களை எதிர்கொள்ளும் அணிகளுக்கு, குறியீட்டை எழுதும் திறன், வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பணிப்பாய்வுகளைக் கையாளுதல் மற்றும் உள் கருவிகளை குறைந்தபட்ச மேற்பார்வையுடன் இயக்கும் திறன் கொண்ட AI அமைப்புகளால் அவற்றின் செயல்பாடுகள் ஓரளவு உறிஞ்சப்படும் என்று கூறப்பட்டது.

எங்கே விழுந்தது

மூன்று தோல்வி முறைகள் விசாரணையில் இருந்து தனித்து நிற்கின்றன.

தொழில்நுட்பம் தயாராக இல்லை

மெட்டா பயன்படுத்திய AI முகவர்கள், உத்தேசிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் உற்பத்தித் திறனை ஒருபோதும் வழங்கவில்லை. ஆர்ஸ் டெக்னிகா, விசாரணையை சுருக்கமாக, முகவர்கள் சில சமயங்களில் நம்பகமான பங்களிப்புகளை விட "பெரிய அளவிலான, சீர்குலைக்கும் செயல்களை" செய்ததாக அறிவித்தது - இது மனிதர்களுக்கான வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட தொழிலாளர் சேமிப்பை தூய்மைப்படுத்தும் பணியாக மாற்றும் நடத்தை.

ஜூலையில், ஜுக்கர்பெர்க் பற்றாக்குறையை ஒப்புக்கொண்டார், ஏஜென்ட் தொழில்நுட்பம் அவர் எதிர்பார்த்த அளவுக்கு வேகமாக இல்லை என்று ஒப்புக்கொண்டார், அறிக்கையின்படி. அந்தச் சலுகையானது AI- மேற்பார்வையிடப்பட்ட பணியாளர்களைப் பற்றிய முந்தைய பொது ஆர்வத்தில் இருந்து குறிப்பிடத்தக்க பின்வாங்கலைக் குறித்தது.

முதலீட்டாளர்கள் மசோதாவில் பொறுமை இழந்தனர்

சந்தைகளை உறுதிப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, மகத்தான AI பட்ஜெட் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து விமர்சனத்தை ஈர்த்தது, அவர்கள் இந்த அளவில் செலவழிப்பதை நியாயப்படுத்த முடியுமா என்று கேள்வி எழுப்பினர். மேலதிக நுண்ணறிவு அளவிலான முதலீட்டு விவரிப்புக்கும், அதன் முக்கிய வணிகம் இன்னும் அனைத்திற்கும் நிதியளிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் காலாண்டு எதிர்பார்ப்புக்கும் இடையே அதிகரித்து வரும் பதற்றத்தை விசாரணை விவரிக்கிறது.

பணியாளர்கள் வருவதை சரியாக பார்த்தனர்

ஒருவேளை மிகவும் அரிக்கும் வகையில், நிறுவனத்திற்குள் நம்பிக்கை சரிந்தது. தங்கள் மவுஸ் கிளிக்குகள் மற்றும் விசை அழுத்தங்களை பதிவு செய்யும் மென்பொருளை கண்காணிப்பது அவர்களின் சொந்த AI மாற்றீடுகளுக்கு பயிற்சியளிக்கிறது என்று ஊழியர்கள் நம்பும்போது, ​​​​உள் செய்தி பலகைகள் கோபமான இடுகைகளால் நிரப்பப்பட்டதாக ராய்ட்டர்ஸ் தெரிவித்துள்ளது. உள் உணர்வு 74 சதவீதத்திலிருந்து 55 சதவீதமாகக் குறைந்துள்ளது, இது வழக்கமான முணுமுணுப்பைக் காட்டிலும் நிறுவன நெருக்கடியாகப் பதிவுசெய்யும் அளவுக்கு விரைவான சரிவு.

கண்காணிப்பு பரிமாணம் ஒரு சுருக்கமான கார்ப்பரேட் மாற்றத்தை தொழிலாளர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அனுபவித்த ஒன்றாக மாற்றியது. மற்ற இடங்களில் தீங்கற்ற உற்பத்தித்திறன் அளவீடுகளாகப் படிக்கக்கூடிய மவுஸ்-கிளிக் பதிவுகள், மெட்டாவின் சூழலில், டிஜிட்டல் இரட்டைக்கான பயிற்சித் தரவு அதன் மூலத்தை மாற்றும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

ஏன் இந்தக் கதை மெட்டாவைத் தாண்டி முக்கியமானது

ப்ராஜெக்ட் OT என்பது, AI பணியாளர்களுக்கு மாற்றாக மூலோபாய தளமாகவும், AI பணியாளர்களை மாற்றியமைத்தல் செயல்பாட்டு யதார்த்தமாகவும் உள்ள இடைவெளியைப் பற்றிய தெளிவான பொது ஆய்வு ஆகும். இது அம்பலப்படுத்தும் முறை, இன்று ஏஜென்டிக் வரிசைப்படுத்தலை முயற்சிக்கும் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் நன்கு தெரிந்திருக்கும்: மாதிரிகள் ஆர்ப்பாட்டங்களில் சிறந்து விளங்குகின்றன, நீண்ட அடிவானத்தில் சுயாட்சியில் தள்ளாடுகின்றன, மேலும் கோட்பாட்டுச் சேமிப்பை அழிக்கக்கூடிய மேற்பார்வை மேல்நிலையை உருவாக்குகின்றன.

இது கடந்தகால பங்குதாரர்களின் வருமானத்தை அடையும் நிர்வாக கேள்விகளை எழுப்புகிறது. கீஸ்ட்ரோக்-நிலை கண்காணிப்பு தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதாக வடிவமைக்கப்பட்டு, ஆனால் உண்மையில் மாற்று முகவர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தால், நிறுவனங்கள் பல அதிகார வரம்புகளில் சட்டரீதியான தாக்கங்களுடன் வெளிப்படைத்தன்மை சிக்கலை எதிர்கொள்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஐரோப்பாவில் உள்ள பணிக்குழுக்கள், தொடர்ச்சியான நடத்தை பதிவுகளை விட மிகவும் லேசான தரவு சேகரிப்பு நடைமுறைகளை ஏற்கனவே சவால் செய்துள்ளன.

மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க ஒரு போட்டி முரண்பாடு உள்ளது. இந்த வாரம் அறிவிக்கப்பட்டபடி, தனிப்பயன் சிலிக்கான் மற்றும் புதிய நுகர்வோர் முகவர் தளங்கள் போன்ற முதலீடுகளை மெட்டா ஒரே நேரத்தில் அளவிடுகிறது, வன்பொருள் மற்றும் தயாரிப்பு AI இல் பில்லியன் கணக்கில் பந்தயம் கட்டுகிறது. நிறுவனம் அதன் சொந்த org விளக்கப்படத்தின் உள்ளே கடினமான ஆதாரம் இருக்கும் இடத்தைத் தவிர எல்லா இடங்களிலும் அதன் AI கட்டமைப்பைத் தொடர்வதாகத் தெரிகிறது.

'திறமை-அடர்த்தி'யின் வரம்புகள்

ஜூக்கர்பெர்க்கின் மெலிந்த, திறமை-அடர்த்தியான குழுக்களை மேற்பார்வையிடும் முகவர் குழுவின் பார்வை சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு நிர்வாக வட்டங்களில் இப்போது இரண்டு ஆண்டுகளாக பரவி வருகிறது. ப்ராஜெக்ட் OT இன் இம்ப்ளோஷன், மாடல் பெரும்பாலான சிரமங்களை நீக்குகிறது என்று அறிவுறுத்துகிறது: ஒருங்கிணைப்பு செலவுகள் மறைந்துவிடாது, ஏனெனில் அவை மென்பொருளுக்கு மாறியது, மேலும் தவறான முகவரைத் திருத்துவதற்குத் தேவையான தீர்ப்பு துல்லியமாக விலையுயர்ந்த நிபுணத்துவ நிறுவனங்கள் குறைக்க ஆசைப்படுகின்றன.

இந்த சரித்திரத்தைப் பார்க்கும் நிறுவனங்கள் எந்தெந்தப் பகுதிகள் தோல்வியடைந்தன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் - தொழில்நுட்பம், செலவு-பயன் வழக்கு அல்லது மக்கள் - இவை மூன்றும் தொடர்பு கொண்டதால். சிறந்த தகவல்தொடர்பு நம்பகமற்ற குறியீட்டை சரிசெய்திருப்பதை விட மலிவான ஏஜென்ட் உடைந்த நம்பிக்கையை சரிசெய்திருக்க மாட்டார்.

நவம்பர் ஆட்குறைப்பு ரத்து மற்றும் உணர்வு புள்ளிவிவரங்கள் உட்பட, அறிக்கையின் குறிப்பிட்ட கண்டுபிடிப்புகள் குறித்த கருத்துக்கான விரிவான கோரிக்கைகளுக்கு Meta உடனடியாக பதிலளிக்கவில்லை.

முக்கியமான AI கதைகளுடன் தொடர்ந்து இருங்கள்

போர்டுரூம் மாற்றியமைத்தல் முதல் திருப்புமுனை ஆராய்ச்சி வரை, எங்கள் செய்தி அறை தொழில்துறையின் ஒவ்வொரு முக்கிய வளர்ச்சியையும் கண்காணிக்கும், எனவே நீங்கள் வதந்திகளைத் துரத்த வேண்டியதில்லை.

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →