The Information'ın 5 Ekim 2026'da yayınlanan bir raporuna göre, Meta ve Microsoft, kendi çalışanlarının Anthropic'in Claude'unu kullanma miktarını azaltıyor; çünkü iki teknoloji devi, iş güçlerini şirket içi yapay zeka kodlama araçlarına ve daha ucuz iç bütçelere yönlendiriyor.

Kesintiler, her iki şirketin de müşteriler için Claude'u terk ettiği anlamına gelmiyor. Her ikisi de önemli Antropik müşteriler olmaya devam ediyor ve her ikisi de aynı zamanda startup ile rekabet ediyor. Ancak rapor, Anthropic'in işinin 65 milyar dolarlık yıllık gelir hızıyla çalıştığı bildirilirken, Anthropic'in en büyük iki kurumsal müşterisinin dahili AI harcamaları üzerindeki kısıtlamaları nasıl sıkılaştırdığına dair ayrıntılı bir bakış sunuyor. Bunun gibi hikayelerin sürekli olarak yayınlanması için AI Buzz Wire, en son yapay zeka gelişmelerini geldikçe takip ediyor.

Microsoft'un 1 Milyar Dolarlık Tahmini Üçte Bir Küçüldü

Microsoft'ta yönetim daha önce Anthropic teknolojisine yapılan iç harcamaların yılda 1 milyar doları aşacağını öngörmüştü. The Information'a göre bu tahmin, yöneticilerin çalışanları Claude kullanımlarını durdurmaya ve GitHub Copilot ve OpenAI tabanlı çerçeveler de dahil olmak üzere Microsoft'un kendi araçlarına daha fazla güvenmeye yönlendirmesinin ardından üçte birinden fazla düştü.

Mekanik bütçelidir. Microsoft'un bulut ve yapay zeka bölümünde, çalışan başına aylık yapay zeka harcama tavanlarının çoğu durumda 100.000 dolardan yaklaşık 10.000 dolara düştüğü bildiriliyor. Rapor, bunların mühendislerin gerçekte harcadığı miktar değil, harcama limitleri olduğuna dikkat çekiyor; ancak kültür üzerindeki etkisi gerçek. Daha önce dış modellerle denemeler yapmak için geniş bir serbestlikten yararlanan mühendisler, artık bu serbestliğin keskin biçimde azaldığını görüyorlar.

Microsoft'un kendi yayımladığı rakamlar, bu değişimin kâr açısından neden önemli olduğunun altını çiziyor. Şirketin Azure aracılığıyla OpenAI modellerini yönetmesi ve GitHub Copilot'u varsayılan kodlama asistanı yapma çabası, yalnızca kendi geliştiricilerinin bunları kullanması durumunda meyvesini veriyor.

Daha da önemlisi, The Information'ın raporu, Microsoft'un kurumsal platformları aracılığıyla Antropik modellere yönelik müşteriye yönelik harcamaların, dahili kullanım sıkışsa bile artmaya devam ettiğini gösteriyor. Microsoft, müşterilerinin istediğini satıyor ve birçok kurumsal müşteri hâlâ Claude'u istiyor.

Meta, Claude Kodu Kullanıcı Tabanını Yarıya İndirdi

Meta'daki resim bir ikame resmidir. Claude Kodunu kullanan çalışan sayısının bu yılın başlarında 60.000 civarından 30.000 civarına düştüğü bildiriliyor.

İşten çıkarmalar bu düşüşün bir kısmını oluşturuyor ancak The Information, asıl nedeni Meta'nın, Meta'nın özel modelleri üzerine inşa edilen kendi yapay zeka geliştirme araçlarına yönelik stratejik yönelimine bağlıyor. Şirketin dahili kodlama asistanı MetaCode'un şu anda 30.000'den fazla dahili kullanıcısı varken, Meta'nın ağustos ayında müşterilerle harici olarak test etmeye başladığı daha yeni bir araç olan Muse Code'un 6.000'den fazla çalışan kullanıcısı var.

Meta'nın hâlâ harcadığı para göz önüne alındığında Claude Kodu kullanımının yarıya indirilmesi dikkat çekici. Raporda, Meta'nın bu geçiş sırasında 28 günlük bir süre içinde Claude Code'a 105 milyon dolardan fazla tahsis ettiği belirtiliyor; bu rakam, daha az kullanıcının Anthropic'e hemen daha az para akışı anlamına gelmediğini gösteriyor.

Tedarikçinizle Rekabet Etmek

Her iki şirketteki dinamik, yapay zeka alıcıları yapay zeka geliştiricileri haline geldiğinde neler olacağına dair ders kitaplarına konu olacak bir örnek. Meta ve Microsoft aynı anda:

  • Müşteriler — şirket içinde kullanılan ve Microsoft'un durumunda kurumsal platformlar aracılığıyla yeniden satılan model erişimi için Anthropic'e ödeme yapıyor
  • Rakipler — Claude'un yerine geçen tescilli ve iş ortağı modellerine dayalı kodlama asistanları oluşturma
  • Maliyet yöneticileri — mühendisleri şirket içi araçlara yönlendiren dahili bütçeler uygulamak

Bu üçlü rol, görünüşte çelişkili sinyalleri açıklıyor: Microsoft, platformları aracılığıyla Claude'a yapılan müşteri harcamaları artarken dahili Claude bütçesini üçte bir oranında azaltır ve Meta, araç için tek bir ayda dokuz haneli harcama yaparken Claude Code kullanıcı tabanını yarıya indirir.

Anthropic'e göre bu eğilim her iki yönde de geçerli. Dünyanın en büyük iki teknoloji şirketindeki şirket içi personel azaltımı, oyuncu değişikliği baskısının nereden geleceğini gösteren öncü bir gösterge; her MetaCode kullanıcısı, aksi takdirde Claude'un sahip olabileceği bir koltuktur. Ancak bildirilen 65 milyar dolarlık yıllık gelir hızı, daha geniş kurumsal pazardan gelen talebin, en azından şimdilik bu talebi karşılayabilecek kadar güçlü olduğunu gösteriyor.

Daha Geniş Bağlam: Kodlama Araçları Stratejik Altyapı Haline Geliyor

Rapor, kodlama asistanlarının deneylerden ziyade temel yazılım mühendisliği altyapısı haline geldiği bir zamanda ortaya çıkıyor. Bu değişim tam olarak Meta ve Microsoft'un araç zincirlerini rasyonelleştirmesinin nedenidir: Her mühendisin günlük iş akışı bir yapay zeka asistanı üzerinden yürütüldüğünde, model seçimi geliştiricinin tercihi değil, maliyet, kontrol ve verilerle ilgili stratejik bir karar haline gelir.

Aynı zamanda Anthropic'in bu haftaki hamlelerinin zamanlamasını da açıklıyor. Salı günü şirket, küçük model API çağrılarında %90'a varan fiyat indirimleriyle Claude Haiku 5.5'i piyasaya sürdü, Sonnet 5.5 önbellek okuma fiyatlandırmasını yarıya indirdi ve aboneler için aylık API kredilerini uygulamaya koydu; bu paket açıkça Claude'u yüksek hacimli ajans işleri için ekonomik varsayılan haline getirmek üzere tasarlanmıştı.

Bu kesintilerin Meta ve Microsoft gibi maliyete duyarlı dahili alıcıları geri kazanması mı, yoksa yalnızca şirket içi araçlara geçişi yavaşlatması mı, önümüzdeki çeyreklerde kurumsal yapay zekada daha yakından izlenen hikayelerden biri olacak.

Ne Meta, Microsoft ne de Anthropic, The Information'ın raporunun ayrıntıları hakkında kamuya açık bir yorumda bulunmadı.

Yapay Zekanın Önünde Olun AI Buzz Wire'da daha fazla AI haberini okuyun