কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আইন সংস্থাগুলিকে নাটকীয়ভাবে আরও দক্ষ করে তুলছে - এবং তাদের ক্লায়েন্টরা একটি অস্বস্তিকর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে: যদি এআই কাজ করে থাকে তবে বিলটি একই আকারের কেন?
সেই উত্তেজনা এই সপ্তাহে আইনি শিল্পের ব্যবসায়িক মডেলের কেন্দ্রে চলে গেছে, কারণ নিউ ইয়র্ক টাইমস ডিলবুক রিপোর্টে বর্ণনা করা হয়েছে যে ক্লায়েন্টরা এআই-বর্ধিত উত্পাদনশীলতা থেকে সঞ্চয় ভাগ করে নেওয়ার জন্য সংস্থাগুলিকে চাপ দিচ্ছেন এবং একটি নতুন শিল্প সমীক্ষায় দেখা গেছে যে জেনারেটিভ এআই মাত্র চার বছরে একটি বড় গ্রহণের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করেছে। For more context on this story, see our ongoing artificial intelligence updates.
ব্যাঘাতের পিছনে সংখ্যা
অ্যাসোসিয়েশন অফ সার্টিফাইড ই-ডিসকভারি স্পেশালিস্ট (ACEDS) এবং ইন্টারন্যাশনাল লিগ্যাল টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশন (ILTA) এর সাথে লিগেশন প্ল্যাটফর্ম Everlaw দ্বারা 24 সেপ্টেম্বর প্রকাশিত 2026 লিগ্যাল এআই অ্যাডপশন অ্যান্ড ইমপ্যাক্ট রিপোর্ট, 250 টিরও বেশি আইনি পেশাদারদের জরিপ করেছে এবং প্রযুক্তিটি অভূতপূর্ব গতিতে ছড়িয়ে পড়েছে।
জরিপ করা প্রায় অর্ধেক আইনি পেশাদার - 49% - এখন সক্রিয়ভাবে জেনারেটিভ এআই ব্যবহার করছেন, গত বছরের তুলনায় 12 শতাংশ পয়েন্ট বেশি৷ নব্বই শতাংশ হয় ইতিমধ্যে এটি ব্যবহার করছে বা করার পরিকল্পনা করছে। সমীক্ষার লেখকগণ গণনা করেছেন যে জেনারেটিভ এআই ক্লাউড-ভিত্তিক ই-আবিষ্কার সফ্টওয়্যার গ্রহণের স্তরে পৌঁছেছে মাত্র চার বছরে, একটি রূপান্তর যা ক্লাউড কম্পিউটিং 12.1 বছর নিয়েছিল - গতির প্রায় তিনগুণ।
সময় সঞ্চয় আর তাত্ত্বিক নয়। উত্তরদাতাদের সতেরো শতাংশ বলেছেন যে জেনারেটিভ এআই তাদের প্রতি সপ্তাহে পাঁচ থেকে দশ ঘন্টা কাজ বাঁচায়, যা এক বছর আগে যে 8% বলেছিল তার প্রায় দ্বিগুণ। একটি 100-অ্যাটর্নি ফার্মে, প্রতি সপ্তাহে অ্যাটর্নি প্রতি পাঁচ ঘন্টা সংরক্ষণ করা হয় সাপ্তাহিক পুনরুদ্ধার করা ক্ষমতার 500 ঘন্টার পরিমাণ - যা হেডকাউন্ট না বাড়িয়ে দশটির বেশি পূর্ণ-সময়ের দলের সদস্যদের যোগ করার সমতুল্য।
চাপের মধ্যে বিলযোগ্য ঘন্টা
উত্তরদাতাদের অর্ধেক বিশ্বাস করে যে জেনারেটিভ এআই ইতিমধ্যেই প্রচলিত বিলিং অনুশীলনকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করেছে বা আগামী বছরের মধ্যে তা করবে। উনিশ শতাংশ বলেছেন যে পরিবর্তন ইতিমধ্যেই ঘটেছে, 2025 থেকে 8 পয়েন্ট বেশি, অন্য 31% এক বছরের মধ্যে উল্লেখযোগ্য প্রভাব আশা করে৷ অর্ধেকেরও বেশি একমত যে প্রযুক্তিটি বিলযোগ্য-ঘন্টা মডেলকে চাপ দেবে এবং বিকল্প ফি ব্যবস্থায় আগ্রহ বাড়াবে।
"এআই গ্রহণ একটি পরিবর্তনের বিন্দুতে পৌঁছেছে। ক্লায়েন্টরা কীভাবে তাদের কাজটি করতে চান এবং কীভাবে তারা AI-সহায়ক কাজের মূল্য পরিমাপ ও প্রকাশ করে তা পুনরায় মূল্যায়ন করছেন," প্রতিবেদনের প্রকাশে Everlaw-এর সিনিয়র কৌশলগত আবিষ্কার উপদেষ্টা চাক কেলনার বলেছেন। "আমরা একটি নতুন এআই-চালিত মান কাঠামো দেখছি।"
অর্থনীতি এমন একটি শিল্পের জন্য সহজবোধ্য এবং অস্বস্তিকর যেটি প্রজন্মের জন্য ঘন্টা দ্বারা বিল করা হয়েছে। যদি একটি ডকুমেন্ট রিভিউ যা একবার একজন সহযোগী বিশ ঘন্টা সময় নেয় এখন চারটি সময় নেয়, ক্লায়েন্ট বিলযোগ্য সময়ের একটি ভগ্নাংশে একই আউটপুট দেখতে পায় - এবং ক্রমবর্ধমানভাবে চালানটি এটি প্রতিফলিত করবে বলে আশা করে। নিউ ইয়র্ক টাইমসের ডিলবুক নিউজলেটার তার শিরোনামে ফলাফল স্থবিরতাকে ধরে রেখেছে: যেহেতু AI আইন সংস্থাগুলিকে আরও দক্ষ করে তোলে, ক্লায়েন্টরা জিজ্ঞাসা করে, "আমার ছাড় কোথায়?"
গল্পটি একটি আউটলেটে সীমাবদ্ধ নয়। ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস গত সপ্তাহে রিপোর্ট করেছে যে আইন ফার্মের ব্যবসায়িক মডেলের উপর এআই চাপ বাড়ছে, যখন Law.com AI সঞ্চয় কে কাটবে তা নিয়ে ফার্ম এবং ক্লায়েন্টদের মধ্যে একটি উদীয়মান যুদ্ধের বর্ণনা দিয়েছে - একটি বিরোধ যা পেশার কাজের মূল্য কীভাবে নির্ধারণ করে তা কেন্দ্র করে।
সংস্থাগুলি দক্ষতা এবং রাজস্বের মধ্যে বিচ্ছিন্ন
আইন সংস্থা পরিচালনার জন্য দ্বিধা হল যে এআই সঞ্চয় উভয় উপায়ে কেটে যায়। দক্ষতা লাভ ফার্মগুলিকে আরও প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে এবং নির্দিষ্ট ফি কাজের মার্জিন উন্নত করে, কিন্তু প্রতি ঘণ্টার ব্যস্ততায়, প্রতি ঘণ্টায় সংরক্ষিত রাজস্ব নষ্ট হয়। সেই দ্বন্দ্ব ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে যে কেন দত্তক নেওয়া নীতিকে ছাড়িয়ে গেছে: জরিপ করা সংস্থাগুলির এক-তৃতীয়াংশ রিপোর্ট করেছে যে জেনারেটিভ এআই ব্যবহার পরিচালনা করার জন্য কোনও আনুষ্ঠানিক লিখিত নীতি নেই, এবং ক্লায়েন্টদের কাছে এআই ব্যবহার সক্রিয়ভাবে প্রকাশ করা উচিত কিনা তা নিয়ে শিল্প বিভক্ত।
সামনের এজেন্টিক তরঙ্গ হিসাবকে তীক্ষ্ণ করতে পারে। যদিও উত্তরদাতাদের মাত্র 3% বর্তমানে স্বায়ত্তশাসিত AI এজেন্টদের মোতায়েন করছেন, প্রায় 30% মাল্টি-এজেন্ট সিস্টেমগুলিকে পাইলটিং করছেন, এবং 42% এজেন্টদের কাঠামোগত কেস টাইমলাইন এবং সাক্ষী প্রোফাইলে খণ্ডিত ডেটা সংশ্লেষিত করার সবচেয়ে বড় সম্ভাবনা দেখেন — যে কাজটি আজ প্রিমিয়াম বিলিং হারে জুনিয়র আইনজীবীদের দখল করে।
কেলনার বলেন, "এজেন্টিক এআই সেই পরিবর্তনকে আরও এগিয়ে নিয়ে যাবে, জটিল কর্মপ্রবাহের সমন্বয় সাধন করবে যা একসময় মানুষের প্রচেষ্টার কয়েক ঘণ্টার প্রয়োজন ছিল," কেলনার বলেছিলেন।
সময়ের উপর নির্মিত একটি ব্যবসায়িক মডেল প্রযুক্তি মেটস যা এটিকে দূর করে
বিলযোগ্য ঘন্টা পূর্ববর্তী প্রযুক্তি তরঙ্গ বেঁচে আছে. ওয়ার্ড প্রসেসিং, ইমেল, এবং ই-ডিসকভারি সফ্টওয়্যার সবগুলিই আইনজীবীদের মডেলকে না ভেঙে দ্রুততর করেছে, মূলত কারণ কাজের জন্য এখনও মানুষের ঘন্টা প্রয়োজন যা গণনা এবং বিল করা যেতে পারে।
জেনারেটিভ এআই বিভিন্ন ধরণের: এটি সহায়তার পরিবর্তে, কাজের উল্লেখযোগ্য অংশগুলি সম্পাদন করে — খসড়া তৈরি, সংক্ষিপ্তকরণ, গবেষণা এবং এখন, ক্রমবর্ধমানভাবে সমন্বয় করা। সমীক্ষার ফলাফল যে অর্ধেক শিল্প এক বছরের মধ্যে উল্লেখযোগ্য বিলিং ব্যাঘাতের প্রত্যাশা করে তা প্রস্তাব করে যে পেশাদাররা নিজেরাই এই তরঙ্গটিকে স্পষ্টভাবে আলাদা হিসাবে দেখেন।
এরপরে যা আসে তা সম্ভবত একটি আলোচনার মাধ্যমে রূপান্তর। লিভারেজ সহ ক্লায়েন্টরা ডিসকাউন্ট, ক্যাপ বা ফ্ল্যাট ফি দাবি করবে যা কিছু AI ডিভিডেন্ড ক্যাপচার করে। সংস্থাগুলি মূল্য-ভিত্তিক মূল্যের বর্ণনাগুলির সাথে মোকাবিলা করবে এবং সবচেয়ে পরিশীলিতগুলি ইতিমধ্যে ঘন্টার পরিবর্তে ফলাফলের সাথে জড়িতদের পুনর্গঠন করছে। যে সংস্থাগুলি প্রথমে AI-বর্ধিত কাজের মূল্য কীভাবে নির্ধারণ করে তারা ব্যাঘাতকে একটি সুযোগ খুঁজে পেতে পারে — যেগুলি তাদের ক্লায়েন্টরা তাদের জন্য এটি খুঁজে পায় না।
---
Stay Ahead of AIGet the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.
Read more AI news →
