Laut einem am 5. Oktober 2026 veröffentlichten Bericht von The Information reduzieren sowohl Meta als auch Microsoft die Nutzung von Claude von Anthropic durch ihre eigenen Mitarbeiter, da die beiden Technologiegiganten ihre Belegschaft auf interne KI-Codierungstools und günstigere interne Budgets umstellen.

Die Kürzungen bedeuten nicht, dass eines der beiden Unternehmen Claude zugunsten seiner Kunden aufgibt. Beide bleiben bedeutende Kunden von Anthropic – und konkurrieren gleichzeitig mit dem Startup. Aber der Bericht bietet einen detaillierten Blick darauf, wie zwei der größten Unternehmenskunden von Anthropic die Kontrolle über interne KI-Ausgaben verschärfen, obwohl das Geschäft von Anthropic Berichten zufolge ein jährliches Umsatztempo von 65 Milliarden US-Dollar aufweist. Um kontinuierlich über Geschichten wie diese zu berichten, verfolgt AI Buzz Wire die neuesten KI-Entwicklungen, sobald sie auftauchen.

Microsofts 1-Milliarde-Dollar-Schätzung schrumpft um ein Drittel

Bei Microsoft hatte das Management zuvor prognostiziert, dass die internen Ausgaben für Anthropic-Technologie eine Milliarde US-Dollar pro Jahr übersteigen würden. Laut The Information ist diese Schätzung seitdem um mehr als ein Drittel gesunken, nachdem Führungskräfte ihre Mitarbeiter angewiesen hatten, die Verwendung von Claude einzuschränken und sich stärker auf Microsofts eigene Tools zu verlassen, darunter GitHub Copilot und OpenAI-basierte Frameworks.

Die Mechanik ist budgetär. Berichten zufolge wurden in der Cloud- und KI-Abteilung von Microsoft die monatlichen Obergrenzen für KI-Ausgaben pro Mitarbeiter in den meisten Fällen von 100.000 US-Dollar auf etwa 10.000 US-Dollar gesenkt. Der Bericht weist sorgfältig darauf hin, dass es sich hierbei um Ausgabengrenzen handelt und nicht um die tatsächlichen Ausgaben der Ingenieure – die Auswirkungen auf die Kultur sind jedoch real. Ingenieure, die früher über einen großen Spielraum zum Experimentieren mit externen Modellen verfügten, stellen nun fest, dass dieser Spielraum stark eingeschränkt ist.

Die von Microsoft selbst veröffentlichten Zahlen unterstreichen, warum die Verschiebung für das Endergebnis von Bedeutung ist. Die Verantwortung des Unternehmens für die OpenAI-Modelle über Azure und sein Bestreben, GitHub Copilot zum Standard-Codierungsassistenten zu machen, zahlen sich nur aus, wenn seine eigenen Entwickler sie nutzen.

Wichtig ist, dass die Berichterstattung von The Information darauf hinweist, dass die kundenorientierten Ausgaben für Anthropic-Modelle über die Unternehmensplattformen von Microsoft weiter steigen, selbst wenn die interne Nutzung eingeschränkt wird. Microsoft verkauft, was seine Kunden wollen – und viele Unternehmenskunden wollen immer noch Claude.

Meta halbiert seine Claude-Code-Benutzerbasis

Das Bild bei Meta ist ein Bild der Substitution. Berichten zufolge ist die Zahl der Mitarbeiter, die Claude Code nutzen, von etwa 60.000 Anfang des Jahres auf etwa 30.000 gesunken.

Ein Teil des Rückgangs ist auf Entlassungen zurückzuführen, aber The Information führt die Hauptursache auf Metas strategische Ausrichtung hin zu eigenen KI-Entwicklungstools zurück, die auf den proprietären Modellen von Meta basieren. Der interne Codierungsassistent des Unternehmens, MetaCode, zählt mittlerweile mehr als 30.000 interne Benutzer, während Muse Code – ein neueres Tool, das Meta im August extern mit Kunden getestet hat – mehr als 6.000 Mitarbeiterbenutzer hat.

Die Halbierung der Claude-Code-Nutzung ist bemerkenswert, wenn man bedenkt, was Meta immer noch ausgibt. Der Bericht stellt fest, dass Meta während dieses Übergangs über einen Zeitraum von 28 Tagen mehr als 105 Millionen US-Dollar an Claude Code bereitgestellt hat, eine Zahl, die darauf hindeutet, dass weniger Benutzer nicht sofort bedeuten, dass weniger Geld an Anthropic fließt.

Mit Ihrem Lieferanten konkurrieren

Die Dynamik beider Unternehmen ist ein Paradebeispiel dafür, was passiert, wenn KI-Käufer zu KI-Entwicklern werden. Meta und Microsoft sind gleichzeitig:

  • Kunden – zahlen Anthropic für den Modellzugriff, der intern genutzt und, im Fall von Microsoft, über Unternehmensplattformen weiterverkauft wird
  • Mitbewerber – Erstellen von Codierungsassistenten auf proprietären und Partnermodellen, die Claude ersetzen
  • Kostenmanager – sie legen interne Budgets fest, die Ingenieure dazu drängen, auf interne Tools umzusteigen

Diese dreifache Rolle erklärt die scheinbar widersprüchlichen Signale: Microsoft kürzt sein internes Claude-Budget um ein Drittel, während die Kundenausgaben für Claude über seine Plattformen steigen, und Meta halbiert seine Claude-Code-Benutzerbasis und gibt in einem einzigen Monat neunstellige Beträge für das Tool aus.

Für Anthropic geht der Trend in beide Richtungen. Der interne Personalabbau bei zwei der weltweit größten Technologieunternehmen ist ein führender Indikator dafür, woher der Substitutionsdruck kommen wird – jeder MetaCode-Benutzer ist ein Sitz, der sonst möglicherweise Claude gehört hätte. Das gemeldete jährliche Umsatzwachstum von 65 Milliarden US-Dollar deutet jedoch darauf hin, dass die Nachfrage aus dem breiteren Unternehmensmarkt zumindest vorerst weiterhin stark genug ist, um sie aufzufangen.

Der breitere Kontext: Codierungstools werden zur strategischen Infrastruktur

Der Bericht findet zu einem Zeitpunkt statt, an dem Codierungsassistenten zu einer zentralen Software-Engineering-Infrastruktur und nicht mehr zu Experimenten geworden sind. Dieser Wandel ist genau der Grund, warum Meta und Microsoft ihre Toolketten rationalisieren: Wenn der tägliche Arbeitsablauf jedes Ingenieurs über einen KI-Assistenten läuft, wird die Wahl des Modells zu einer strategischen Entscheidung über Kosten, Kontrolle und Daten – und nicht zu einer Präferenz des Entwicklers.

Es erklärt auch den Zeitpunkt der eigenen Schritte von Anthropic in dieser Woche. Am Dienstag brachte das Unternehmen Claude Haiku 5.5 mit Preisnachlässen von bis zu 90 % auf API-Aufrufe kleiner Modelle auf den Markt, halbierte die Cache-Read-Preise für Sonnet 5.5 und führte monatliche API-Gutschriften für Abonnenten ein – ein Paket, das eindeutig darauf ausgelegt ist, Claude zum wirtschaftlichen Standard für großvolumige Agentenarbeit zu machen.

Ob diese Kürzungen kostenbewusste interne Käufer wie Meta und Microsoft zurückgewinnen oder lediglich die Migration zu internen Tools verlangsamen, wird in den kommenden Quartalen einer der am meisten beobachteten Handlungsstränge im Bereich der Unternehmens-KI sein.

Weder Meta, Microsoft noch Anthropic haben sich öffentlich zu den Einzelheiten des Berichts von The Information geäußert.

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