Meta et Microsoft réduisent tous deux l'utilisation de Claude d'Anthropic par leurs propres employés, selon un rapport de The Information publié le 5 octobre 2026, alors que les deux géants de la technologie orientent leurs effectifs vers des outils de codage d'IA internes et des budgets internes moins chers.

Les compressions ne signifient pas que l’une ou l’autre des entreprises abandonne Claude au profit des clients. Tous deux restent des clients importants d’Anthropic – et tous deux sont en même temps en concurrence avec la startup. Mais le rapport offre un aperçu détaillé de la façon dont deux des plus grandes entreprises clientes d'Anthropic resserrent la laisse sur les dépenses internes en IA, alors même que les activités d'Anthropic auraient un chiffre d'affaires annualisé de 65 milliards de dollars. Pour une couverture continue d'histoires comme celle-ci, AI Buzz Wire suit les derniers développements de l'IA à mesure qu'ils atterrissent.

L'estimation d'un milliard de dollars de Microsoft diminue d'un tiers

Chez Microsoft, la direction avait précédemment prévu que les dépenses internes consacrées à la technologie Anthropic dépasseraient le milliard de dollars par an. Selon The Information, cette estimation a depuis chuté de plus d'un tiers après que les dirigeants ont demandé aux employés de limiter leur utilisation de Claude et de s'appuyer davantage sur les propres outils de Microsoft, notamment GitHub Copilot et les frameworks basés sur OpenAI.

La mécanique est budgétaire. Au sein de la division cloud et IA de Microsoft, les plafonds mensuels de dépenses en IA par employé auraient été réduits de 100 000 dollars à environ 10 000 dollars dans la plupart des cas. Le rapport prend soin de noter qu’il s’agit de limites de dépenses et non de ce que dépensent réellement les ingénieurs – mais l’effet sur la culture est réel. Les ingénieurs qui bénéficiaient auparavant d’une grande latitude pour expérimenter des modèles extérieurs constatent désormais que cette latitude est considérablement réduite.

Les chiffres publiés par Microsoft soulignent pourquoi ce changement est important pour ses résultats financiers. La gestion par l'entreprise des modèles OpenAI via Azure et sa volonté de faire de GitHub Copilot l'assistant de codage par défaut ne portent leurs fruits que si ses propres développeurs les utilisent.

Il est important de noter que les rapports de The Information indiquent que les dépenses destinées aux clients pour les modèles Anthropic via les plates-formes d'entreprise de Microsoft continuent d'augmenter, même si l'utilisation interne est réduite. Microsoft vend ce que veulent ses clients – et de nombreuses entreprises clientes veulent toujours Claude.

Meta réduit de moitié sa base d'utilisateurs de Claude Code

L’image chez Meta est celle de la substitution. Le nombre d'employés utilisant Claude Code aurait chuté d'environ 60 000 plus tôt cette année à environ 30 000.

Les licenciements expliquent en partie ce déclin, mais The Information attribue la cause principale au pivot stratégique de Meta vers ses propres outils de développement d'IA, construits sur les modèles exclusifs de Meta. L'assistant de codage interne de l'entreprise, MetaCode, compte désormais plus de 30 000 utilisateurs internes, tandis que Muse Code – un outil plus récent que Meta a commencé à tester en externe avec des clients en août – compte plus de 6 000 employés.

La réduction de moitié de l'utilisation de Claude Code est frappante compte tenu de ce que Meta dépense encore. Le rapport note que Meta a alloué plus de 105 millions de dollars à Claude Code sur une période de 28 jours au cours de cette transition, un chiffre suggérant que moins d'utilisateurs ne signifie pas immédiatement moins d'argent pour Anthropic.

Rivaliser avec votre fournisseur

La dynamique au sein des deux sociétés est un cas d’école de ce qui se produit lorsque les acheteurs d’IA deviennent des constructeurs d’IA. Meta et Microsoft sont simultanément :

  • Clients — payant Anthropic pour l'accès aux modèles utilisés en interne et, dans le cas de Microsoft, revendus via des plates-formes d'entreprise
  • Concurrents — création d'assistants de codage sur des modèles propriétaires et partenaires qui remplacent Claude
  • Gestionnaires de coûts — imposant des budgets internes qui poussent les ingénieurs vers des outils internes

Ce triple rôle explique des signaux apparemment contradictoires : Microsoft réduit d'un tiers son budget interne Claude tandis que les dépenses des clients sur Claude via ses plateformes augmentent, et Meta réduit de moitié sa base d'utilisateurs Claude Code tout en dépensant neuf chiffres sur l'outil en un seul mois.

Pour Anthropic, la tendance va dans les deux sens. Les licenciements internes dans deux des plus grandes entreprises technologiques mondiales sont un indicateur avancé de l'origine de la pression de substitution : chaque utilisateur de MetaCode occupe un siège qui aurait autrement pu être celui de Claude. Mais le chiffre d'affaires annualisé de 65 milliards de dollars suggère que la demande du marché des entreprises au sens large reste suffisamment forte pour l'absorber, du moins pour le moment.

Le contexte plus large : les outils de codage deviennent une infrastructure stratégique

Le rapport arrive à un moment où les assistants de codage sont devenus une infrastructure de base du génie logiciel plutôt que des expériences. Ce changement est précisément la raison pour laquelle Meta et Microsoft rationalisent leurs chaînes d'outils : lorsque le flux de travail quotidien de chaque ingénieur passe par un assistant IA, le choix du modèle devient une décision stratégique concernant le coût, le contrôle et les données, et non une préférence du développeur.

Cela explique également le timing des mouvements d'Anthropic cette semaine. Mardi, la société a lancé Claude Haiku 5.5 avec des réductions de prix allant jusqu'à 90 % sur les appels API de petit modèle, a réduit de moitié le prix de lecture du cache de Sonnet 5.5 et a introduit des crédits API mensuels pour les abonnés – un package clairement conçu pour faire de Claude la valeur par défaut économique pour le travail agent à grand volume.

Que ces réductions reconquièrent les acheteurs internes sensibles aux coûts comme Meta et Microsoft, ou ralentissent simplement la migration vers des outils internes, sera l'un des scénarios les plus surveillés en matière d'IA d'entreprise au cours des prochains trimestres.

Ni Meta, Microsoft ni Anthropic n'ont commenté publiquement les détails du rapport de The Information.

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