हेलोवीन सप्ताहांत में, कुछ ग्रोक बॉट उपयोगकर्ताओं को एक अवांछित आश्चर्य हुआ: उनकी साप्ताहिक उपयोग सीमा रातोंरात अधिकतम हो गई थी, भले ही वे एजेंटिक एआई सहायक का उपयोग नहीं कर रहे थे। कुछ उपयोगकर्ताओं ने एक्स पर रिपोर्ट किया कि उनकी ओर से किसी भी गतिविधि के बिना उनकी खपत 50% से 100% तक बढ़ गई है।

यह कोई गड़बड़ी नहीं थी. एलोन मस्क ने रविवार को एक्स पर एक पोस्ट में बदलाव की पुष्टि करते हुए लिखा कि "ग्रोक बॉट की सेवा की लागत राजस्व के सापेक्ष अस्थिर रूप से अधिक थी।" यह स्वीकारोक्ति एआई के सबसे जोरदार चैंपियनों में से एक की दुर्लभ सार्वजनिक स्वीकृति का प्रतीक है कि एक प्रमुख उत्पाद का अनुमान बिल उसके ग्राहकों द्वारा इसके लिए भुगतान की गई राशि से अधिक हो गया है - एक तनाव अब पूरे उद्योग में फैल रहा है, जैसा कि हमने कंप्यूट इकोनॉमिक्स के हमारे [एआई उद्योग कवरेज] (https://aibuzzwire.news) में देखा है।

सप्ताहांत में क्या हुआ

जैसे ही उपयोगकर्ताओं ने स्क्रीनशॉट की तुलना की, शिकायतें बढ़ने लगीं। साप्ताहिक कोटा, जो कई दिनों तक चलना चाहिए था, घंटों में समाप्त होता दिखाई दिया और कुछ ग्राहकों ने सप्ताह के सार्थक रूप से शुरू होने से पहले ही खुद को पूरी तरह से बंद पाया। क्योंकि ग्रोक बॉट एक एजेंटिक उत्पाद है - यह उपयोगकर्ताओं की ओर से बहु-चरणीय कार्य चलाता है, फ़ाइलों और डेटा तक पहुंच बनाता है - प्रत्येक सत्र एक साधारण चैट एक्सचेंज की तुलना में कहीं अधिक गणना कर सकता है।

थ्रॉटलिंग की कवरेज फोर्ब्स, बिजनेस इनसाइडर, याहू फाइनेंस और द नेक्स्ट वेब में तेजी से फैल गई, और उपयोगकर्ताओं ने कठोर शब्दों में इस कदम का वर्णन किया। जैसा कि टेकस्पॉट ने रिपोर्ट किया है, कुछ ग्रोक बॉट उपयोगकर्ताओं ने एक्सएआई पर "अप्रत्यक्ष गलीचा खींचने" का आरोप लगाया - परियोजनाओं के लिए क्रिप्टो बाजारों से उधार लिया गया एक वाक्यांश जो लोगों द्वारा पैसा लगाने के बाद नियमों को बदल देता है।

'राजस्व के सापेक्ष अविश्वसनीय रूप से उच्च'

मस्क की पुष्टि किसी औपचारिक कंपनी की घोषणा में नहीं बल्कि एक्स पर एक उपयोगकर्ता के सवाल के जवाब में हुई। उन्होंने लिखा, "ग्रोक बॉट की सेवा की लागत राजस्व के सापेक्ष काफी अधिक थी।" विशेष रूप से, उन्होंने अपने मुख्य फ़ीड से इस मुद्दे को संबोधित नहीं किया है - उस खाते ने पारिवारिक उपहार खरीदने के लिए एक उपकरण के रूप में ग्रोक बॉट को बढ़ावा देने में सप्ताहांत बिताया - लेकिन उत्तर इस सवाल को निपटाने के लिए पर्याप्त था कि क्या कड़ी सीमाएं एक बग थीं।

मस्क ने जो साझा नहीं किया है वह भी उतना ही महत्वपूर्ण है: आगे चलकर ग्राहकों की उपयोग सीमा कैसे प्रभावित होगी, और क्या भुगतान करने वाले ग्राहक अपने कोटा को बहाल, पुनर्गठित या पुनर्मूल्यांकित देखेंगे। टेकक्रंच ने नोट किया कि किसी भी दूरंदेशी योजना की घोषणा नहीं की गई है।

निचोड़ के पीछे की संख्याएँ

टेकक्रंच के अनुसार, ग्रोक बॉट को नए सार्वजनिक स्पेसएक्स के लिए एक सफलता की कहानी के रूप में स्थान दिया गया है, जिसकी छत्रछाया में यह उत्पाद अब बैठता है। पिछले महीने एक फाइलिंग में, स्पेसएक्स ने कहा कि एआई अब कंपनी की आय का 52% हिस्सा बनाता है। इसका नाम बदलकर "सुपर इंटेलिजेंस" डिवीजन ने 431 मिलियन डॉलर का मुनाफा कमाया - यह उस उद्योग में दुर्लभ है जहां अधिकांश उपभोक्ता एआई उत्पाद हर क्वेरी पर पैसा खो देते हैं।

कंपनी ने स्वीकार किया कि यदि एआई कोडिंग टूल कर्सर के अधिग्रहण से संबंधित 1.2 अरब डॉलर की एकमुश्त लागत नहीं होती तो यह लाभ और अधिक होता। मस्क फिर भी उत्पाद के प्रक्षेप पथ के बारे में बहुत उत्साहित रहे हैं, उन्होंने हाल ही में ग्रोक बॉट को "किसी उत्पाद का सबसे तेज़ विकास जो मैंने अपने जीवन में कभी देखा है" कहा है।

वे दो तथ्य - तेजी से विकास और एक लाभदायक विभाजन - वे हैं जो इस चौंकाने वाले निर्णय को इतना स्पष्ट बनाते हैं। यदि एक लाभदायक, तेजी से विकसित होने वाला एआई उत्पाद भी मौजूदा कीमतों पर अपनी सेवा लागत को बनाए नहीं रख सकता है, तो उपभोक्ता एआई बाजार में उपयोगकर्ताओं द्वारा भुगतान की जाने वाली लागत और अनुमानित लागत के बीच का अंतर असुविधाजनक रूप से व्यापक बना हुआ है।

उपयोग की सीमाएं दबाव वाल्व क्यों हैं

एजेंटिक एआई उत्पाद डिज़ाइन के हिसाब से महंगे हैं। एक एकल ग्रोक बॉट सत्र में दर्जनों मॉडल कॉल शामिल हो सकते हैं: फ़ाइलें पढ़ना, डेटा पर तर्क करना, चरणों को निष्पादित करना, अपने स्वयं के कार्य की जाँच करना। इसे उपयोगकर्ता आधार से गुणा करें जो मस्क के अनुसार उतनी ही तेजी से बढ़ रहा है, और गोद लेने के साथ सेवा लागत लगभग रैखिक रूप से बढ़ती है - पारंपरिक सॉफ्टवेयर के विपरीत, जहां सीमांत उपयोगकर्ता की लागत लगभग कुछ भी नहीं होती है।

इससे ऑपरेटरों के पास लीवर की एक छोटी सूची रह जाती है: कीमतें बढ़ाना, कोटा कम करना, मॉडलों को चलाने के लिए सस्ता बनाना, या कुछ संयोजन। पहले दो क्रोध उपयोगकर्ता; तीसरे में समय और पूंजी लगती है। मस्क की पोस्ट से पता चलता है कि xAI ने कोटा कटौती को सबसे तेज़ उपलब्ध समाधान के रूप में चुना है, और गणना बिल के बजाय प्रतिष्ठित हिट को अवशोषित करने के लिए तैयार है।

पर्यवेक्षकों को इस विडंबना से कोई फर्क नहीं पड़ा। जैसा कि गिज़मोडो ने उल्लेख किया है, बेल्ट-टाइटिंग तब हुई जब मस्क ने सोचा कि एआई पैसे की बचत को व्यर्थ बनाता है - एआई बूस्टरिज़्म और एआई यूनिट अर्थशास्त्र के बीच एक तनाव जिससे पूरा उद्योग अब जी रहा है।

उपयोगकर्ताओं और बाज़ार के लिए इसका क्या अर्थ है

ग्राहकों के लिए, तत्काल प्रश्न व्यावहारिक है: मासिक भुगतान पर ग्रोक बॉट वास्तव में कितना खरीदता है, और क्या वह राशि बदलती रहेगी। ट्रस्ट, एक बार कोटा आश्चर्य पर खर्च किया गया, तो वापस करना मुश्किल है। कुछ उपयोगकर्ता उचित मूल्य पर जो भी सहायक पूर्वानुमानित सीमाएं प्रदान करता है, उसके आसपास समेकित हो जाएंगे।

व्यापक बाजार के लिए, यह प्रकरण एआई इकाई अर्थशास्त्र के साथ उद्योग की धीमी गणना में एक और डेटा बिंदु है। इस चरण में जीवित रहने वाले उत्पाद वे होंगे जो या तो सेवा लागत को आक्रामक रूप से कम कर देंगे या मूल्य निर्धारण संरचनाएं पाएंगे जिन्हें उपयोगकर्ता स्वीकार करते हैं। ग्रोक बॉट ने अभी दिखाया कि उसकी मूल कंपनी किस लीवर तक सबसे पहले पहुंची।

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