បញ្ញាសិប្បនិមិត្តកំពុងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនច្បាប់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ហើយអតិថិជនរបស់ពួកគេកំពុងសួរសំណួរមិនស្រួលមួយ៖ ប្រសិនបើ AI បានធ្វើការ ហេតុអ្វីបានជាវិក័យប័ត្រមានទំហំដូចគ្នា?

ភាពតានតឹងនោះបានផ្លាស់ប្តូរទៅចំណុចកណ្តាលនៃគំរូអាជីវកម្មរបស់ឧស្សាហកម្មស្របច្បាប់ក្នុងសប្តាហ៍នេះ ខណៈដែលរបាយការណ៍ New York Times DealBook បានពិពណ៌នាអំពីអតិថិជនដែលជំរុញក្រុមហ៊ុនឱ្យចែករំលែកការសន្សំពីផលិតភាពដែលជំរុញដោយ AI ហើយការស្ទង់មតិឧស្សាហកម្មថ្មីបានរកឃើញថា AI ជំនាន់ថ្មីបានឆ្លងផុតកម្រិតនៃការអនុម័តដ៏សំខាន់ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 4 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ For more context on this story, see our ongoing more AI stories.

លេខនៅពីក្រោយការរំខាន

របាយការណ៍ស្តីពីការអនុម័ត និងផលប៉ះពាល់ផ្នែកច្បាប់ឆ្នាំ 2026 របស់ AI ដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 24 ខែកញ្ញា ដោយវេទិកាវិវាទ Everlaw រួមគ្នាជាមួយសមាគមអ្នកជំនាញ E-Discovery ដែលមានការបញ្ជាក់ (ACEDS) និងសមាគមបច្ចេកវិទ្យាច្បាប់អន្តរជាតិ (ILTA) បានស្ទង់មតិអ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់ជាង 250 ហើយបានរកឃើញថាបច្ចេកវិទ្យារីករាលដាលក្នុងល្បឿនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃអ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់ដែលបានស្ទង់មតិ — 49% — ឥឡូវនេះកំពុងប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្ម AI ជំនាន់មុន កើនឡើង 12 ភាគរយធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ កៅសិបភាគរយកំពុងប្រើវារួចហើយ ឬគ្រោងនឹង។ អ្នកនិពន្ធនៃការស្ទង់មតិបានគណនាថា AI ជំនាន់ថ្មីបានឈានដល់កម្រិតនៃការទទួលយកកម្មវិធី e-discovery ដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 4 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដែលបានប្រើការគណនាលើពពកក្នុងរយៈពេល 12.1 ឆ្នាំ - ប្រហែលបីដងនៃល្បឿន។

ការសន្សំពេលវេលាលែងជាទ្រឹស្តីទៀតហើយ។ ដប់ប្រាំពីរភាគរយនៃអ្នកឆ្លើយតបបាននិយាយថា AI បង្កើតបានជួយពួកគេពី 5 ទៅ 10 ម៉ោងនៃការងារក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដែលជិតពីរដងនៃ 8% ដែលបាននិយាយដូច្នេះកាលពីឆ្នាំមុន។ នៅក្រុមហ៊ុនមេធាវី 100 នាក់ ប្រាំម៉ោងដែលបានរក្សាទុកក្នុងមួយមេធាវីក្នុងមួយសប្តាហ៍ស្មើនឹង 500 ម៉ោងនៃសមត្ថភាពដែលទាមទារមកវិញរៀងរាល់សប្តាហ៍ ដែលស្មើនឹងការបន្ថែមសមាជិកក្រុមពេញម៉ោងច្រើនជាងដប់នាក់ដោយមិនបង្កើនចំនួនក្បាល។

ម៉ោងដែលអាចទូទាត់បានក្រោមសម្ពាធ

ពាក់កណ្តាលនៃអ្នកឆ្លើយសំណួរជឿថា AI បង្កើតបានផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តវិក្កយបត្រសាមញ្ញរួចទៅហើយ ឬនឹងធ្វើដូច្នេះនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដប់ប្រាំបួនភាគរយនិយាយថាការផ្លាស់ប្តូរបានកើតឡើងរួចហើយ កើនឡើង 8 ពិន្ទុពីឆ្នាំ 2025 ខណៈពេលដែល 31% ផ្សេងទៀតរំពឹងថានឹងមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ ជាងពាក់កណ្តាលយល់ស្របថា បច្ចេកវិទ្យានឹងដាក់សម្ពាធលើគំរូម៉ោងដែលអាចចេញវិក្កយបត្រ និងបង្កើនការចាប់អារម្មណ៍លើការរៀបចំថ្លៃជំនួស។

លោក Chuck Kellner ទីប្រឹក្សាផ្នែកស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់នៅ Everlaw បាននិយាយនៅក្នុងការចេញផ្សាយរបាយការណ៍ថា "ការអនុម័ត AI បានឈានដល់ចំណុចខ្វះខាត។ អតិថិជនកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញពីរបៀបដែលពួកគេចង់ឱ្យការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានធ្វើ និងរបៀបដែលពួកគេវាស់វែង និងបង្ហាញពីតម្លៃនៃការងារដែលជួយដោយ AI" ។ "យើងកំពុងមើលឃើញក្របខ័ណ្ឌតម្លៃដែលជំរុញដោយ AI ថ្មី។"

សេដ្ឋកិច្ចគឺត្រង់និងមិនស្រួលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលគិតថ្លៃដោយម៉ោងជាច្រើនជំនាន់។ ប្រសិនបើការពិនិត្យឡើងវិញឯកសារដែលបានយកសហការីម្ភៃម៉ោងឥឡូវនេះត្រូវចំណាយពេលបួន អតិថិជនមើលឃើញលទ្ធផលដូចគ្នានៅប្រភាគនៃពេលវេលាដែលអាចចេញវិក្កយបត្របាន ហើយរំពឹងកាន់តែខ្លាំងឡើងថាវិក្កយបត្រនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីនោះ។ ព្រឹត្តិបត្រ DealBook របស់ The New York Times បានចាប់យកការប្រឈមមុខគ្នាជាលទ្ធផលនៅក្នុងចំណងជើងរបស់វា៖ ដោយសារ AI ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនច្បាប់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព អតិថិជនសួរថា "តើការបញ្ចុះតម្លៃរបស់ខ្ញុំនៅឯណា?"

រឿង​នេះ​មិន​ត្រូវ​បាន​ដាក់​នៅ​ក្នុង​ច្រក​ចេញ​មួយ​ទេ។ កាសែត Financial Times បានរាយការណ៍កាលពីសប្តាហ៍មុនថាសម្ពាធ AI កំពុងកើនឡើងលើគំរូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនច្បាប់ ខណៈពេលដែល Law.com បានពិពណ៌នាអំពីសមរភូមិដែលកំពុងកើតឡើងរវាងក្រុមហ៊ុន និងអតិថិជនលើអ្នកដែលប្រមូលផលសន្សំ AI ដែលជាជម្លោះដែលឈានដល់បេះដូងនៃរបៀបដែលវិជ្ជាជីវៈផ្តល់តម្លៃការងាររបស់ខ្លួន។

ក្រុមហ៊ុនហែកហួររវាងប្រសិទ្ធភាព និងប្រាក់ចំណូល

ភាពលំបាកសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនច្បាប់គឺថាការសន្សំ AI កាត់បន្ថយវិធីទាំងពីរ។ ការទទួលបានប្រសិទ្ធភាពធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនកាន់តែប្រកួតប្រជែង និងកែលម្អរឹមលើការងារដែលមានថ្លៃថេរ ប៉ុន្តែនៅលើការចូលរួមរៀងរាល់ម៉ោង រាល់ម៉ោងដែលបានរក្សាទុកគឺបាត់បង់ចំណូល។ ជម្លោះនោះជួយពន្យល់ពីមូលហេតុដែលការអនុម័តមានគោលនយោបាយហួសពេល៖ មួយភាគបីនៃអង្គការដែលបានស្ទង់មតិបានរាយការណ៍ថាមិនមានគោលការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរផ្លូវការដែលគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ AI ជំនាន់នោះទេ ហើយឧស្សាហកម្មនេះនៅតែបែងចែកថាតើត្រូវបង្ហាញការប្រើប្រាស់ AI យ៉ាងសកម្មដល់អតិថិជនទាល់តែសោះ។

រលក​ភ្នាក់ងារ​នៅ​ខាង​មុខ​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ការ​គណនា​បាន​ច្បាស់។ ខណៈពេលដែលអ្នកឆ្លើយសំណួរត្រឹមតែ 3% ដែលកំពុងប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារ AI ស្វយ័តនោះ ជិត 30% កំពុងសាកល្បងប្រព័ន្ធភ្នាក់ងារចម្រុះ ហើយ 42% មើលឃើញសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យបំផុតក្នុងការឱ្យភ្នាក់ងារសំយោគទិន្នន័យដែលបានបែងចែកទៅក្នុងតារាងពេលវេលាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ និងកម្រងព័ត៌មានសាក្សី - ការងារដែលសព្វថ្ងៃនេះកាន់កាប់មេធាវីវ័យក្មេងក្នុងអត្រាវិក្កយបត្របុព្វលាភ។

Kellner បាននិយាយថា "ភ្នាក់ងារ AI នឹងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរនោះបន្ថែមទៀត ដោយសំរបសំរួលលំហូរការងារដ៏ស្មុគស្មាញដែលម្តងត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មនុស្សជាច្រើនម៉ោង" ។

គំរូអាជីវកម្មដែលបង្កើតឡើងតាមពេលវេលាជួបនឹងបច្ចេកវិទ្យាដែលលុបបំបាត់វា។

ម៉ោងដែលអាចទូទាត់បានបានរួចផុតពីរលកបច្ចេកវិទ្យាពីមុន។ ដំណើរការពាក្យ អ៊ីមែល និងកម្មវិធី e-discovery ទាំងអស់បានធ្វើឱ្យមេធាវីលឿនជាងមុនដោយមិនចាំបាច់បំបែកគំរូនោះទេ ភាគច្រើនដោយសារតែការងារនៅតែត្រូវការម៉ោងរបស់មនុស្សដែលអាចរាប់ និងចេញវិក្កយបត្រ។

Generative AI មានលក្ខណៈខុសៗគ្នា៖ វាដំណើរការ ជាជាងជំនួយ ផ្នែកសំខាន់ៗនៃការងារ — ពង្រាង សង្ខេប ស្រាវជ្រាវ ហើយឥឡូវនេះ ការសម្របសម្រួលកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ការរកឃើញនៃការស្ទង់មតិដែលថាពាក់កណ្តាលនៃឧស្សាហកម្មរំពឹងថានឹងមានការរំខានដល់ការចេញវិក្កយបត្រយ៉ាងសំខាន់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ បង្ហាញថាអ្នកជំនាញខ្លួនឯងមើលឃើញរលកនេះថាខុសគ្នាជាលំដាប់។

អ្វី​ដែល​មក​បន្ទាប់​ទំនង​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដែល​បាន​ចរចា។ អតិថិជនដែលមានអានុភាពនឹងទាមទារការបញ្ចុះតម្លៃ មួក ឬថ្លៃផ្ទះដែលចាប់យកភាគលាភ AI មួយចំនួន។ ក្រុមហ៊ុននឹងប្រឆាំងជាមួយនឹងការរៀបរាប់អំពីតម្លៃដោយផ្អែកលើតម្លៃ ហើយក្រុមហ៊ុនដែលទំនើបបំផុតកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរួចហើយជុំវិញលទ្ធផលជាជាងម៉ោង។ ក្រុមហ៊ុនដែលគិតពីរបៀបកំណត់តម្លៃការងារដែលបន្ថែម AI ជាដំបូងអាចរកឃើញការរំខានគឺជាឱកាសមួយ - ក្រុមហ៊ុនដែលរកមិនឃើញអតិថិជនរបស់ពួកគេស្វែងរកវាសម្រាប់ពួកគេ។

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →