1000'den fazla genç Amerikalı yetişkinle yapılan yeni bir anket, yapay zeka endüstrisini yöneten yöneticiler hakkında çarpıcı bir sonuca ulaştı: Ankete katılan dokuz önde gelen teknoloji lideri arasında güvensizlik o kadar yaygın ki, giderek toplumun tepkisinin hedefi haline gelen endüstrinin veri merkezleri bile 18-34 yaş arası kişilerle CEO'lardan daha iyi puan alıyor.
CNBC'nin Generation Labs tarafından yürütülen ankette, 18 ila 34 yaş arasındaki katılımcılara siyaset, yapay zeka ve ekonomi hakkında sorular soruldu. İlk olarak Fütürizm tarafından vurgulanan teknoloji liderliğine ilişkin bulgular, teknoloji hakkında daha kararsız görüşlere sahip olmasına rağmen, yapay zeka ekonomisini inşa eden insanlardan tamamen soğumuş bir neslin resmini çiziyor. For more context on this story, see our ongoing AI industry coverage.
Güven Sıralaması: Genel Olarak Kasvetli
"Yapay zeka konusunda sorumlu davranma konusunda kime güveniyorsunuz?" sorusuna katılımcıların büyük çoğunluğu listedeki dokuz yöneticiden hiçbirine güvenmediklerini söyledi.
Palantir CEO'su Alex Karp en kötü performansı sergiledi; ankete katılanların yüzde 81'i, yapay zeka konusunda sorumlu bir şekilde hareket edeceği konusunda ona güvenmediklerini söyledi. Peter Thiel ise yüzde 79'luk güvensizlik oranıyla hemen arkasından geldi.
En büyük yapay zeka şirketlerinin yöneticileri çok az daha iyi performans gösterdi. Mark Zuckerberg yüzde 71, Elon Musk yüzde 70 ve OpenAI'den Sam Altman yüzde 69 güvensizlik duydu.
Göreceli kazanan Microsoft'tan Satya Nadella oldu ve o bile yalnızca yüzde 35'lik bir güven puanı elde edebildi. Dokuz kişilik bir alanda en iyi performans gösteren yöneticiye ankete katılanların ancak üçte biri tarafından güvenildiğinde, genel tablonun yanılması zordur: Bu, tartışmalı bir kurucunun şüpheciliği değil, tüm bir liderlik sınıfı hakkında nesiller boyu verilen bir karardır.
Genç Yetişkinler Yapay Zekanın Kariyer Etkisinden Korkuyor
Anketin teknolojinin kendisiyle ilgili bulguları biraz daha olumluydu ancak yine de genel olarak olumsuzdu.
Yapay zekanın yaşamları üzerinde ne tür bir etkisi olacağı sorulduğunda yanıt verenlerin yüzde 45'i bunun kariyerlerini olumsuz yönde etkilemesini beklediklerini söyledi. Bir pandemi, teknolojik işten çıkarma dalgası ve şimdi de bir yapay zeka kesinti döngüsü yoluyla işgücüne katılan bir grup için, otomatik olarak işten çıkarılma konusundaki ihtiyatlılık belki de şaşırtıcı değil, ancak yoğunluğu dikkate değer.
Bu kaygı doğrudan politika tercihlerini besliyor: Ankete katılanların yüzde 40'ı ABD hükümetinin yapay zekayı düzenlemesi gerektiğini söyledi; bu, genç seçmenlerin Washington'un nereye gitmesini istediklerine dair anketteki en güçlü sinyallerden biri.
Altyapı konusunda yüzde 60, teknoloji endüstrisinin topyekün veri merkezi inşaatının yavaşlaması gerektiğini söyledi; bu bulgu, ülke çapında ortaya çıkan devasa tesislerin elektrik ve su ayak izine karşı toplumun tepkisini takip ediyor.
Fütürizmin belirttiği gibi, farklı soru formatları doğrudan karşılaştırmayı belirsiz hale getiriyor. Ancak yine de yapay zeka patlamasının tartışmasız en az sevilen fiziksel eseri olan veri merkezlerinin, genç Amerikalılar arasında, onları finanse eden milyarderlere kıyasla daha az popüler olması dikkate değer.
Tech'in İtibarında On Yıllık Çöküş
Nesil değişimi hikaye içindeki hikayedir. On yıl önce genç yetişkinler, ileri düzey kariyer arayışı içinde Google ve Apple gibi övülen teknoloji devlerine akın ediyorlardı ve teknoloji kurucuları, Amerikan iş dünyasının en beğenilen isimleri arasında yer alıyordu.
2026 rakamları, on yıllık gizlilik skandalları, platformun çöküşü ve teknolojinin demokrasi üzerindeki etkisine ilişkin artan endişelerin bu itibara ne yaptığını yansıtıyor. Fütürizm, çöküşü veri gizliliğiyle ilgili endişelere, bir zamanlar kullanışlı olan platformların kasıtlı olarak bozulmasına ve demokratik normların aşınmasına bağladı; yapay zeka artık bunların hepsi için paratoner görevi görüyor.
Neden Önemlidir
Yapay zeka endüstrisi için anket, bir halkla ilişkiler baş ağrısından daha fazlasıdır. 18 ila 34 yaş arasındaki grup, yapay zeka ürünlerini günlük olarak kullanma olasılığı en yüksek olan demografik gruptur ve güven şirketlerinin birkaç on yıl boyunca ödeme yapan müşterilere dönüşmesi en çok ihtiyaç duyulan gruptur. Bu seviyelerdeki güvensizlik, laboratuvarların her ikisi için de kıyasıya rekabet ettiği bir dönemde, ürünün benimsenmesinden yetenek alımına kadar her şeyi karmaşık hale getiriyor.
Politikacılar için rakamlar bir sinyaldir. Yapay zeka yöneticilerine büyük oranda güvenmeyen, kariyer fırsatlarının zarar görmesini bekleyen ve düzenleme isteyen bir nesil, bu konuda oy kullanacak bir nesildir. Yüzde 40'lık kesimin halihazırda hükümet eylemini desteklediği ve ara dönemlerin yaklaştığı göz önüne alındığında, yapay zeka gözetimine yönelik siyasi pazarın küçülmek yerine büyümesi muhtemeldir.
Ve bizzat yöneticiler için de anket rahatsız edici bir soru ortaya çıkarıyor. Geliştirdikleri teknolojiye kendilerinden daha fazla güveniliyor. Güven sorunlarını mühendislikle çözme konusunda kendini satan bir sektörde, en ciddi güven sorunu yönetici odasındaki güven sorunu olabilir.
Sayıların Özünde İroni
Sonuçların arasında her yapay zeka iletişim ekibini rahatsız etmesi gereken bir bulgu gizli: Teknolojinin kendisi liderliğini geride bırakıyor. Yapay zekanın kariyerlerine zarar vermesini beklediklerini söyleyen katılımcılar hâlâ bu güvensizliği eşit şekilde yaymadı; nefret en üstteki insanlar üzerinde yoğunlaştı.
Bu tersine çevirme tarihsel olarak alışılmadık bir durumdur. Önceki teknoloji döngülerinde, sosyal medya bağımlılığı, telefonun dikkat dağıtması, ekran başında kalma süresi gibi genel olarak ürünle ilgili toplumsal hayal kırıklığı yaşanırken, kurucular vizyoner güvenilirliğini korudu. 2026 modeli formülü tersine çeviriyor: Genç yetişkinler yapay zeka araçlarını her gün kullanıyor, bunlar hakkında orta derecede endişeleniyor ve bunu yaparken uygarlığı yeniden şekillendirme sözü veren yöneticilere en sert onaylamamalarını saklı tutuyorlar.
Açıklamanın bir kısmı görünürlük olabilir. Geçtiğimiz yıl, yapay zeka liderlerinin kanseri tedavi etmekten tüm meslekleri değiştirmeye kadar geniş kapsamlı kamu iddialarında bulunduğuna, şirketlerinin ise fiyatları artırdığına, model erişimini sıkılaştırdığına veya tartışmalı eğitim-veri uygulamalarını takip ettiğine tanık olduk. Öğrenci kredisinin müşteri tarafından yapılan bu duyuruları izleyen bir nesil için, vaat edilen ile yaşanan deneyim arasındaki fark, açıkça küçümsemeye yakın bir şeye dönüştü.
Sırada Ne Var?
Anket anlık bir görüntüdür, kalıcı bir durum değildir. Güven yeniden inşa edilebilir ve genç yetişkinler arasında yapay zekanın benimsenmesi, yaratıcılarına olan güvensizliğin zirve yaptığı yerlerde bile yüksek kalır. Ancak bunu yeniden inşa etmek, endüstrinin ankette kaçındığını öne sürdüğü şeyi yapmasını gerektirecek: sorumlu davranışı açıklamak yerine sergilemek.
O zamana kadar yapay zekadaki en değerli varlık bilgi işlem, modeller ve hatta sermaye bile olmayabilir. Güvenilirlik olabilir ve bu anketin kanıtlarına göre neredeyse tüm büyük yapay zeka yöneticileri açık veriyor.
---
Stay Ahead of AIGet the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.
Read more AI news →
