OpenAI 首席执行官萨姆·奥尔特曼 (Sam Altman) 对人工智能行业的发展速度做出了最坦率的评估之一，他告诉播客大卫·森拉 (David Senra)，这项技术还没有迎来“iPhone 时刻”，他和他的同行在预测经济转型速度时“在时间表上过于雄心勃勃”。
这些评论是在周日发布的采访中发表的，并由 CNBC、The Next Web 和雅虎财经进行了报道，而且这些评论的发表者也很引人注目。奥特曼经营的公司与人工智能驱动变革的全面预测密切相关，他认为自己是时机错误的人之一。 更多相关背景，请参阅我们的AI新闻。
反击 Shopify 的 Tobi Lutke
这番言论是由另一位科技主管的预测引发的。 Senra 向 Altman 提出了 Shopify 首席执行官托比·卢特克 (Tobi Lutke) 在同一播客上提出的主张，他表示 2026 年将是每个企业都面临竞争的一年，并且有人会构建 Shopify 的 AI 原生版本。卢特克说，他晚上会在脑子里重建自己的公司，弄清楚自己要从头开始做什么。
奥特曼并不相信。据 The Next Web 的采访报道，他表示：“我不确定 2026 年是否会成为所有企业都争先恐后的一年。我可能有点不同意他的观点。”他承认，许多软件业务确实可供争夺——但不是所有业务。
惯性问题
Altman 表示，他预计 GPT-4 于 2023 年落地后，中断很快就会到来。但事实并非如此。 “经济有很大的惯性。人们不断做同样的事情。他们不断从同一家公司购买东西，”他说。他称这种惯性在更大的范围内是积极的——它将使过渡“更顺利、更缓慢”——但他补充道：“我认为这意味着我们在时间表上都过于雄心勃勃。”
他用自己年轻时的零售业来比喻：百视达（Blockbuster），他在上学的路上开车经过的视频租赁连锁店。在 Netflix 开始邮寄 DVD 很久之后，客户仍然继续在那里租房，因为用他的话说，改变行为“比技术宅们意识到的要困难得多”。 Gizmodo 周一强调了这一点。
还没有 iPhone 时刻
iPhone 的比较是这次采访的核心。 Altman 讲述了 2003 年左右拥有一部 Palm Treo 的经历，事后看来，这款智能手机包含了 iPhone 后来所需的大部分功能。缺少的要素不是技术，而是产品理念。 “我们拥有所有的技术部件，但我们还没有经历过 iPhone 彻底改变人们与技术交互方式的时刻，”他说。当被问及瓶颈在哪里时，他直言：“我认为这主要是产品的失败。”
奥特曼将批评转向了自己。他说，他已经以同样的方式使用电脑二十年了，现在可以使用 Codex - 但他仍然发现自己在消息应用程序之间粘贴并滚动收件箱以打开最不痛苦的消息。 “我心里有一种编码，那就是做这种事情就是工作的意义，”他承认。在他的讲述中，人们“跨越这两个世界”，不确定该使用哪些工具。
两个风险和“糟糕的推销”
奥特曼还提出了两个相互矛盾的担忧。第一个是失去控制——人工智能变得强大到无人能保证控制。第二种是相反的失败模式：权力过于集中于一家公司、一种模式或一个人。 “正确的做法是我们希望人们能够深度掌控未来，”他辩称。
从第二个风险开始，他两次提出了一个他认为令人不安的讽刺漫画：治愈所有疾病和廉价的丰富，代价是放弃自主权和对未来的影响力。 “有些人可以获得巨额财富和权力，而另一些人却得到了很好的一切。这就像一个可怕的推销，”他说道，然后嘲讽地表演道：“亲爱的农民，我们将把这些礼物留给你们，包括治愈癌症、物质财富和伟大的娱乐。你们停止抱怨，我们将做出有关未来的所有决定。”
他没有指定目标。但 Business Insider 和 SiliconANGLE 都解读了 Anthropic 首席执行官达里奥·阿莫迪 (Dario Amodei) 的言论，他呼吁政府在人工智能监管中发挥更大作用。 Amodei 上周在 X 上写道，营销无法修复该行业的地位，称“人工智能将治愈癌症”是大多数人认为具有欺骗性的陈词滥调，并指出，对包括 Anthropic 在内的人工智能公司最准确的批评是，他们尚未兑现承诺。正如 The Next Web 指出的那样，Altman 本人去年夏天写道，“也许凭借 10 吉瓦的计算能力，人工智能可以找到治愈癌症的方法。”
与该行业通常的鼓吹形成鲜明对比的是，这次采访得到了广泛传播。无论这标志着对期望的真正重新调整，还是在消费者采用速度放缓之前进行的战术重置，奥特曼传达的信息都很明确：这些模型的到来速度比几乎任何人的预测都要快，而能够重塑日常生活的产品仍然缺失。
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