نجح نموذج الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي من Meta، والذي يحمل الاسم الرمزي "Watermelon"، في اللحاق بنموذج GPT-5.5 الرائد في OpenAI في المعايير الرئيسية، وفقًا لرئيس الذكاء الاصطناعي ألكسندر وانغ. يقدم هذا الادعاء، الذي نشره موقع Business Insider، نقطة مضيئة نادرة لشركة أنفقت مبالغ كبيرة لسد الفجوة مع المنافسين. ومع ذلك، كشفت نفس قاعة المدينة الداخلية التي أنتجت تحديث النموذج أيضًا عن إحباط عميق في القمة: اعترف الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج بأن الدفع الأوسع لشركة Meta نحو عملاء الذكاء الاصطناعي يتحرك بشكل أبطأ مما كان مخططًا له.

تلتقط الرسائل المزدوجة شركة على مفترق طرق. لمعرفة المزيد عن الضغوط التنافسية التي تشكل الصناعة، تابع تغطيتنا أخبار الذكاء الاصطناعي العاجلة مع اشتداد سباق النماذج الحدودية.

البطيخ: رهان حسابي من حيث الحجم

وفي حديثه إلى الموظفين في قاعة المدينة الداخلية يوم الخميس 2 يوليو، قال وانغ إن Watermelon قد وصل إلى التكافؤ مع النموذج الأعلى لـ OpenAI، GPT-5.5، مستشهداً بمعايير لم يحددها علنًا. وقال وانغ، بحسب موقع Business Insider: "البطيخ، نموذجنا التالي بعد الأفوكادو، قيد التدريب حاليًا". "يستخدم البطيخ نظامًا حسابيًا أكثر من الأفوكادو."

"Avocado" هو الاسم الرمزي الداخلي لـ Muse Spark، النموذج الأول في تشكيلة Meta الجديدة، والذي تم شحنه في أبريل. سجلت Muse Spark نتائج قياسية قوية لكنها فشلت في مطابقة العروض المقدمة من OpenAI أو Anthropic، مما جعل Meta يُنظر إليها على أنها متأخرة بخطوة. يشير القرار بصب ما يقرب من عشرة أضعاف الحوسبة في خليفتها إلى مدى قوة مراهنة الشركة على أن الحجم الخام يمكن أن يسد فجوة الأداء.

إن المخاطر مرتفعة بشكل غير عادي. وتخطط ميتا لإنفاق ما يصل إلى 145 مليار دولار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي هذا العام، وهو جزء كبير من أكثر من 700 مليار دولار تصبها شركات التكنولوجيا الكبرى بشكل جماعي في هذا المجال.

زوكربيرج يقر بأن الوكلاء متأخرون عن الجدول الزمني

وتعارض تحديث نموذج وانغ المتفائل مع تقييم أكثر رصانة من زوكربيرج، الذي تم تسجيل تصريحاته في تسجيل صوتي حصلت عليه رويترز. أقر الرئيس التنفيذي بأن وكلاء الذكاء الاصطناعي Meta الذين أعادوا تنظيم أعمالهم لم يتقدموا بالسرعة المتوقعة.

وقال زوكربيرج للموظفين، وفقًا لرويترز: "إن مسار التطوير الوكيل على مدى الأشهر الأربعة الماضية على الأقل لم يتسارع حقًا بالطريقة التي توقعناها". وأضاف أن الرهانات على الهيكل الجديد للشركة "لم تؤت ثمارها بعد" وأن إعادة هيكلة الشركة "لم تكن نظيفة قدر الإمكان".

القبول له وزن حقيقي بسبب مقدار الرهان الذي راهنت به Meta. خلال العام الماضي، عين زوكربيرج وانغ مسؤولاً عن قسم الذكاء الاصطناعي، وأعاد تسميته ليصبح Meta Superintelligence Labs، وعرض حزم تعويضات مكونة من تسعة أرقام لجذب كبار الباحثين بعيدًا عن OpenAI وGoogle. وفي شهر مايو، قامت الشركة بتسريح ما يقرب من عشرة بالمائة من قوتها العاملة العالمية ونقلت حوالي 7000 موظف إلى فرق الذكاء الاصطناعي، بهدف تمويل البنية التحتية وضغط الكفاءة من سير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

صورة أكثر وردية من رئيس الذكاء الاصطناعي

وفي نفس قاعة المدينة، تحدث وانغ بنبرة مختلفة بشكل ملحوظ عن رئيسه. على منصة التواصل الاجتماعي X، انتقل إلى وضع التحكم في الضرر، بحجة أن زوكربيرج كان يتحدث عن التقدم الذي أحرزته صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها بدلاً من جهود ميتا على وجه التحديد.

وأشار وانغ إلى الإصدارات الملموسة على المدى القريب. وقال إن تحديث Muse Spark مع تحسينات كبيرة في مجال البرمجة والقدرات الوكيلة سيأتي قريبًا، جنبًا إلى جنب مع نموذج البرمجة الذي ادعى أنه على قدم المساواة مع Anthropic's Claude Opus "قريبًا جدًا". واقترح أن المستخدمين سيقدرون ما "يطبخه" الفريق.

القوس الأطول وراء الأسماء الرمزية

تتبع أسماء رموز النماذج الداخلية رحلة ميتا الصعبة. في مارس، ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن ميتا أخرت نموذجًا سابقًا، يُسمى أيضًا أفوكادو، بعد أن أظهرت الاختبارات الداخلية أنه كان أقل من جوجل، وOpenAI، وأنثروبيك في التفكير المنطقي، والبرمجة، والكتابة. حتى أن القيادة ناقشت في مرحلة ما الترخيص المؤقت لشركة Gemini التابعة لشركة Google، على الرغم من عدم التوصل إلى أي صفقة. تم شحن Muse Spark أخيرًا في أبريل، وتم وضع Watermelon على أنه القفزة التالية للأمام.

ويبقى أن نرى ما إذا كان البطيخ قادرًا على تحقيق ادعاءات وانغ المعيارية في التقييمات المستقلة. أصدرت ميتا تاريخيًا نماذج بدون أوزان مفتوحة، وهو خروج عن وضعها السابق مفتوح المصدر، مما يعني أن الباحثين الخارجيين قد يكون لديهم قدرة محدودة على التحقق من الأرقام قبل أن يصل النموذج إلى المستخدمين.

ما يأتي بعد ذلك

وأخبر زوكربيرج الموظفين أنه يتوقع المزيد من النتائج الملموسة خلال الأشهر الثلاثة إلى الستة المقبلة. وفي الوقت نفسه، تستكشف شركة Meta مصادر الإيرادات المجاورة للمساعدة في تمويل طموحاتها في مجال الذكاء الاصطناعي. وذكرت بلومبرج أن الشركة تقوم ببناء أعمال سحابية لبيع القدرة الحاسوبية الزائدة للذكاء الاصطناعي للعملاء الخارجيين، مما يعكس قواعد اللعبة التي تتبعها بالفعل الشركات الأخرى الغنية بالبنية التحتية.

بشكل منفصل، تحدث أندرو بوسورث، كبير مسؤولي التكنولوجيا، عن برنامج تتبع الماوس المثير للجدل في الشركة، والذي يسجل نشاط الموظف لإنشاء بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي. وقال بوسورث إن المراجعة الداخلية وجدت أنه لم يتم إدخال أي بيانات للموظفين في تدريب الذكاء الاصطناعي. إذا تمت إعادة تشغيل البرنامج، فسيتم تشغيله على أساس الاشتراك.

بالنسبة لشركة ميتا، ستختبر الأشهر المقبلة ما إذا كانت النماذج الأكبر والإنفاق الأكبر يمكن أن تترجم أخيرًا إلى منتجات تتوافق مع طموحات الشركة.

ابق في صدارة الذكاء الاصطناعي

للحصول على أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة واستراتيجية الشركة والمشهد التنافسي، تفضل بزيارة AI Buzz Wire.

اقرأ المزيد من أخبار الذكاء الاصطناعي →