تم إطلاق شركة جديدة للذكاء الاصطناعي تدعى Ortet بالتزام قدره 500 مليون دولار من شركة الاستثمار Thoreau، التي تصف نفسها بأنها "مختبر الذكاء الاصطناعي الحدودي للصحة" - وهو أحد أكبر الدعم الفردي لشركة ذكاء اصطناعي تركز على الرعاية الصحية حتى الآن.
تم الإعلان عن الإطلاق يوم الثلاثاء في بيان صحفي غطته Endpoints News وFierce Healthcare وAxios Pro وSan Francisco Business Times. وفقًا لموقع Axios، فإن Thoreau هي شركة الاستثمار التي يقودها مات هولت، الرئيس السابق للأسهم الخاصة في New Mountain Capital.
إذا تابعت [أحدث تطورات الذكاء الاصطناعي] (https://aibuzzwire.news)، ستجد أن الرعاية الصحية أصبحت بهدوء واحدة من أكثر المجالات المتنازع عليها للاستثمار في الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع - ويعد ظهور أورتيت لأول مرة أحدث دليل على هذا التحول.
من يقف وراء أورتيت
يرأس أورتيت كيونغهيون تشو، الأستاذ في جامعة نيويورك والباحث المعروف في مجال التعلم العميق والذي وصفه البيان الصحفي للشركة بأنه رائد في مجال الذكاء الاصطناعي. تشير Endpoints News إلى أن تشو هو من بين ثلاثة من علماء ومهندسي الذكاء الاصطناعي السابقين في Genentech، ذراع التكنولوجيا الحيوية لشركة Roche، الذين شاركوا في تأسيس الشركة، مع انضمام قدامى المحاربين في Meta وAmazon Web Services إلى هذا الجهد.
كان هذا الجمع متعمدًا: يجمع الفريق المؤسس بين الباحثين في مجال التعلم الآلي الذين عملوا في مقدمة هذا المجال مع أشخاص أمضوا سنوات في تطبيق الذكاء الاصطناعي داخل تطوير الأدوية والبنية التحتية على نطاق السحابة. ذكرت صحيفة سان فرانسيسكو بيزنس تايمز أن الشركة يقع مقرها في نيويورك.
تشو ليس وافدًا جديدًا على أبحاث الذكاء الاصطناعي التطبيقية، فقد كان صوتًا أكاديميًا بارزًا في التعلم العميق لأكثر من عقد من الزمن، وتشير مؤسسة Endpoints إلى أنه تحدث في مؤتمر AI Day الخاص بها في عام 2024 حول التقاطع بين التعلم الآلي والطب.
ما خطط أورتيت للبناء
وفقًا لإعلان الإطلاق، ستقوم أورتيت ببناء نموذج أساسي للصحة يركز على المريض، مدعومًا بالأبحاث المتكاملة والبيانات وقدرات الحوسبة. تصف الشركة طموحها بأنه منصة متكاملة للصحة - الحوسبة التأسيسية والقواعد والبنية التحتية للبحث - بدلاً من منتج واحد.
يقول إعلان Thoreau، كما لخصه Healthcare Deal Hub، إن Ortet تقوم بتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية لمواجهة تحديات الرعاية الصحية عبر الأبعاد البيولوجية والسريرية والتشغيلية والمالية. هذا الإطار مهم: فمعظم الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في مجال الرعاية الصحية تهاجم شريحة واحدة من النظام، مثل التوثيق السريري أو اكتشاف الأدوية، في حين تضع أورتيت نفسها كبنية تحتية رأسية تغطي الصناعة بأكملها.
نموذج "المختبر الحدودي" يتعلق بالرعاية الصحية
الإشارة الأكثر أهمية في إطلاق أورتيت هي إشارة هيكلية. تاريخياً، كانت مختبرات Frontier AI - وهي المنظمات التي تدرب أكبر النماذج - عبارة عن شركات ذات أغراض عامة مثل OpenAI، وAnthropic، وGoogle DeepMind. وتتبنى أورتيت قواعد اللعبة هذه، بما في ذلك كثافة رأس المال، ولكنها توجهها نحو اتجاه رأسي واحد منذ اليوم الأول.
ما إذا كان المختبر ذو التركيز العمودي يمكنه التنافس على المواهب والحوسبة مع عمالقة الأغراض العامة هو سؤال مفتوح. لكن يمكن القول إن الرعاية الصحية هي المجال الذي يتمتع فيه نموذج الأساس المبني لهذا الغرض بأوضح خندق: البيانات السريرية مقيدة بشدة، والمتطلبات التنظيمية تحدد ما يمكن للنماذج أن تلمسه، والفرق بين روبوت الدردشة العام والنظام القائم على أسس سريرية هو الفرق بين العرض التوضيحي والمنتج.
لماذا يراهن المستثمرون بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي في مجال الصحة
إن التزام ثورو بنصف مليار دولار هو رهان على أن المشاكل الهيكلية للرعاية الصحية - نقص العمالة، والهدر الإداري، والوتيرة البطيئة لترجمة الأبحاث إلى رعاية - هي بالضبط نوع المشاكل التي يمكن للنماذج الكبيرة معالجتها، بشرط أن يقوم شخص ما بالبناء مع وضع قيود المجال في الاعتبار، وليس حولها.
تشير خلفية هولت في إدارة الأسهم الخاصة في شركة New Mountain Capital، وهي شركة ذات تاريخ طويل في الاستثمار في الرعاية الصحية، إلى أن الالتزام عبارة عن رهان استراتيجي على المنصة وليس فحصًا نموذجيًا للبذور. أفاد موقع Axios أن هذا الالتزام يتم استخدامه لبناء أساس الحوسبة والبحث والبنية التحتية للشركة منذ البداية.
للحصول على سياق الموجة الأوسع: تتبنى الأنظمة الصحية وشركات التأمين أدوات الذكاء الاصطناعي بسرعة، وبدأت الهيئات التنظيمية في صياغة قواعد مخصصة للذكاء الاصطناعي السريري، وأصبح كل مختبر حدودي رئيسي يدرج الآن الرعاية الصحية ضمن قطاعاته ذات الأولوية. يراهن مؤسسو أورتيت على أن الشركة المصممة للرعاية الصحية من الألف إلى الياء سوف تتفوق في تنفيذ المختبرات ذات الأغراض العامة التي تعمل في هذا المجال.
ما يجب مشاهدته
تم إطلاق Ortet دون الكشف عن الشراكات السريرية أو الإستراتيجية التنظيمية أو الجدول الزمني للمنتج، وبالتالي فإن خارطة الطريق المباشرة ضعيفة فيما يتعلق بالتفاصيل. المعالم المهمة التي ستكون ذات أهمية: أول بحث منشور من جهد نموذج المؤسسة، وعمليات النشر التجريبية لنظام الرعاية الصحية، وأي مشاركة مع إدارة الغذاء والدواء (FDA) أو الهيئات التنظيمية المماثلة - جميع العلامات القياسية لمعرفة ما إذا كان مختبر الذكاء الاصطناعي الصحي يحول رأس المال إلى واقع سريري.
مع الالتزام بمبلغ 500 مليون دولار عند الإطلاق، اشترت شركة Ortet لنفسها الحوسبة والتقويم لتجربة شيء تحاول بعض الشركات الناشئة القيام به: بناء ذكاء اصطناعي على نطاق حدودي لصناعة واحدة شديدة التنظيم. وسواء كان هذا التركيز يمثل ميزة أم عائقاً فسوف يصبح واضحاً خلال السنوات القليلة المقبلة.
ابق في صدارة الذكاء الاصطناعي
لا تفوت قصة التمويل التالية: اقرأ المزيد من أخبار الذكاء الاصطناعي →
