بر اساس گزارشهای رویترز، بیبیسی و سیانبیسی، نیروی کار اوراکل در طول سال گذشته حدود 21000 کارمند کاهش یافت، زیرا این غول پایگاهداده تحت یک تغییر ساختار گسترده قرار گرفت که ناشی از پذیرش هوش مصنوعی است.
کاهش مشاغل که در 23 ژوئن 2026 آشکار شد، با هزینه بازسازی 1.8 میلیارد دلاری گزارش شده است. آنها یکی از بزرگترین انقباضات نیروی کار در یک شرکت فناوری بزرگ را نشان می دهند که به صراحت با پذیرش هوش مصنوعی مرتبط است، و در میان موج گسترده تر اخراج های مرتبط با هوش مصنوعی که صنعت فناوری را فرا گرفته است، وارد می شوند. For more context on this story, see our ongoing breaking AI news.
هوش مصنوعی به عنوان راننده بیان شده
چندین رسانه گزارش در مورد کاهش، پذیرش هوش مصنوعی را به عنوان عامل محرک پشت بازسازی اوراکل ذکر کرده اند. این شرکت به شدت در زیرساختهای هوش مصنوعی و سرویسهای ابری سرمایهگذاری کرده است و موقعیت خود را برای رقابت در دورهای که حجم کاری هوش مصنوعی در حال تغییر تقاضاها برای نرمافزارهای سازمانی و سیستمهای پایگاه داده است، تغییر داده است.
به گفته فوربس، اوراکل آشکارا اذعان کرده است که هوش مصنوعی عاملی در از دست دادن شغل بوده است، و این شرکت را به یکی از برجستهترین نمونههای یک غول فناوری تبدیل میکند که مستقیماً کاهش نیروی کار در مقیاس بزرگ را به تغییرات عملیاتی مبتنی بر هوش مصنوعی نسبت میدهد.
بیبیسی گزارش داد که اوراکل 21000 موقعیت خود را «با استقبال از هوش مصنوعی» کاهش میدهد، در حالی که CNBC این کاهشها را بخشی از «موج اخراجهای هوش مصنوعی از سوی غولهای فناوری» توصیف کرد که نشان میدهد این روند فراتر از یک شرکت واحد است.
برچسب قیمت 1.8 میلیارد دلاری
هزینه بازسازی تقریباً 1.8 میلیارد دلاری بر مقیاس تحول اوراکل تأکید دارد. چنین رقمی معمولاً شامل بسته های جدایی، تجمیع تسهیلات و هزینه های سازماندهی مجدد واحدهای تجاری برای همسویی با یک جهت استراتژیک جدید است.
برای اوراکل، این جهت به طور فزاینده ای مبتنی بر هوش مصنوعی است. این شرکت زیرساخت ابری خود را برای پشتیبانی از آموزش هوش مصنوعی و بارهای کاری استنتاج ایجاد کرده است و با خدمات وب آمازون، مایکروسافت آژور و گوگل کلود برای سهمی از بازار محاسبات هوش مصنوعی به سرعت در حال رشد رقابت می کند.
کاهش نیروی کار نشان میدهد که اوراکل معتقد است میتواند با فرآیندهای تقویتشده با هوش مصنوعی کارآمدتر عمل کند، حتی اگر سرمایهگذاری زیادی در زیرساختهای هوش مصنوعی انجام دهد. این الگویی است که منعکس کننده آن چیزی است که سایر شرکت های بزرگ توصیف کرده اند: استفاده از هوش مصنوعی برای خودکارسازی عملیات داخلی در حالی که به طور همزمان محصولات و خدمات هوش مصنوعی را برای مشتریان ایجاد می کند.
یک سیگنال مشکل برای سهام
علیرغم تجدید ساختار تهاجمی، کاهش ها کمک چندانی به افزایش اعتماد سرمایه گذاران در کوتاه مدت نکرده است. Barron's گزارش داد که تجدید ساختار مبتنی بر هوش مصنوعی اوراکل "به سهام کمک چندانی نکرده است" و اشاره کرد که سهام حتی با چرخش شرکت به سمت هوش مصنوعی با مشکل مواجه شده است.
این قطع ارتباط تنش فزاینده در بخش فناوری را برجسته میکند: شرکتها در حال کاهش دردناک نیروی کار به نام تغییر هوش مصنوعی هستند، اما مزایای مالی این کاهشها همیشه بلافاصله برای سرمایهگذاران آشکار نمیشود. تجربه Oracle نشان میدهد که بازار در مورد اینکه آیا افزایش بهرهوری مبتنی بر هوش مصنوعی به رشد درآمد معنیدار آنقدر سریع تبدیل میشود که این اختلال را توجیه کند، تردید دارد.
زمان بندی نیز قابل توجه است. تعدیل مشاغل اوراکل در حالی اتفاق میافتد که سهام آلفابت نیز تحت فشار بوده است، نه به دلیل اخراج، بلکه به دلیل موجی از خروج استعدادهای برجسته از Google DeepMind. این پیشرفتها با هم، تصویری از صنعت فناوری را در میان یک همسویی عمیق پیرامون هوش مصنوعی ترسیم میکنند.
بخشی از یک الگوی گسترده تر
اوراکل در پیوند دادن کاهش مشاغل به هوش مصنوعی به تنهایی فاصله زیادی ندارد. در سراسر بخش فناوری، شرکت ها به طور فزاینده ای به اتوماسیون هوش مصنوعی به عنوان توجیهی برای کاهش نیروی کار اشاره کرده اند. توصیف CNBC از "موج اخراج های هوش مصنوعی" نشان می دهد که انقباض 21000 شغلی Oracle ممکن است یکی از بزرگترین نمونه های فردی باشد، اما بخشی از یک روند سیستمی است.
چیزی که مورد اوراکل را بهویژه قابل توجه میکند، مقیاس بزرگ کاهش نسبت به کل نیروی کار شرکت است. کاهشی به این بزرگی در شرکتی به بزرگی اوراکل نشاندهنده یک تجدید ساختار اساسی در نحوه عملکرد سازمان است - نه صرفاً یک کاهش تاکتیکی بخشهایی که عملکرد ضعیفی دارند.
هزینه انسانی تحول هوش مصنوعی
21000 شغل از دست رفته در اوراکل نشان دهنده مشاغل واقعی است که توسط تغییرات تکنولوژیکی مختل شده است. همانطور که پذیرش هوش مصنوعی در سراسر جهان نرم افزار سازمانی تسریع می یابد، کارگران در نقش هایی که می توانند خودکار شوند - از پشتیبانی مشتری و عملکردهای اداری گرفته تا انواع خاصی از توسعه و آزمایش نرم افزار - با عدم اطمینان رو به افزایش روبرو می شوند.
کاهشهای اوراکل یادآور این است که انقلاب هوش مصنوعی نه تنها فرصتهای جدیدی را در زمینههایی مانند مهندسی یادگیری ماشین و زیرساختهای هوش مصنوعی ایجاد میکند، بلکه موقعیتهایی را نیز حذف میکند که زمانی مسیرهای شغلی باثباتی در نظر گرفته میشدند. برای کل نیروی کار، سوال این است که آیا مشاغل ایجاد شده توسط هوش مصنوعی بیشتر از مشاغلی است که جابجا شده است یا خیر - و آیا می توان کارگران آواره را به اندازه کافی سریع آموزش داد تا آنها را پر کنند.
از آنجایی که شرکتهای بیشتری از اوراکل در نسبت دادن کاهش نیروی کار به هوش مصنوعی پیروی میکنند، احتمالاً بحث در مورد تأثیر این فناوری بر اشتغال تشدید میشود و پیامدهای مهمی هم برای کارگران و هم برای سیاستگذاران در سالهای آینده خواهد داشت.
---
Stay Ahead of AIGet the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.
Read more AI news →



