एंथ्रोपिक ने अप्रैल में एक सीमा पार कर ली, जो अधिकांश उत्पादकता अध्ययनों की तुलना में काम के भविष्य के बारे में अधिक बताती है: एंथ्रोपिक द्वारा आंतरिक रूप से उपयोग किए जाने वाले क्लाउड का मूल्य, उसी कीमत पर गणना की जाती है जो कंपनी अपने ग्राहकों से लेती है, स्टॉक पुरस्कारों को छोड़कर, स्टार्टअप की मासिक कर्मचारी मुआवजा लागत से अधिक है। एंथ्रोपिक की आईपीओ फाइलिंग में इस आंकड़े का खुलासा किया गया था और बिजनेस इनसाइडर द्वारा रिपोर्ट किया गया था, और यह पहली बार है कि एक प्रमुख एआई लैब की अपनी मशीन की खपत ने अपने मानव कर्मचारियों की लागत को स्पष्ट रूप से पार कर लिया है।

प्रक्षेपवक्र मील के पत्थर से भी अधिक प्रभावशाली है। फाइलिंग के अनुसार, सितंबर तक एंथ्रोपिक का आंतरिक एआई उपयोग जनवरी से 250 गुना से अधिक बढ़ गया था। इस बीच, सितंबर में कंपनी के अपने सॉफ़्टवेयर में जोड़े गए 90% से अधिक कोड क्लाउड द्वारा लिखे गए थे। बिजनेस इनसाइडर ने बताया कि राजस्व, कर्मचारियों की संख्या की तुलना में काफी तेजी से बढ़ा है। यह [एआई उद्योग कवरेज] (https://aibuzzwire.news) में पूरे साल चल रहे बदलाव का अब तक का सबसे स्पष्ट डेटा बिंदु है: फ्रंटियर एआई का निर्माण करने वाली कंपनियों में, मशीनें अब लागत केंद्र नहीं हैं - वे उत्पादन लाइन बन रही हैं।

खुदरा कीमतें, वास्तविक संकेत

एक महत्वपूर्ण चेतावनी है, और एंथ्रोपिक की स्वयं की फाइलिंग इसके बारे में स्पष्ट है: कंपनी वस्तुतः वेतन की तुलना में गणना पर अधिक नकदी खर्च नहीं कर रही है। तुलना खुदरा कीमतों पर आंतरिक क्लाउड खपत को महत्व देती है - एक बाहरी ग्राहक समान टोकन के लिए कितना भुगतान करेगा। एंथ्रोपिक, अपने स्वयं के बुनियादी ढांचे पर अपने स्वयं के मॉडल चला रहा है, खुद उस बिल का भुगतान नहीं करता है।

लेकिन फ़्रेमिंग केवल दिखावटी नहीं है। खुदरा मूल्य निर्धारण बाजार का सर्वोत्तम उपलब्ध माप है कि आंतरिक उपयोग से उसी कार्य का प्रयास करने वाले किसी अन्य व्यक्ति की लागत कितनी होगी। यदि एंथ्रोपिक के कर्मचारी खुले बाजार में क्लाउड क्षमता के बराबर खरीद रहे थे, तो बिल पेरोल से अधिक हो जाएगा। यही वह अर्थ है जिसमें मील का पत्थर एक महत्वपूर्ण मोड़ है: कंपनी के मशीनी श्रम की स्थानापन्न लागत अब दुनिया में सबसे अधिक प्रतिभा-सघन कार्यबलों में से एक के लिए, सूची मूल्यों पर, इसके मानव श्रम की लागत से अधिक है।

चौथी तनख्वाह के रूप में टोकन

फाइलिंग मार्च में बिजनेस इनसाइडर के एलिस्टेयर बर्र द्वारा चिह्नित एक प्रवृत्ति को भी स्पष्ट करती है: तकनीकी कंपनियां वेतन, बोनस और स्टॉक पुरस्कारों के साथ-साथ कर्मचारी मुआवजे के चौथे घटक के रूप में एआई टोकन का इलाज करना शुरू कर रही हैं। तर्क सीधा है. यदि किसी इंजीनियर का आउटपुट उस मॉडल क्षमता के साथ स्केल करता है जिसे वे तैनात कर सकते हैं, तो एक उदार टोकन आवंटन प्रत्येक किराए पर गुणक की तरह कार्य करता है - और जो कंपनियां टोकन राशन करती हैं, वे वास्तव में, अपने कर्मचारियों को कम-सुसज्जित करती हैं।

एन्थ्रोपिक के आंकड़े बताते हैं कि यह प्रथा क्यों फैल रही है। आठ महीनों में आंतरिक उपयोग 250 गुना बढ़ जाना वृद्धिशील उपकरण अपनाना नहीं है; यह कंपनी के वर्कफ़्लो का अपने स्वयं के मॉडल पर थोक स्थानांतरण है। जब किसी सॉफ़्टवेयर कंपनी में 90% से अधिक नया कोड मशीन-लिखित होता है, तो अगली सुविधा की सीमांत लागत कम हो जाती है, और आउटपुट पर बाधा हेडकाउंट से गणना आवंटन में स्थानांतरित हो जाती है।

फाइलिंग के बड़े आंकड़े: $17 बिलियन प्रति तिमाही, $900 बिलियन प्रतिबद्ध

मुआवज़े का मील का पत्थर बड़े आंकड़ों से भरे दस्तावेज़ के अंदर आया। जैसा कि इस सप्ताह आईपीओ कागजी कार्रवाई प्रसारित हुई, फाइनेंशियल टाइम्स ने बताया कि एंथ्रोपिक ने अपनी लिस्टिंग से पहले एआई खर्च प्रतिबद्धताओं में लगभग 900 बिलियन डॉलर का खुलासा किया, जबकि फोर्ब्स ने 17 बिलियन डॉलर के तीसरी तिमाही के राजस्व की सूचना दी - द इकोनॉमिक टाइम्स के लेखांकन से 1,100% की छलांग - क्योंकि कंपनी सार्वजनिक बाजारों में ओपनएआई की दौड़ में है। एक्सियोस ने प्रतिबद्धताओं को लगभग $900 बिलियन तक बढ़ने की विशेषता बताई।

वे प्रतिबद्धताएं - भविष्य में वर्षों तक चलने वाली गणना, चिप्स और डेटा सेंटर क्षमता के लिए - उसी बहीखाता का मांग पक्ष हैं जिसे ओरेकल और अन्य हाइपरस्केलर्स बना रहे हैं। एंथ्रोपिक की फाइलिंग प्रभावी ढंग से कहानी के दोनों हिस्सों को एक साथ बताती है: प्रयोगशालाएं भारी बुनियादी ढांचे की देनदारियों पर हस्ताक्षर कर रही हैं क्योंकि उनके स्वयं के उपयोग वक्र, आंतरिक और बाहरी, इस प्रकटीकरण में एक जैसे दिखते हैं।

व्यापक बाज़ार के लिए इसका क्या अर्थ है

एआई अर्थव्यवस्था पर नज़र रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए तीन निहितार्थ सामने आते हैं।

सबसे पहले, सॉफ्टवेयर श्रम बाजार वास्तविक समय में पुनर्मूल्यांकन कर रहा है। यदि किसी फ्रंटियर लैब के स्वयं के डेवलपर्स की संख्या उनके द्वारा निर्देशित मॉडलों से - आर्थिक दृष्टि से, ऑर्ग चार्ट पर नहीं - से अधिक है, तो सॉफ्टवेयर उत्पादन की इकाई इंजीनियर से इंजीनियर-प्लस-मॉडल जोड़ी में स्थानांतरित हो रही है। मुआवज़ा संरचनाएं आउटपुट का अनुसरण करेंगी।

दूसरा, एआई कंपनियों की मार्जिन संरचना को बाहर से पढ़ना कठिन होता जा रहा है। जब कोई प्रयोगशाला बड़े पैमाने पर अपने स्वयं के उत्पाद का उपभोग करती है, तो रिपोर्ट किया गया सकल मार्जिन हस्तांतरण-मूल्य निर्धारण विकल्पों पर बहुत अधिक निर्भर करता है - कंपनी अपने स्वयं के टोकन के लिए क्या दर लगाती है। आईपीओ फाइलिंग का विश्लेषण करने वाले निवेशकों को नकद लागतों को आरोपित लागतों से अलग करना होगा।

तीसरा, बेंचमार्क हर दूसरे उद्यम के लिए एक क्रूर तुलना स्थापित करता है। एंथ्रोपिक अपने स्वयं के मॉडल पर चलता है क्योंकि यह उन्हें बनाता है। इन-हाउस फ्रंटियर मॉडल के बिना कंपनियों को बिल्कुल खुदरा कीमतों पर वही क्षमता खरीदनी चाहिए जिसका उपयोग एंथ्रोपिक ने अपनी गणना के लिए किया था - यही कारण है कि एंटरप्राइज़ एआई बजट उनके पहले की किसी भी लाइन आइटम की तुलना में तेजी से बढ़ रहे हैं।

एंथ्रोपिक की फाइलिंग को कई हफ्तों तक पार्स किया जाएगा - इसके जोखिम कारकों, इसके राजस्व स्थायित्व और उद्योग द्वारा देखे गए सबसे भयंकर पूंजी-जुटाने वाले चक्र में इसकी जगह के लिए। लेकिन इसकी सबसे उद्धृत योग्य स्थिति पहले से ही दस्तावेज़ से बच सकती है: दुनिया के सबसे सक्षम एआई मॉडल में से एक का निर्माण करने वाली कंपनी में, यह मॉडल अब पेरोल पर सबसे बड़ी लाइन आइटम है।

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