ओपनएआई नए साइन-अप के लिए अपनी 200 डॉलर प्रति माह की चैटजीपीटी प्रो सदस्यता को फिर से खोल रहा है, जिससे उसके नवीनतम मॉडलों की क्षमता से अधिक मांग के बाद शुरू हुआ ठहराव समाप्त हो गया है। लेकिन एक ऐसी पकड़ है जिस पर किसी का ध्यान नहीं गया है: कंपनी इसके साथ-साथ प्रो ग्राहकों को प्रति डॉलर मिलने वाले एपीआई क्रेडिट को आधा कर रही है, एक ऐसा बदलाव जिसने बिजली उपयोगकर्ताओं के बीच विवाद को जन्म दिया है।

यह खबर OpenAI के कर्मचारी थिबॉल्ट सॉटियाक्स द्वारा साझा की गई थी, जिन्होंने कहा था कि योजना फिर से खुलेगी, और 29 सितंबर को द डिकोडर और अन्य आउटलेट्स द्वारा कवरेज में विस्तृत किया गया था। पुन: उद्घाटन OpenAI के उस फैसले के बाद हुआ है जिसमें प्रो साइन-अप को रोकने के लिए हफ्तों पहले GPT-6 एस्ट्रा की मांग उपलब्ध क्षमता से अधिक हो गई थी - और यह एक उल्लेखनीय रूप से पुनर्गठित सौदे के साथ आता है। ओपनएआई के मूल्य निर्धारण कदमों और एआई में बाकी सभी चीज़ों के निरंतर कवरेज के लिए, एआई बज़ वायर पर नवीनतम एआई समाचार का अनुसरण करें।

प्रो सब्सक्राइबर्स के लिए क्या बदलाव

संशोधित प्रो योजना अच्छी ख़बरों को बुरी ख़बरों के साथ मिलाती है:

  • 5-घंटे की उपयोग सीमा हमेशा के लिए खत्म हो गई है। सब्सक्राइबर अब शॉर्ट-विंडो सीमा के खिलाफ दौड़ने के बजाय, अपने साप्ताहिक आवंटन को अपनी इच्छानुसार फैला सकते हैं।
  • प्रति डॉलर एपीआई क्रेडिट आधा कर दिया गया है। सदस्यता का प्रभावी उपयोग मूल्य काफी हद तक गिर गया है, जिससे भारी उपयोगकर्ताओं को सीधे एपीआई उपयोग के लिए भुगतान करना पड़ रहा है।
  • बेहतर अंतर्निहित मॉडल कटौती की भरपाई करते हैं, ओपनएआई का तर्क है। सोटियाक्स ने जीपीटी-6 सोल और जीपीटी-6 लूना की ओर इशारा किया, जिन्होंने इस सप्ताह अपने पूर्ववर्तियों की तुलना में आधे एपीआई मूल्य पर शिप किया, दावा किया कि ग्राहकों को अभी भी एक महीने पहले की तुलना में अधिक काम करना चाहिए।

वह आखिरी बिंदु बहस का सार है। यदि किसी कार्य को चलाने में आधा खर्च होता है लेकिन आपको आधा क्रेडिट मिलता है, तो आपका प्रभावी आउटपुट अपरिवर्तित रहता है - मूल्य लाभ केवल उन ग्राहकों के लिए होता है जिनके कार्यभार को नए, सस्ते मॉडल से असमान रूप से लाभ होता है। जिन उपयोगकर्ताओं का उपयोग नए मॉडलों पर स्पष्ट रूप से मैप नहीं होता है, उनकी सदस्यताएँ चुपचाप कम हो जाती हैं।

रणनीतिक बदलाव: सब्सिडी वाली सदस्यता से दूर

यह पुनर्गठन मूल्य निर्धारण में बदलाव से कुछ बड़ा संकेत देता है। ओपनएआई भारी सब्सिडी वाले फ्लैट-रेट सब्सक्रिप्शन से हटकर भुगतान-प्रति-उपयोग मूल्य निर्धारण की ओर बढ़ रहा है - एक मॉडल जिसे माइक्रोसॉफ्ट ने पहले ही कुछ क्षेत्रों में कोपायलट पर लागू कर दिया है।

सॉटियाक्स ने एंडगेम के बारे में स्पष्ट रूप से लिखा था कि समय के साथ, एपीआई की कीमतों में काफी गिरावट आनी चाहिए "ताकि अधिकांश लोगों के लिए आवश्यकतानुसार खरीदारी करना समझ में आए, बिना किसी सदस्यता में आपको जो मिलता है और खर्च किए गए एक डॉलर के लिए एपीआई में आपको जो मिलता है, उसके बीच कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं है।"

अर्थशास्त्र प्रयोगशाला के लिए मायने रखता है। फ़्लैट-रेट योजनाएँ एक जुआ हैं: सबसे भारी उपयोगकर्ता कैज़ुअल के समान भुगतान करते समय सबसे अधिक मूल्य निकालते हैं, और उन नुकसानों की गणना करना ठीक वैसा ही है जैसा कि उदार कैप के साथ $ 200 का टियर करता है। उपयोग-आधारित मूल्य-निर्धारण राजस्व को एआई से ग्राहकों द्वारा प्राप्त वास्तविक मूल्य के साथ अधिक मजबूती से जोड़ता है - और यह कंपनी को उपयोग की विषमता की समस्या से बचाता है जिसने सॉफ्टवेयर उद्योग में हर असीमित स्तर को प्रभावित किया है।

OpenAI अब ऐसा क्यों कर रहा है

समय यादृच्छिक नहीं है. फ्रंटियर मॉडल की मांग इस तिमाही में ओपनएआई की क्षमता सीमा में बार-बार गिरी है, एस्ट्रा-संचालित प्रो ठहराव से लेकर एपीआई स्तरों पर दर सीमा तक। जब क्षमता बाध्यकारी बाधा होती है, तो कम कीमत वाली असीमित योजनाएं सक्रिय रूप से व्यवसाय के खिलाफ काम करती हैं: प्रत्येक सब्सिडी वाला भारी उपयोगकर्ता एक पूर्ण-मूल्य एपीआई ग्राहक को हटा देता है।

योजना को फिर से खोलते समय क्रेडिट मूल्य को आधा करना, वास्तव में, मूल्य निर्धारण अद्यतन के रूप में तैयार किया गया एक क्षमता-प्रबंधन निर्णय है। यह हेडलाइन उत्पाद को उपलब्ध रखते हुए सबसे गहन सदस्यता कार्यभार को कम कर देता है - और यह सबसे अधिक मांग वाले उपयोगकर्ताओं को मीटर्ड एपीआई ग्राहकों में परिवर्तित कर देता है, जहां उनके उपयोग की कीमत अंततः लागत के करीब होती है।

पुनः खोलने से संभावित ग्राहकों के लिए एक अजीब समस्या का भी समाधान हो जाता है। विराम के बाद से, जो कोई भी $200 का स्तर चाहता था, उसके पास इंतजार करने, प्लस योजना में डाउनग्रेड करने, या मीटर्ड एपीआई के माध्यम से अपना कार्यभार चलाने के अलावा कोई विकल्प नहीं था। पहुंच बहाल करना - यहां तक ​​​​कि कड़ी शर्तों पर - ओपनएआई के सबसे अधिक मांग वाले खुदरा उपयोगकर्ताओं को फिर से एक औपचारिक घर देता है, जबकि पुनर्गठित क्रेडिट एक फ्लैट मासिक शुल्क के लिए जो कुछ भी खरीदता है उसकी अपेक्षाओं को चुपचाप रीसेट कर देता है।

सब्सक्राइबर्स और बाज़ार के लिए इसका क्या मतलब है

ग्राहकों के लिए, व्यावहारिक सलाह उपयोग का ऑडिट करना है। जीपीटी-6 सोल और लूना पर चलने वाला कार्यभार मोटे तौर पर पहले जितना ही बढ़ जाएगा, अब बेहतर शेड्यूलिंग लचीलेपन के साथ 5 घंटे की सीमा समाप्त हो गई है। कार्यभार जो पुराने प्रीमियम मॉडलों पर निर्भर करता है, या जो छोटी अवधि में बढ़ता है, आधे क्रेडिट को जल्द ही प्रभावित करेगा।

बाज़ार के लिए, यह कदम उद्योग के मूल्य निर्धारण समेकन में एक और डेटा बिंदु है। प्रतिद्वंद्वी प्रयोगशालाओं को अपने स्वयं के प्रीमियम स्तरों पर समान उपयोग-विषमता गणित का सामना करना पड़ता है, और पूरे उद्योग में प्रदाता एक ही निष्कर्ष पर जुट रहे हैं - आकस्मिक और उपभोक्ता उपयोग के लिए सदस्यता, गंभीर कार्यभार के लिए मीटर्ड बिलिंग।

खुला प्रश्न मंथन है. पावर उपयोगकर्ता जो सबसे अधिक गिरावट महसूस करते हैं, वे वास्तव में मुखर समुदाय हैं जिनकी वकालत चैटजीपीटी प्रो जैसे उत्पाद को बढ़ावा देती है। यदि ओपनएआई का दांव सफल होता है, तो उपभोक्ता एआई के लिए उपयोग-आधारित मूल्य निर्धारण आदर्श बन जाता है; यदि यह सबसे भारी उपयोगकर्ताओं को नरम कैप वाले प्रतिद्वंद्वी उपकरणों की ओर ले जाता है, तो आधे क्रेडिट अभी भी वापस लिए जा सकते हैं।

एआई से आगे रहें

मूल्य निर्धारण, मॉडल और क्षमता सप्ताह-दर-सप्ताह बदल रही है। एआई बज़ वायर पर नवीनतम एआई समाचार और विश्लेषण का पालन करें ताकि आप कभी भी कोई बदलाव न चूकें।

अधिक AI समाचार पढ़ें →