प्रोटोनमेल और गोपनीयता-केंद्रित उत्पादों के समूह के पीछे की स्विस कंपनी, प्रोटोन ने कर्मचारियों से कहा है कि वह कंपनी भर के कर्मचारियों का "पुनः साक्षात्कार" करेगी कि वे अपनी नौकरियों में एआई का उपयोग कैसे करते हैं, जिसके परिणामों की समीक्षा की जाएगी जो यह निर्धारित कर सकती है कि वे उन्हें बनाए रखते हैं या नहीं। 404 मीडिया द्वारा सोमवार को रिपोर्ट की गई यह खबर आउटलेट द्वारा प्राप्त आंतरिक प्रोटॉन ईमेल पर आधारित है।
ईमेल में लिखा है, "ये पुनः साक्षात्कार परिणामी हैं।" "साक्षात्कारकर्ता अपने मूल्यांकन का दस्तावेजीकरण करेंगे, जो हमारे संगठन और प्रतिभा की व्यापक समीक्षा को सूचित करेगा। उस समीक्षा से भूमिकाओं, जिम्मेदारियों और निरंतर रोजगार में बदलाव हो सकता है। निर्णयों को अंतिम रूप दिए जाने के बाद व्यक्तिगत परिणामों को सीधे सूचित किया जाएगा।" For more context on this story, see our ongoing more AI stories.
प्रक्रिया कैसे काम करती है
लीक ईमेल के अनुसार, पुन: साक्षात्कार 4 से 11 नवंबर के बीच होने वाले हैं। प्रत्येक कर्मचारी इस प्रक्रिया से नहीं गुजरेगा - ईमेल में कहा गया है कि कंपनी में सभी का दोबारा साक्षात्कार नहीं किया जाएगा, और रोजगार को प्रभावित करने वाले किसी भी निर्णय के बारे में अलग से सूचित किया जाएगा।
साक्षात्कार स्वयं समीकरण से परिचितता को हटाने के लिए संरचित हैं। स्टाफ सदस्यों को अपनी टीम और रिपोर्टिंग लाइन के बाहर से एक साक्षात्कारकर्ता का सामना करना पड़ सकता है, जो "मजबूत एआई क्षमता प्रदर्शित करने वाले और मूल्यांकन मानदंडों पर संरेखित नेताओं के एक समूह" से लिया गया है। दूसरे शब्दों में, कर्मचारियों का उनके एआई उपयोग के आधार पर मूल्यांकन एक साझा रुब्रिक का उपयोग करके विशेष रूप से उनकी अपनी एआई दक्षता के लिए चुने गए सहकर्मियों द्वारा किया जाएगा।
दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकता ही इसे नियमित चेक-इन से अलग करती है। क्योंकि साक्षात्कारकर्ता औपचारिक रूप से अपने आकलन रिकॉर्ड करेंगे, और वे रिकॉर्ड रोजगार संबंधी निहितार्थों के साथ एक संगठनात्मक समीक्षा प्रस्तुत करेंगे, साक्षात्कार फीडबैक सत्र की तरह कम और संरचित प्रदर्शन सुनवाई की तरह अधिक कार्य करते हैं। वह पेपर ट्रेल - और "निरंतर रोजगार" का स्पष्ट उल्लेख - वह है जो इस प्रक्रिया को महत्व देता है।
यह प्रक्रिया उस समीक्षा का विस्तार है जो पहले ही कंपनी के शीर्ष तक पहुंच चुकी है। ईमेल में कहा गया है कि प्रोटॉन के सीईओ एंडी येन ने पूरे संगठन में साक्षात्कारों को आगे बढ़ाने से पहले "इस प्रक्रिया को शुरू करने के लिए इंजीनियरिंग और प्रोडक्ट में 40 से अधिक वरिष्ठ नेताओं का साक्षात्कार लिया"।
येन का एआई पुश
कंपनी को कृत्रिम बुद्धिमत्ता के इर्द-गिर्द फिर से उन्मुख करने के लिए येन द्वारा लगातार किए जा रहे प्रयासों में पुनः साक्षात्कार नवीनतम कदम है। प्रोटॉन ने एआई-केंद्रित उत्पाद लॉन्च किए हैं, जिसमें लूमो, एक गोपनीयता-केंद्रित चैटबॉट भी शामिल है, क्योंकि कंपनी अपनी गोपनीयता ब्रांडिंग से समझौता किए बिना अपने एन्क्रिप्टेड उत्पादकता सूट के अंदर एआई सुविधाओं को रखने के लिए काम करती है।
404 मीडिया के अनुसार, ईमेल में लिखा है, "हमें ऐसे लोगों की ज़रूरत है जो एआई की क्षमताओं को बेहतर उत्पादों, मजबूत निष्पादन और काम करने के नए तरीकों में बदल सकें - और जो जिज्ञासा, निर्णय और तात्कालिकता के साथ इस बदलाव को अपना सकें।"
कंपनी ने स्वीकार किया कि इस प्रक्रिया से चिंता पैदा हो सकती है। ईमेल में कहा गया है, "हम मानते हैं कि यह प्रक्रिया अनिश्चितता पैदा करती है," ईमेल में कहा गया है कि प्रोटॉन "इस बारे में स्पष्ट होगा कि क्या निर्णय लिया गया है और क्या खुला है" और निर्णय होते ही व्यक्तिगत परिणामों के बारे में बताएगा। प्रोटॉन ने 404 मीडिया से टिप्पणी के अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया।
एआई अपनाने के लिए एक असामान्य दृष्टिकोण
अधिकांश कॉर्पोरेट एआई अपनाने वाले कार्यक्रम प्रशिक्षण अधिदेश, टूल रोलआउट या उपयोग लक्ष्य का रूप लेते हैं। एआई दक्षता को व्यक्तिगत पुन: साक्षात्कार का विषय बनाना - दस्तावेज़ीकरण, क्रॉस-टीम मूल्यांकनकर्ताओं और निरंतर रोजगार के लिए स्पष्ट लिंक के साथ - एक कहीं अधिक टकराव वाला तंत्र है, और एक मूल्य-संचालित कंपनी के रूप में प्रोटॉन की प्रतिष्ठा को देखते हुए गोपनीयता अधिवक्ताओं और श्रम पर्यवेक्षकों द्वारा इसकी जांच करने की संभावना है।
यह कदम उस वर्ष में उठाया गया है जब एआई तकनीकी उद्योग में कार्यबल निर्णयों में एक जीवंत कारक बन गया है, एआई-संचालित उत्पादकता के कारण नियुक्तियों पर रोक से लेकर स्पष्ट रूप से एआई क्षमता से जुड़े पुनर्गठन तक। प्रोटॉन का दृष्टिकोण कनेक्शन को औपचारिक और व्यक्तिगत बनाता है: फिएट द्वारा भूमिकाओं को खत्म करने के बजाय, कंपनी एक मूल्यांकन परत का निर्माण कर रही है जो एआई योग्यता के आधार पर अपने कार्यबल को क्रमबद्ध कर सकती है और परिणामों को कर्मियों के परिणामों को संचालित करने दे सकती है।
कर्मचारियों के लिए, व्यावहारिक दांव ठोस हैं। आकलन का दस्तावेजीकरण किया जाएगा. साक्षात्कारकर्ताओं को रिपोर्टिंग लाइनों के आधार पर निर्णय लेने का अधिकार है। और घोषित उद्देश्य - "हमारे संगठन और प्रतिभा की व्यापक समीक्षा" को सूचित करना - भूमिका परिवर्तन से लेकर प्रस्थान तक के परिणामों के लिए जगह छोड़ता है। 4 से 11 नवंबर के बीच, प्रोटॉन के कर्मचारियों का एक बड़ा हिस्सा ग्रेड के रूप में अपने नौकरी विवरण के साथ प्रभावी ढंग से एक परीक्षा में बैठेगा कि उन्होंने एआई को कितनी अच्छी तरह से अनुकूलित किया है।
आगे क्या होगा
साक्षात्कार विंडो 11 नवंबर तक चलती है, जिसमें निर्णयों को अंतिम रूप देने के बाद व्यक्तिगत परिणामों का पालन किया जाता है - एक समयरेखा जो बताती है कि परिवर्तन वर्ष के अंत से पहले हो सकते हैं। क्या प्रोटॉन समीक्षा के दायरे या परिणामों के बारे में कुछ भी प्रकाशित करता है या नहीं यह देखा जाना बाकी है; लीक हुए ईमेल से परे, कंपनी की अब तक की चुप्पी, कर्मचारियों और पर्यवेक्षकों को विशिष्ट विवरणों की प्रतीक्षा में छोड़ देती है। जो पहले से ही स्पष्ट है वह मिसाल है: प्रोटॉन प्रोफ़ाइल की एक कंपनी ने औपचारिक रूप से एआई प्रवाह को नौकरी की सुरक्षा से जोड़ दिया है, और यदि मॉडल फैलता है, तो "आप एआई का उपयोग कैसे करते हैं" एक मानक साक्षात्कार प्रश्न बन सकता है - नए कर्मचारियों और दिग्गजों के लिए समान रूप से।
व्यापक उद्योग के लिए, लीक हुआ ईमेल उस प्रश्न का पूर्वावलोकन प्रस्तुत करता है जिससे कई कंपनियां चुपचाप जूझ रही हैं: क्या एआई प्रवाह को रोजगार की एक स्पष्ट, मूल्यांकन की गई स्थिति बनना चाहिए - और इसका क्या मतलब है जब एक कंपनी जो अपने उपयोगकर्ताओं की गोपनीयता की रक्षा करने के लिए प्रसिद्ध है वह अपने ही लोगों की ग्रेडिंग शुरू कर देती है।
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