रॉयटर्स, बीबीसी आणि सीएनबीसीच्या अहवालानुसार, गेल्या वर्षभरात ओरॅकलच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये अंदाजे 21,000 कर्मचाऱ्यांची घट झाली आहे कारण डेटाबेस जायंटने कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा अवलंब केल्यामुळे मोठ्या प्रमाणात पुनर्रचना केली आहे.

23 जून 2026 रोजी उघडकीस आलेल्या नोकऱ्या कपाती $1.8 अब्ज पुनर्रचना शुल्कासह आहेत. ते AI दत्तक घेण्याशी स्पष्टपणे जोडलेल्या मोठ्या तंत्रज्ञान कंपनीतील सर्वात मोठ्या कर्मचाऱ्यांच्या आकुंचनाचे प्रतिनिधित्व करतात आणि ते तंत्रज्ञान उद्योगात AI-लिंक्ड टाळेबंदीच्या व्यापक लाटेमध्ये येतात. For more context on this story, see our ongoing latest AI developments.

एआय स्टेटेड ड्रायव्हर म्हणून

कपातीबद्दल अहवाल देणाऱ्या अनेक आउटलेट्सने ओरॅकलच्या पुनर्रचनामागील प्रेरक घटक म्हणून AI अवलंबनाचा उल्लेख केला आहे. कंपनी एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि क्लाउड सेवांमध्ये आक्रमकपणे गुंतवणूक करत आहे, अशा युगात स्पर्धा करण्यासाठी स्वतःला पुनर्स्थित करत आहे जेथे एआय वर्कलोड्स एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअर आणि डेटाबेस सिस्टमवरील मागणीला आकार देत आहेत.

फोर्ब्सच्या मते, ओरॅकलने उघडपणे कबूल केले आहे की कृत्रिम बुद्धिमत्ता ही नोकऱ्या गमावण्यामागे एक घटक आहे, ज्यामुळे कंपनी एआय-चालित ऑपरेशनल बदलांना मोठ्या प्रमाणावर कर्मचारी कमी करण्याचे थेट श्रेय देणारी टेक जायंटची सर्वात प्रमुख उदाहरणे बनली आहे.

BBC ने अहवाल दिला की ओरॅकल 21,000 पोझिशन्समध्ये कपात करत आहे "जसे ते AI ला स्वीकारत आहे," तर CNBC ने "टेक दिग्गजांकडून AI टाळेबंदीच्या लाटेचा" भाग म्हणून कपात केली आहे - ट्रेंड एका कंपनीच्या पलीकडे देखील विस्तारित असल्याचे सूचित करते.

$1.8 अब्ज किंमतीचा टॅग

अंदाजे $1.8 बिलियन चे पुनर्रचना शुल्क ओरॅकलच्या परिवर्तनाचे प्रमाण अधोरेखित करते. अशा आकृतीमध्ये विशेषत: विच्छेदन पॅकेजेस, सुविधा एकत्रीकरण आणि नवीन धोरणात्मक दिशेने संरेखित करण्यासाठी व्यवसाय युनिट्सची पुनर्रचना करण्याच्या खर्चाचा समावेश होतो.

ओरॅकलसाठी, ती दिशा अधिकाधिक एआय-केंद्रित आहे. झपाट्याने वाढणाऱ्या AI संगणकीय बाजारपेठेतील वाटा मिळवण्यासाठी Amazon Web Services, Microsoft Azure आणि Google Cloud शी स्पर्धा करत, AI प्रशिक्षण आणि अनुमान वर्कलोडला समर्थन देण्यासाठी कंपनी आपली क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर तयार करत आहे.

कर्मचाऱ्यांची कपात सूचित करते की ओरॅकलचा विश्वास आहे की ते एआय-संवर्धित प्रक्रियांसह अधिक कार्यक्षमतेने कार्य करू शकते, जरी ते एआय पायाभूत सुविधांमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करते. हा एक नमुना आहे जो इतर मोठ्या उद्योगांनी वर्णन केलेल्या गोष्टींचे प्रतिबिंब आहे: ग्राहकांसाठी AI उत्पादने आणि सेवा एकाच वेळी तयार करताना अंतर्गत ऑपरेशन्स स्वयंचलित करण्यासाठी AI वापरणे.

स्टॉकसाठी एक त्रासदायक सिग्नल

आक्रमक पुनर्रचना असूनही, कपातींनी अल्पावधीत गुंतवणूकदारांचा आत्मविश्वास वाढवण्यासाठी फारसे काही केले नाही. बॅरॉन्सने नोंदवले की ओरॅकलच्या AI-चालित पुनर्रचनामुळे "स्टॉकला फारशी मदत झाली नाही," असे लक्षात येते की कंपनी AI कडे वळत असतानाही शेअर्स संघर्ष करत आहेत.

हे डिस्कनेक्ट तंत्रज्ञान क्षेत्रातील वाढत्या तणावावर प्रकाश टाकते: एआय ट्रान्सफॉर्मेशनच्या नावाखाली कंपन्या वेदनादायक कामगार कपात करत आहेत, परंतु त्या कपातीचे आर्थिक फायदे नेहमीच गुंतवणूकदारांना लगेच दिसून येत नाहीत. ओरॅकलचा अनुभव सूचित करतो की एआय-चालित कार्यक्षमतेतील नफा या व्यत्ययाचे समर्थन करण्यासाठी पुरेशी अर्थपूर्ण महसूल वाढीमध्ये अनुवादित करेल की नाही याबद्दल बाजार साशंक आहे.

वेळ देखील लक्षणीय आहे. ऑरेकलच्या नोकऱ्यांमध्ये कपात झाली आहे कारण अल्फाबेटच्या शेअर्सवरही दबाव आला आहे, ज्याला टाळेबंदीमुळे नव्हे तर गुगल डीपमाइंडकडून उच्च-प्रोफाइल टॅलेंटच्या बाहेर पडण्याच्या लाटेमुळे चालना मिळाली आहे. एकत्रितपणे, या घडामोडी AI च्या सभोवतालच्या सखोल पुनर्संरचनाच्या दरम्यान तंत्रज्ञान उद्योगाचे चित्र रंगवतात.

एका व्यापक पॅटर्नचा भाग

नोकरीतील कपात AI ला जोडण्यात ओरॅकल एकट्यापासून दूर आहे. संपूर्ण तंत्रज्ञान क्षेत्रामध्ये, कंपन्यांनी कामगार कमी करण्याचे औचित्य म्हणून AI ऑटोमेशनकडे लक्ष वेधले आहे. "AI टाळेबंदीची लाट" चे CNBC वैशिष्ट्य सूचित करते की ओरॅकलचे 21,000-नोकरीचे आकुंचन हे सर्वात मोठ्या वैयक्तिक उदाहरणांपैकी असू शकते, परंतु ते प्रणालीगत प्रवृत्तीचा भाग आहे.

ओरॅकलचे केस विशेषतः महत्त्वपूर्ण बनवते ते म्हणजे कंपनीच्या एकूण कर्मचाऱ्यांच्या तुलनेत कपातीचे प्रमाण. ओरॅकलच्या आकाराच्या कंपनीमध्ये या परिमाणाचा एक कट संघटना कशा प्रकारे कार्य करते याचे मूलभूत पुनर्रचना दर्शवते — केवळ कमी कामगिरी करणाऱ्या विभागांना डावपेच ट्रिमिंग नाही.

एआय परिवर्तनाची मानवी किंमत

ओरॅकलमध्ये गमावलेल्या 21,000 नोकऱ्या तांत्रिक बदलामुळे विस्कळीत झालेल्या वास्तविक करिअरचे प्रतिनिधित्व करतात. एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअर जगामध्ये एआय दत्तक घेण्याचा वेग वाढल्याने, ग्राहक समर्थन आणि प्रशासकीय कार्यांपासून ते विशिष्ट प्रकारच्या सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट आणि चाचणीपर्यंत - स्वयंचलित होऊ शकणाऱ्या भूमिकांमधील कामगार - वाढत्या अनिश्चिततेचा सामना करतात.

ओरॅकल कट हे एक स्पष्ट स्मरणपत्र आहे की AI क्रांती केवळ मशीन लर्निंग इंजिनिअरिंग आणि एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर सारख्या क्षेत्रात नवीन संधी निर्माण करत नाही तर एकेकाळी स्थिर करियर मार्ग मानल्या जाणाऱ्या पदांना देखील काढून टाकते. व्यापक कर्मचाऱ्यांसाठी, प्रश्न असा आहे की AI द्वारे निर्माण केलेल्या नोकऱ्या विस्थापित केलेल्या नोकऱ्यांपेक्षा जास्त असतील - आणि विस्थापित कामगारांना ते भरण्यासाठी पुरेसे जलद प्रशिक्षित केले जाऊ शकते का.

अधिक कंपन्या AI ला कर्मचाऱ्यांच्या कपातीचे श्रेय देण्यामध्ये ओरॅकलच्या आघाडीचे अनुसरण करत असल्याने, तंत्रज्ञानाच्या रोजगारावरील परिणामावरील वादविवाद तीव्र होण्याची शक्यता आहे, पुढील वर्षांमध्ये कामगार आणि धोरणकर्ते दोघांसाठी महत्त्वपूर्ण परिणाम होतील.

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →