Tenaga kerja Oracle menyusut kira-kira 21,000 pekerja sepanjang tahun lalu apabila gergasi pangkalan data itu menjalani penstrukturan semula besar-besaran yang dikaitkan dengan penggunaan kecerdasan buatan, menurut laporan dari Reuters, BBC, dan CNBC.
Pengurangan pekerjaan, yang didedahkan pada 23 Jun 2026, disertai dengan caj penstrukturan semula $1.8 bilion yang dilaporkan. Mereka mewakili salah satu penguncupan tenaga kerja terbesar di syarikat teknologi utama yang secara jelas terikat dengan penggunaan AI, dan mereka tiba di tengah-tengah gelombang pemberhentian berkaitan AI yang lebih luas yang melanda industri teknologi. For more context on this story, see our ongoing latest AI developments.
AI sebagai Pemandu yang Dinyatakan
Beberapa cawangan yang melaporkan pemotongan telah menyebut penggunaan AI sebagai faktor pendorong di sebalik penstrukturan semula Oracle. Syarikat itu telah melabur secara agresif dalam infrastruktur AI dan perkhidmatan awan, meletakkan semula kedudukannya untuk bersaing dalam era di mana beban kerja AI membentuk semula permintaan terhadap perisian perusahaan dan sistem pangkalan data.
Menurut Forbes, Oracle secara terbuka mengakui bahawa kecerdasan buatan telah menjadi faktor kehilangan pekerjaan, menjadikan syarikat itu salah satu contoh paling menonjol dari gergasi teknologi yang secara langsung mengaitkan pengurangan tenaga kerja berskala besar kepada perubahan operasi yang dipacu AI.
BBC melaporkan bahawa Oracle memotong 21,000 jawatan "kerana ia merangkumi AI," manakala CNBC mencirikan pengurangan itu sebagai sebahagian daripada "gelombang pemberhentian AI daripada gergasi teknologi" - mencadangkan trend itu melangkaui satu syarikat.
Teg Harga $1.8 Bilion
Caj penstrukturan semula kira-kira $1.8 bilion menggariskan skala transformasi Oracle. Angka sedemikian biasanya merangkumi pakej pemecatan, penyatuan kemudahan dan kos penyusunan semula unit perniagaan agar sejajar dengan hala tuju strategik baharu.
Bagi Oracle, arah itu semakin AI-centric. Syarikat itu telah membina infrastruktur awannya untuk menyokong latihan AI dan beban kerja inferens, bersaing dengan Perkhidmatan Web Amazon, Microsoft Azure dan Google Cloud untuk berkongsi pasaran pengkomputeran AI yang berkembang pesat.
Pengurangan tenaga kerja menunjukkan bahawa Oracle percaya ia boleh beroperasi dengan lebih cekap dengan proses ditambah AI, walaupun ia melabur banyak dalam infrastruktur AI. Ia adalah corak yang mencerminkan apa yang telah diterangkan oleh perusahaan besar lain: menggunakan AI untuk mengautomasikan operasi dalaman sambil membina produk dan perkhidmatan AI untuk pelanggan secara serentak.
Isyarat Mengganggu untuk Stok
Walaupun penstrukturan semula yang agresif, pemotongan itu tidak banyak membantu meningkatkan keyakinan pelabur dalam jangka pendek. Barron melaporkan bahawa penstrukturan semula dipacu AI Oracle "tidak banyak membantu saham," sambil menyatakan bahawa saham telah bergelut walaupun ketika syarikat itu berputar ke arah AI.
Pemutusan hubungan ini menyerlahkan ketegangan yang semakin meningkat dalam sektor teknologi: syarikat membuat pemotongan tenaga kerja yang menyakitkan atas nama transformasi AI, tetapi faedah kewangan daripada pemotongan tersebut tidak selalu dapat dilihat dengan segera kepada pelabur. Pengalaman Oracle menunjukkan bahawa pasaran masih ragu-ragu sama ada keuntungan kecekapan dipacu AI akan diterjemahkan kepada pertumbuhan hasil yang bermakna dengan cukup cepat untuk mewajarkan gangguan itu.
Masa juga ketara. Pemberhentian kerja Oracle datang kerana saham Alphabet juga mengalami tekanan, didorong bukan oleh pemberhentian tetapi oleh gelombang pemergian bakat berprofil tinggi daripada Google DeepMind. Bersama-sama, perkembangan ini melukiskan gambaran industri teknologi di tengah-tengah penjajaran semula yang mendalam di sekitar AI.
Sebahagian daripada Corak Yang Lebih Luas
Oracle tidak bersendirian dalam menghubungkan pemotongan pekerjaan dengan AI. Di seluruh sektor teknologi, syarikat semakin menunjukkan automasi AI sebagai justifikasi untuk pengurangan tenaga kerja. Pencirian CNBC bagi "gelombang pemberhentian AI" menunjukkan bahawa penguncupan 21,000 pekerjaan Oracle mungkin antara contoh individu terbesar, tetapi ia adalah sebahagian daripada trend sistemik.
Apa yang menjadikan kes Oracle amat penting ialah skala pengurangan yang ketara berbanding jumlah tenaga kerja syarikat. Pemotongan magnitud ini di syarikat sebesar Oracle mewakili penstrukturan semula asas tentang cara organisasi beroperasi — bukan sekadar pemangkasan taktikal bagi bahagian yang berprestasi rendah.
Kos Manusia Transformasi AI
21,000 pekerjaan yang hilang di Oracle mewakili kerjaya sebenar yang terganggu oleh perubahan teknologi. Memandangkan penggunaan AI semakin pantas merentas dunia perisian perusahaan, pekerja dalam peranan yang boleh diautomasikan — daripada sokongan pelanggan dan fungsi pentadbiran kepada jenis pembangunan dan ujian perisian tertentu — menghadapi ketidakpastian yang semakin meningkat.
Pemotongan Oracle adalah peringatan yang jelas bahawa revolusi AI bukan sahaja mewujudkan peluang baharu dalam bidang seperti kejuruteraan pembelajaran mesin dan infrastruktur AI, tetapi juga menghapuskan jawatan yang pernah dianggap laluan kerjaya yang stabil. Bagi tenaga kerja yang lebih luas, persoalannya ialah sama ada pekerjaan yang dicipta oleh AI akan melebihi jumlah yang dipindahkan - dan sama ada pekerja yang dipindahkan boleh dilatih semula dengan cukup pantas untuk mengisi mereka.
Memandangkan lebih banyak syarikat mengikuti petunjuk Oracle dalam mengaitkan pengurangan tenaga kerja kepada AI, perdebatan mengenai kesan teknologi terhadap pekerjaan berkemungkinan akan meningkat, dengan implikasi yang ketara kepada pekerja dan penggubal dasar pada tahun-tahun akan datang.
---
Stay Ahead of AIGet the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.
Read more AI news →
