Microsoft, OpenAI ve Anthropic'in yapay zeka modellerini sessizce Copilot'taki kendi şirket içi modelleriyle değiştiriyor ve Excel ve Outlook gibi ürünlerdeki evde geliştirilen yazılımlar aracılığıyla her hafta on binlerce sorguyu yönlendiriyor. 7 Temmuz 2026'da PYMNTS ve The Decoder tarafından bildirilen bu değişiklik, şirketin amiral gemisi yapay zeka asistanını çalıştırma maliyetini düşürmeye yönelik ortak bir çabaya işaret ediyor; hatta bazı kullanıcılara biraz daha az yetenekli sonuçlar sunma riski olsa bile.
Microsoft'un milyarlarca dolarlık yatırım yaptığı OpenAI ile derin bağları göz önüne alındığında bu hareket dikkat çekici. Ancak Microsoft, AI şefi Mustafa Süleyman'ın yönetiminde istikrarlı bir şekilde kendi model ailesini (MAI markalı) oluşturuyor ve şimdi bunu, Copilot'un herkesin bildiği bir isim haline gelmesine yardımcı olan ortaklara olan bağımlılığı azaltmak için kullanmaya kararlı görünüyor. For more context on this story, see our ongoing more AI stories.
On binlerce sorgu yeniden yönlendirildi
The Decoder'a göre Microsoft, özellikle Excel ve Outlook gibi Office uygulamalarına yerleştirilmiş rutin görevler için, kendi MAI modelleri aracılığıyla halihazırda haftada on binlerce Copilot sorgusu çalıştırıyor. PYMNTS, şirketin Office ürünlerindeki binlerce istemi şirket içi modellere kaydırdığını bildirdi ve bu değişikliği, Copilot'un iş yükünün daha fazlasını şirket içine getirmeye yönelik sessiz ama kasıtlı bir kampanya olarak tanımladı.
Gerekçe öncelikle finansaldır. Üçüncü taraf bir modele gönderilen her sorgu, jeton başına bir maliyet taşır ve Microsoft'un üretkenlik paketindeki yüz milyonlarca potansiyel Copilot kullanıcısı nedeniyle bu ücretler hızla artar. Microsoft, yüksek hacimli, düşük riskli görevlerin yerine kendi modellerini koyarak, sorgular için en pahalı üçüncü taraf çağrılarını en önemli yerde tutabilir.
Süleyman'ın dış maliyetleri 'ortadan kaldırma' yetkisi
Strateji, The Decoder'ın harici modellerin maliyetini "nihai olarak ortadan kaldırmak" istediğini bildirdiği Microsoft'un tüketici AI şefi Mustafa Süleyman'ın izlerini taşıyor. Bu tutku, daha geniş bir endüstri gerçekliğini yansıtıyor: Yapay zeka asistanları yenilikten gündelik kullanıma doğru ilerledikçe, çıkarım ekonomisi (cevap üretmek için gereken bilgi işlem) belirleyici bir savaş alanı haline geldi.
Copilot müşterileri için bu takas somut olabilir. Decoder, şirket içi modellere daha fazla güvenmenin "aynı fiyata daha az performans" anlamına gelebileceğini, çünkü Microsoft'un MAI ailesinin gelişmekte olmasına rağmen her görevde en gelişmiş OpenAI ve Anthropic modellerinin en üst düzey yetenekleriyle henüz eşleşemeyebileceğini belirtti. Microsoft, bir e-postayı özetlemek, bir e-tabloyu biçimlendirmek, bir yanıt taslağı hazırlamak gibi rutin üretkenlik işleri için daha ucuz bir şirket içi modelin "yeterince iyi" olduğuna inanıyor gibi görünüyor.
MAI model ailesini oluşturma
Değişim bir gecede gerçekleşmedi. Microsoft, MAI başlığı altında kendi model yeteneklerini bir araya getirmek, araştırma yeteneklerine ve modelleri uygun ölçekte eğitmek ve sunmak için gereken devasa veri merkezi altyapısına yatırım yapmak için yıllarını harcadı. Bu birikim artık şirkete Copilot'un ilk günlerinde eksik olan bir şeyi veriyor: ortaklarından satın aldığı öncü modellere güvenilir bir dahili alternatif.
Yerel modellerde çalışmanın çekiciliği, sorgu başına tasarrufların çok ötesine uzanıyor. Microsoft kendi yazılımına güvendiğinde güncelleme temposunu, güvenlik ayarını ve veri işlemeyi kontrol eder; bu, bilgilerinin nereye aktığı konusunda endişe duyan kurumsal müşteriler için giderek daha önemli bir husustur. Ayrıca, harici modellerin maliyeti arttıkça daha da belirginleşen satıcı bağımlılığı katmanını da ortadan kaldırır.
OpenAI ile yeniden ayarlanmış bir ilişki
Bu değişim aynı zamanda Microsoft'un, uzun süredir Copilot'un istihbaratının halka açık yüzü olan OpenAI ile olan ilişkisini de yeniden şekillendiriyor. Microsoft, yatırım, bulut altyapısı ve ürün entegrasyonu yoluyla OpenAI ile derinden iç içe olmayı sürdürüyor ve şirketler öncü araştırmalar konusunda işbirliği yapmaya devam ediyor. Ancak günlük Copilot trafiğini MAI modelleri aracılığıyla yönlendirme hamlesi, Microsoft'un bağımlılığını koruduğunu, OpenAI'yi vazgeçilmez bir motor olarak daha az ve büyüyen bir portföyde tek bir tedarikçi olarak daha fazla ele aldığını gösteriyor.
Aynı mantık, Microsoft'un kendi platformları üzerinden Claude modellerini de sunduğu Anthropic için de geçerli. Önde gelen ABD sağlayıcılarının token başına fiyatları arttıkça, birçok şirket, giderek daha yetenekli olan açık kaynak ve Çin modelleri de dahil olmak üzere daha ucuz alternatifleri keşfetmeye başladı; CNBC, Çin yapay zeka sistemlerinin maliyet açısından ilerleme kaydettiğini belgeleyen bir trend.
Çıkarım maliyeti savaşları
Microsoft'un kumarı, yapay zeka çağının belirleyici mücadelesi olarak şekillenen şeyin erken bir salvosu: çıkarım maliyetlerine yönelik savaş. Analistlerin uyardığı gibi, yapay zekayı geniş ölçekte çalıştırmanın maliyeti, yazılımı oluşturan mühendislerin maliyetine rakip olabilir veya bu maliyeti aşabilir, bu da yapay zekayı kitlesel pazar ürünlerine yerleştiren her şirkete verimlilik bulma konusunda baskı yapabilir.
Microsoft için model yığınının daha fazlasına ve bununla birlikte gelen marjlara sahip olmak, yapay zeka altyapısına ve yeteneğine yapılan muazzam yatırımın doğal son noktasıdır. Sorun, kullanıcıların farkı fark edip etmeyeceği ve tasarrufların, piyasadaki en güçlü modellerden geri adım atma riskini haklı çıkaracak türden kalıcı bir rekabet avantajına dönüşüp dönüşmeyeceğidir.
Şimdilik gidişat belli. Süleyman'ın yönetimi altında Microsoft, Copilot'un giderek daha fazla kendi şartlarına ve kendi modellerine göre çalıştığı bir geleceğe doğru inşa ediyor.
---
Stay Ahead of AIGet the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.
Read more AI news →
