ارتفعت عمليات تسريح العمال في الولايات المتحدة إلى أعلى مستوى لها منذ سنوات خلال شهر مايو، حيث تم الاستشهاد بالذكاء الاصطناعي كعامل في ما يقرب من 40% من تخفيضات الوظائف، وفقًا للبيانات التي أبرزتها International Business Times في 27 يونيو 2026. وتحيي الأرقام أسئلة غير مريحة حول مقدار الموجة الحالية من فقدان الوظائف التي تحركها التكنولوجيا حقًا - وكم يتم تأطيرها بهذه الطريقة.
ووجد التقرير أن إجمالي تسريح العمال في شهر مايو كان الأعلى لهذا الشهر منذ خمس سنوات، مما أدى إلى مقارنات مع فترة الوباء المبكرة في عام 2020، عندما ارتفع فقدان الوظائف في كل قطاع من قطاعات الاقتصاد تقريبًا. ويمثل رقم مايو "تصعيدًا حادًا"، حسبما ذكرت IBTimes، وهو أعلى إجمالي شهري منذ تلك الأزمة. لمزيد من السياق حول هذه القصة، راجع موقعنا المستمر أخبار الذكاء الاصطناعي.
الإحصائية البارزة هي الدور المخصص للذكاء الاصطناعي. وفي حوالي 40% من الحالات التي تم تسجيلها في البيانات، أشارت الشركات صراحة إلى الذكاء الاصطناعي كسبب للتخفيضات، وهي حصة مذهلة تشير إلى أن التكنولوجيا انتقلت من القلق التخميني إلى مبرر شائع لإعادة الهيكلة.
سوق العمل تحت الضغط
وتأتي هذه الأرقام وسط تباطؤ أوسع نطاقا في سوق العمل في الولايات المتحدة. بعد سنوات من جنون التوظيف في مرحلة ما بعد الوباء، تحول أصحاب العمل عبر التكنولوجيا والتمويل والخدمات المهنية إلى وضع خفض التكاليف، واستمرت إعلانات تسريح العمال أسبوعًا بعد أسبوع.
ما يجعل هذه الدورة مميزة هو دور الذكاء الاصطناعي. وفي حين كانت الموجات السابقة من إعادة هيكلة الشركات تعزى إلى الإفراط في التوظيف، أو ارتفاع أسعار الفائدة، أو تباطؤ الطلب، فإن حصة كبيرة من التخفيضات الحالية تأتي الآن مصحوبة بأساس منطقي للذكاء الاصطناعي. تعمل الشركات على إلغاء الأدوار في دعم العملاء، والإشراف على المحتوى، وإدخال البيانات، والوظائف الإدارية الأخرى، بحجة أن أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية يمكنها التعامل مع العمل.
أشارت IBTimes إلى أن هذا الاتجاه "يثير تساؤلات حول التأثير الحقيقي للذكاء الاصطناعي على سوق العمل"، وهي نقطة يناقشها الاقتصاديون وصناع السياسات بإلحاح متزايد.
هل تتعلق عمليات تسريح العمال بالذكاء الاصطناعي حقًا؟
ولعل الجزء الأكثر كشفاً في التقرير هو شكوكه الخاصة. وتشير البيانات إلى إلقاء اللوم على الذكاء الاصطناعي في حصة كبيرة من التخفيضات، ولكنها تثير أيضا "سؤالا غير مريح: كم من عمليات تسريح العمال هذه مدفوعة حقا بالتكنولوجيا، وكم عدد الذين يتم إعادة صياغتهم بهذه الطريقة ببساطة؟"
التمييز مهم. قد يجد المسؤولون التنفيذيون الذين يتعرضون لضغوط لتبرير تخفيضات التكاليف للمساهمين أن الاستعانة بالذكاء الاصطناعي - وهو تفسير عصري وتطلعي - أكثر قبولا من الاستشهاد بالمبيعات الضعيفة أو القرارات الاستراتيجية الضعيفة. في بعض الحالات، ربما تستخدم الشركات التي تعلن عن كفاءات تعتمد على الذكاء الاصطناعي التكنولوجيا كغطاء لإعادة الهيكلة التي كان من الممكن أن تحدث على أي حال.
وهذا ليس مصدر قلق هامشي. وقد حذر الباحثون الذين يدرسون سوق العمل من أن "غسل الذكاء الاصطناعي" لعمليات تسريح العمال يمكن أن يشوه فهم الجمهور للتأثيرات الحقيقية للأتمتة، مما يجعل التكنولوجيا تبدو أكثر تدميرا بشكل مباشر مما تدعمه الأدلة في حين تخفي مشاكل تجارية أعمق.
شركات التكنولوجيا الكبرى تحدد النغمة
وجاءت التخفيضات الأكثر وضوحا المرتبطة بالذكاء الاصطناعي من قطاع التكنولوجيا نفسه. وقد أعلن العديد من أكبر أرباب العمل في مجال التكنولوجيا عن تخفيضات حتى مع قيامهم بضخ عشرات المليارات من الدولارات في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وهو تجاور وصفه موقع IBTimes بأنه تصادم بين تسريح العمال والاستثمار في الذكاء الاصطناعي.
أصبحت عملية إعادة الهيكلة الشاملة لشركة أوراكل، والتي ألغت ما يقرب من 21000 وظيفة، واحدة من أبرز الأمثلة على شركة تضع إطارًا لعملية إعادة تنظيم كبيرة حول الذكاء الاصطناعي. وقد أثارت هذه الحادثة تدقيقًا مكثفًا حول ما إذا كانت الأتمتة هي المحرك الأساسي أم أنها كانت سردًا مناسبًا لدفع الكفاءة على نطاق أوسع.
وفي الآونة الأخيرة، أدى التراجع إلى بعض الانتكاسات الملحوظة. تصدرت شركة فورد عناوين الأخبار بعد أن أعادت توظيف مهندسين ذوي خبرة، وكانت قد تخلت عنهم لصالح العمليات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، معترفة بأن التكنولوجيا لم ترقى إلى مستوى التوقعات فيما يتعلق بالعمل ذي الجودة الحرجة. وتشير مثل هذه الحالات إلى أن حدود الأتمتة أصبحت أكثر وضوحا حتى مع ارتفاع عدد عمليات تسريح العمال.
ما يشاهده العمال وصناع السياسات
بالنسبة للعمال، تعزز البيانات الشعور بعدم الارتياح الذي تزايد منذ إطلاق ChatGPT. الوظائف التي كانت تبدو آمنة في السابق أصبحت توصف الآن بأنها قابلة للتشغيل الآلي، وقد أدى التدفق المستمر لإعلانات تسريح العمال - العديد منها موسوم بتفسير الذكاء الاصطناعي - إلى خلق جو من عدم اليقين حتى في الشركات السليمة.
ويولي صناع السياسات اهتماما أكبر أيضا. انتقلت ولاية كاليفورنيا هذا العام لتصبح الولاية الأولى التي تتتبع تأثير الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة، ويستكشف المنظمون في كل من الولايات المتحدة وأوروبا ما إذا كان ينبغي مطالبة الشركات بالإفصاح عندما يرتبط فقدان الوظائف بالأتمتة.
ولا يزال الاقتصاديون منقسمين بشأن التأثير الصافي. ويرى البعض أن الذكاء الاصطناعي، مثله كمثل التقنيات السابقة ذات الأغراض العامة، سوف يدمر وظائف معينة في حين يخلق وظائف جديدة ويعزز الإنتاجية الإجمالية. ويحذر آخرون من أن التحول يمكن أن يكون أكثر تعطيلا بكثير من التحولات السابقة، وخاصة بالنسبة للعاملين في الأدوار المعرفية الإدارية والمبتدئة.
سؤال محدد لعصر الذكاء الاصطناعي
وتضمن أرقام شهر مايو احتدام النقاش حول الذكاء الاصطناعي والتوظيف. وسواء كانت التكنولوجيا مسؤولة حقا عن حصة كبيرة من فقدان الوظائف أو تم استخدامها لترشيد التخفيضات المدفوعة بعوامل أخرى، فإن هذا التصور وحده يعيد تشكيل الكيفية التي تفكر بها الشركات والعمال والحكومات في مستقبل العمل.
ما هو واضح من البيانات هو أن المحادثة قد تغيرت. لم يعد الذكاء الاصطناعي يمثل تهديدًا افتراضيًا للوظائف، بل أصبح الآن بندًا في إعلانات تسريح العمال في الشركات، ويشعر سوق العمل بالعواقب في الوقت الفعلي.
---
ابقَ في طليعة الذكاء الاصطناعياحصل على آخر الأخبار والتحليلات والإنجازات في مجال الذكاء الاصطناعي — كل ذلك في مكان واحد.
اقرأ المزيد من أخبار الذكاء الاصطناعي →
