Anthropic ha firmado un acuerdo de 3.400 millones de dólares para hacerse cargo de los pedidos de 1,7 gigavatios de grandes generadores de gas del proveedor de energía OnePWR Solutions, con sede en Texas, según una persona familiarizada con el acuerdo, lo que le da a la compañía detrás del chatbot Claude una importante reserva de energía autoabastecida para su creciente huella de centro de datos de IA. El Financial Times informó por primera vez sobre el acuerdo, y CNBC, Bloomberg, Tom's Hardware y Data Center Dynamics hicieron un seguimiento durante el fin de semana y el lunes.
El acuerdo es la señal más clara hasta ahora de que el acceso a la electricidad, y no a los chips, se ha convertido en la limitación vinculante para la expansión de la IA. Mientras Nvidia y TSMC se apresuran a fabricar aceleradores más rápidos, las empresas que entrenan modelos de vanguardia están descubriendo que asegurar la energía para un centro de datos puede llevar años más que pedir el silicio que lo llena. Para más contexto sobre esta historia, consulta nuestra últimos avances en IA.
Cómo se llegó al acuerdo
Según el informe, OnePWR encargó originalmente los generadores en el centro del acuerdo a Caterpillar hace aproximadamente dos años. OnePWR, con sede en San Antonio, necesitaba financiación para completar su compra, y Anthropic intervino. Inicialmente, la empresa de IA había planeado simplemente comprar electricidad al proveedor, pero en cambio se hizo cargo de los pedidos de generadores y del trabajo de instalación directamente.
En particular, Anthropic no adquirió OnePWR y ningún empleado de OnePWR se mudará a Anthropic. La ubicación prevista para los generadores no ha sido revelada y ambas compañías declinaron hacer comentarios cuando se les preguntó sobre el acuerdo.
¿Por qué comprar generadores en lugar de energía?
La respuesta, según los analistas de la industria citados a lo largo de la cobertura, se reduce al tiempo. Las conexiones a la red a gran escala para grandes centros de datos se retrasan habitualmente debido a colas de interconexión, escasez de transformadores y oposición local. Tom's Hardware caracterizó la transacción como Anthropic "saltándose una lista de espera de seis años" al hacerse cargo de los pedidos que ya se encuentran en la línea de producción de Caterpillar. Ser propietario absoluto del hardware también le da a Anthropic control sobre dónde y cuándo se implementa la capacidad, en lugar de depender del cronograma de un proveedor.
Parte de un libro de estrategias de mayor poder
El acuerdo sobre el generador llega mientras Anthropic se prepara para una de las OPI más grandes de la historia. La presentación enmendada de la IPO de la compañía, publicada la semana pasada, mostró cerca de $900 mil millones en compromisos con los clientes, casi todos ellos vinculados a la potencia informática y la infraestructura, como señaló Dataconomy en su cobertura de la presentación.
La energía ha sido un tema recurrente en la construcción de Anthropic. A principios de este año, la compañía dijo que pagaría el 100% de los costos de infraestructura de la red asociados con sus centros de datos y que financiaría nueva generación de energía en lugar de simplemente reducir el suministro existente. También creó un equipo interno de diseño de chips para desarrollar silicio personalizado para la inferencia de Claude y amplió su acuerdo con Google Cloud para la capacidad de TPU, y la compañía dice que espera tener acceso a más de un gigavatio de potencia de procesamiento en 2026.
Los 1,7 gigavatios de capacidad del generador asegurados a través de OnePWR, suficiente para alimentar una ciudad de tamaño mediano, agregan efectivamente una capa despachable en el sitio además de esos compromisos de red y nube.
Un mercado de vendedores de turbinas
La compra también refleja lo ajustado que se ha vuelto el mercado de equipos. Los grandes generadores y turbinas de gas ahora se reservan con años de anticipación a medida que los hiperescaladores, los operadores de neonube y los laboratorios de vanguardia realizan pedidos competitivos por la misma capacidad de fabricación limitada. Al hacerse cargo de los pedidos que OnePWR había realizado a Caterpillar hace aproximadamente dos años, Anthropic efectivamente ganó tanto tiempo como hardware, capacidad que de otro modo habría requerido una espera de varios años para adquirir uno nuevo.
El creciente problema del gas de la IA
Anthropic no es la única empresa de inteligencia artificial que recurre a los combustibles fósiles para acelerar su implementación. xAI de Elon Musk se ha enfrentado a una demanda y ha sostenido críticas locales por las turbinas de gas que alimentan su centro de datos de Memphis. En septiembre, Crusoe abandonó un plan de 1.250 millones de dólares para comprar 29 turbinas de gas de Boom Supersonic, poniendo fin a la asociación de lanzamiento para el impulso de Boom hacia la generación de energía estacionaria y subrayando lo rápido que pueden desmoronarse los planes de energía de la IA.
Las comunidades también están respondiendo. El lunes, una ciudad de Ohio votó a favor de prohibir por completo los grandes centros de datos después de una propuesta de 900 millones de dólares, y en todo Estados Unidos, se ha culpado a los pronósticos de los centros de datos de inteligencia artificial de agregar miles de millones de dólares a los costos de las subastas de energía. En ese contexto, poseer generadores detrás de la valla parece menos una extravagancia y más una forma de eludir un sistema de permisos y colas que no logra seguir el ritmo de la demanda.
El poder como nuevo foso
Durante años, las discusiones competitivas de la industria de la IA giraron en torno a la arquitectura de modelos, el talento y los presupuestos informáticos. El acuerdo Anthropic-OnePWR subraya un cambio: el foso que importa en 2026 se mide cada vez más en megavatios. Un laboratorio de vanguardia que controla su propia generación puede entrenar y servir modelos según su propio cronograma, mientras sus rivales esperan en colas de servicios públicos.
Que el autoabastecimiento a gas se convierta en una ventaja duradera o en un costo estancado depende de qué tan rápido entren en funcionamiento alternativas más limpias (contratos nucleares, actualizaciones de la red, almacenamiento). Por ahora, la empresa que se prepara para una oferta pública inicial de 1,5 billones de dólares ha decidido que esperar es la opción más cara.
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