Amazon sta rivedendo la sua strategia di intelligenza artificiale, eliminando gradualmente la maggior parte dei suoi modelli Nova di punta interni e riorganizzando la sua divisione di Intelligenza Generale Artificiale dopo una serie di tagli di posti di lavoro. La ristrutturazione, segnalata per la prima volta da Business Insider il 28 luglio 2026, segnala una svolta significativa per il colosso della tecnologia nel tentativo di competere alla frontiera dello sviluppo dell’intelligenza artificiale. Per una copertura completa del settore dell'intelligenza artificiale, consulta le nostre ultime notizie sul business dell'intelligenza artificiale.
I modelli Nova sono dotati di supporto vitale
Diverse fonti hanno riferito a Business Insider che Amazon ha iniziato a eliminare gradualmente la maggior parte della sua gamma interna di modelli Nova, tra cui Nova Premier di fascia alta, Nova Omni, il modello di generazione di video Nova Reel e il modello di generazione di immagini Nova Canvas. Alcuni dipendenti hanno descritto questi modelli come in modalità "KTLO" - un'abbreviazione ingegneristica per "mantenere le luci accese" - il che significa che il software continua a supportare i clienti esistenti ma non è più una priorità di sviluppo primaria.
Amazon ha contestato la caratterizzazione in una dichiarazione fornita a PYMNTS. La società ha affermato che continua a investire e supportare i modelli Nova, inclusa Nova Forge, una piattaforma che consente alle aziende di costruire i propri modelli personalizzati. "Come con qualsiasi portafoglio di intelligenza artificiale, evolviamo continuamente la nostra gamma di modelli in base alle esigenze dei clienti e forniamo sempre ai clienti indicazioni chiare e percorsi di migrazione man mano che i modelli avanzano", ha affermato Amazon. "Stiamo anche investendo nella prossima generazione di modelli di ricerca di frontiera e l'impegno di Amazon nella creazione di modelli di intelligenza artificiale avanzati è più forte che mai."
##Chiusura e licenziamenti di AGI Lab
La ristrutturazione segue i tagli di posti di lavoro della settimana precedente presso la divisione AGI di Amazon. Secondo quanto riportato dal Wall Street Journal, dall’Hindustan Times e da altri organi di stampa, Amazon ha licenziato i dipendenti della sua unità di Intelligenza Generale Artificiale mentre concentrava la sua attenzione sulle principali iniziative di intelligenza artificiale. I tagli includevano anche la chiusura di AGI Lab, un gruppo di ricerca lanciato da Amazon nel 2024 dopo aver acquisito la maggior parte del team dalla startup AI Adept.
I licenziamenti arrivano mesi dopo la più ampia riduzione della forza lavoro di Amazon che ha eliminato circa 16.000 posizioni, facendo sì che l’AGI tagli una continuazione mirata della sua disciplina dei costi anche se l’azienda aumenta drasticamente la sua spesa complessiva per l’intelligenza artificiale.
Un nuovo modello di frontiera sotto la guida di Pieter Abbeel
Secondo le fonti di Business Insider, Amazon sta spostando le risorse dai modelli Nova verso un nuovo modello di frontiera supervisionato dal ricercatore Pieter Abbeel. Abbeel è entrato in Amazon attraverso l'acquisizione di Covariant, una startup di robotica AI da lui co-fondata. Figura di spicco nell'apprendimento per rinforzo e nella robotica, Abbeel ha ora il compito di guidare la spinta di Amazon per costruire modelli in grado di competere direttamente con quelli di OpenAI, Anthropic e Google.
La riorganizzazione riflette un calcolo strategico più ampio. Invece di mantenere un ampio portafoglio di modelli di testo, immagini e video – un approccio che Amazon ha perseguito da quando ha presentato la famiglia Nova – l’azienda sta concentrando talento e risorse informatiche sulle sue maggiori priorità. Fonti hanno riferito a Business Insider che gli ingegneri vengono reindirizzati verso la nuova strategia del modello di frontiera.
Posizione competitiva di Amazon nel campo dell'intelligenza artificiale
Il perno sottolinea la pressione competitiva che Amazon deve affrontare nel mercato dell’intelligenza artificiale generativa. Sebbene Amazon Web Services rimanga il fornitore di servizi cloud dominante, i modelli di intelligenza artificiale proprietari dell'azienda hanno faticato a eguagliare le capacità dei modelli di frontiera della famiglia GPT di OpenAI, della linea Claude di Anthropic e della serie Gemini di Google. Amazon ha fatto molto affidamento sulla sua piattaforma Bedrock, che offre ai clienti l'accesso a modelli di terze parti di Anthropic, Meta e altri, insieme ai propri modelli Nova.
Consolidando la propria ricerca interna sull’intelligenza artificiale in un unico sforzo di modello di frontiera, Amazon sembra scommettere che un approccio mirato produrrà risultati migliori rispetto alla distribuzione degli investimenti su più modelli specializzati. L’impegno finanziario dell’azienda nei confronti dell’intelligenza artificiale rimane sostanziale: le spese in conto capitale di Amazon continuano a crescere mentre costruisce infrastrutture di data center per supportare sia i propri modelli che i carichi di lavoro cloud delle società di intelligenza artificiale.
La decisione di eliminare la maggior parte dei modelli Nova pur continuando a supportare Nova Forge suggerisce che Amazon vede più valore nel consentire ai clienti di creare modelli personalizzati sulla propria infrastruttura che nel mantenere un’ampia gamma di modelli proprietari. Resta da vedere se il nuovo modello di frontiera guidato da Abbeel riuscirà a colmare il divario con i leader del settore.
Uno schema di cambiamenti di strategia
L’eliminazione graduale del modello Nova non è la prima inversione della strategia AI di Amazon. L'AGI Lab dell'azienda è stato lanciato nel 2024 dopo che Amazon ha assorbito la maggior parte del team di Adept, una startup AI focalizzata sulla creazione di agenti AI in grado di automatizzare le attività software. Tale acquisizione faceva parte di un più ampio programma di selezione dei talenti in cui Amazon ha assunto ingegneri chiave di Adept invece di acquisire la società a titolo definitivo, una struttura progettata per evitare il controllo antitrust. La successiva chiusura di AGI Lab meno di due anni dopo sottolinea la difficoltà che anche le aziende dotate di risorse adeguate devono affrontare nel costruire da zero modelli competitivi di frontiera.
Il percorso dell'intelligenza artificiale di Amazon è stato segnato da svolte simili. L'azienda è stata tra le prime leader nell'apprendimento automatico attraverso le sue offerte AWS e i suoi sistemi di raccomandazione, ma è stata colta alla sprovvista dall'ondata di intelligenza artificiale generativa lanciata da ChatGPT di OpenAI alla fine del 2022. Da allora, Amazon ha investito miliardi in Anthropic, ha integrato l'intelligenza artificiale nelle sue operazioni di vendita al dettaglio e cloud, e si è affrettata a costruire la propria gamma di modelli, solo per poi ridimensionarne gran parte.
Il contesto più ampio del settore aggiunge pressione. Microsoft, il principale rivale cloud di Amazon, ha riportato forti guadagni trimestrali guidati dai ricavi dell'intelligenza artificiale di Azure, sebbene abbia anche subito una svalutazione della sua partecipazione in OpenAI. Il profitto di Meta è diminuito con l’aumento della spesa per le infrastrutture IA. E Google continua a investire molto nei modelli Gemini. Per Amazon, la domanda è se concentrare le sue scommesse sull’intelligenza artificiale sotto un unico team basato sul modello di frontiera produrrà risultati che giustifichino le risorse che vengono investite in esso.
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