Згідно з повідомленнями Reuters, BBC і CNBC, кількість співробітників Oracle скоротилася приблизно на 21 000 співробітників за останній рік, оскільки гігант баз даних зазнав масштабної реструктуризації, яку він пояснює впровадженням штучного інтелекту.

Скорочення робочих місць, про які стало відомо 23 червня 2026 року, супроводжуються витратами на реструктуризацію в розмірі 1,8 мільярда доларів США. Вони представляють собою одне з найбільших скорочень робочої сили у великій технологічній компанії, явно пов’язане із впровадженням штучного інтелекту, і вони з’являються на тлі ширшої хвилі звільнень, пов’язаних зі штучним інтелектом, що прокотилася технологічною галуззю. For more context on this story, see our ongoing AI trends.

AI як заявлений драйвер

Кілька джерел, які повідомляють про скорочення, назвали впровадження ШІ рушійним фактором реструктуризації Oracle. Компанія активно інвестує в інфраструктуру штучного інтелекту та хмарні сервіси, змінюючи своє положення, щоб конкурувати в епоху, коли робочі навантаження штучного інтелекту змінюють вимоги до корпоративного програмного забезпечення та систем баз даних.

За даними Forbes, Oracle відкрито визнала, що штучний інтелект був чинником скорочення робочих місць, що зробило компанію одним із найвидатніших прикладів технологічного гіганта, який прямо пов’язує масштабне скорочення робочої сили з операційними змінами, спричиненими ШІ.

BBC повідомило, що Oracle скорочує 21 000 посад, «оскільки використовує штучний інтелект», тоді як CNBC охарактеризував ці скорочення як частину «хвилі звільнень штучного інтелекту з технічних гігантів», що свідчить про те, що ця тенденція поширюється далеко за межі однієї компанії.

Ціна в 1,8 мільярда доларів

Витрати на реструктуризацію в розмірі приблизно 1,8 мільярда доларів США підкреслюють масштаб трансформації Oracle. Така цифра зазвичай охоплює вихідні пакети, консолідацію об’єктів і витрати на реорганізацію бізнес-підрозділів для узгодження з новим стратегічним напрямком.

Для Oracle цей напрямок все більше зосереджується на ШІ. Компанія розбудовує свою хмарну інфраструктуру для підтримки навчання штучного інтелекту та роботи з висновками, конкуруючи з Amazon Web Services, Microsoft Azure і Google Cloud за частку ринку обчислень штучного інтелекту, що швидко зростає.

Скорочення робочої сили свідчить про те, що Oracle вважає, що може працювати ефективніше за допомогою процесів, доповнених штучним інтелектом, незважаючи на значні інвестиції в інфраструктуру ШІ. Це модель, яка відображає те, що описали інші великі підприємства: використання штучного інтелекту для автоматизації внутрішніх операцій з одночасним створенням продуктів і послуг штучного інтелекту для клієнтів.

Тривожний сигнал для акцій

Незважаючи на агресивну реструктуризацію, скорочення мало що сприяли підвищенню довіри інвесторів у короткостроковій перспективі. У Barron's повідомили, що реструктуризація Oracle за допомогою штучного інтелекту «не дуже допомогла акціям», зазначивши, що акції відчувають труднощі, навіть коли компанія повертається до штучного інтелекту.

Цей розрив підкреслює зростаючу напругу в технологічному секторі: компанії роблять болючі скорочення робочої сили в ім’я трансформації штучного інтелекту, але фінансові вигоди від цих скорочень не завжди очевидні для інвесторів. Досвід Oracle свідчить про те, що ринок залишається скептичним щодо того, чи сприятиме підвищення ефективності завдяки штучному інтелекту досить швидко, щоб виправдати зрив.

Час також примітний. Скорочення робочих місць в Oracle відбулося, оскільки акції Alphabet також зазнали тиску, спричиненого не звільненнями, а хвилею відходів високопоставлених талантів із Google DeepMind. Разом ці розробки малюють картину індустрії технологій, яка перебуває в розпал глибокої перебудови навколо ШІ.

Частина ширшого шаблону

Oracle далеко не єдиний, хто пов’язує скорочення робочих місць із ШІ. У всьому технологічному секторі компанії все частіше вказують на автоматизацію штучного інтелекту як на виправдання скорочення робочої сили. Характеристика CNBC як «хвиля звільнень штучного інтелекту» свідчить про те, що скорочення Oracle на 21 000 робочих місць може бути одним із найбільших окремих прикладів, але це частина системної тенденції.

Те, що робить приклад Oracle особливо значущим, так це самий масштаб скорочення відносно загальної кількості робочої сили компанії. Скорочення такого масштабу в компанії розміру Oracle означає фундаментальну реструктуризацію того, як працює організація, а не просто тактичне скорочення неефективних підрозділів.

Людські витрати на трансформацію ШІ

21 000 втрачених робочих місць в Oracle представляють собою реальні кар’єри, зруйновані технологічними змінами. У міру того, як впровадження штучного інтелекту прискорюється у світі корпоративного програмного забезпечення, працівники, які виконують ролі, які можна автоматизувати — від функцій підтримки клієнтів і адміністративних функцій до певних типів розробки та тестування програмного забезпечення — стикаються зі зростаючою невизначеністю.

Скорочення Oracle є яскравим нагадуванням про те, що революція штучного інтелекту не лише створює нові можливості в таких сферах, як інженерія машинного навчання та інфраструктура штучного інтелекту, але й усуває посади, які раніше вважалися стабільними кар’єрними шляхами. Для ширшої робочої сили питання полягає в тому, чи кількість робочих місць, створених штучним інтелектом, перевищить кількість робочих місць, які він витісняє, і чи можна перенавчати працівників досить швидко, щоб заповнити їх.

Оскільки все більше компаній наслідуватимуть приклад Oracle, пов’язуючи скорочення робочої сили з ШІ, дебати щодо впливу технології на зайнятість, ймовірно, посиляться, що матиме значні наслідки як для працівників, так і для політиків у наступні роки.

---

Stay Ahead of AI

Get the latest AI news, analysis, and breakthroughs — all in one place.

Read more AI news →