27 जून, 2026 को इंटरनेशनल बिजनेस टाइम्स द्वारा उजागर किए गए आंकड़ों के अनुसार, मई के दौरान अमेरिकी छंटनी वर्षों में अपने उच्चतम स्तर पर पहुंच गई, जिसमें लगभग 40 प्रतिशत नौकरियों में कटौती के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता को एक कारक के रूप में उद्धृत किया गया। ये आंकड़े असहज सवालों को पुनर्जीवित करते हैं कि नौकरी के नुकसान की वर्तमान लहर वास्तव में प्रौद्योगिकी द्वारा कितनी प्रेरित है - और कितना बस इस तरह से तैयार किया जा रहा है।

रिपोर्ट में पाया गया कि मई में कुल छँटनी पिछले पाँच वर्षों में सबसे अधिक थी, इसकी तुलना 2020 की शुरुआती महामारी अवधि से की गई, जब अर्थव्यवस्था के लगभग हर क्षेत्र में नौकरी की हानि बढ़ गई थी। आईबीटाइम्स की रिपोर्ट के अनुसार, मई का आंकड़ा "तीव्र वृद्धि" को दर्शाता है, और उस संकट के बाद से यह सबसे अधिक मासिक योग है। इस कहानी पर अधिक संदर्भ के लिए, हमारा चल रहा AI समाचार देखें।

सबसे उल्लेखनीय आँकड़ा एआई को सौंपी गई भूमिका है। डेटा में कैप्चर किए गए लगभग 40 प्रतिशत मामलों में, कंपनियों ने स्पष्ट रूप से कटौती के कारण के रूप में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को इंगित किया, एक उल्लेखनीय हिस्सा जो बताता है कि प्रौद्योगिकी सट्टा चिंता से पुनर्गठन के लिए आम तौर पर उद्धृत औचित्य की ओर बढ़ गई है।

दबाव में एक श्रम बाज़ार

ये आंकड़े अमेरिकी श्रम बाजार में व्यापक ठंडक के बीच आए हैं। महामारी के बाद कई वर्षों की भर्ती उन्माद के बाद, प्रौद्योगिकी, वित्त और पेशेवर सेवाओं के नियोक्ता लागत-कटौती मोड में स्थानांतरित हो गए हैं, और छंटनी की घोषणाएं सप्ताह-दर-सप्ताह जारी रही हैं।

जो चीज़ इस चक्र को विशिष्ट बनाती है वह एआई की भूमिका है। जबकि कॉर्पोरेट पुनर्गठन की पिछली लहरों को ओवर-हायरिंग, बढ़ती ब्याज दरों या सुस्त मांग के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था, वर्तमान कटौती का एक बड़ा हिस्सा अब एआई तर्क के साथ आता है। कंपनियां ग्राहक सहायता, सामग्री मॉडरेशन, डेटा प्रविष्टि और अन्य प्रशासनिक कार्यों में भूमिकाएं समाप्त कर रही हैं, यह तर्क देते हुए कि जेनेरिक एआई उपकरण काम संभाल सकते हैं।

आईबीटाइम्स ने नोट किया कि यह प्रवृत्ति "श्रम बाजार पर एआई के वास्तविक प्रभाव के बारे में सवाल उठाती है," एक ऐसा बिंदु जिस पर अर्थशास्त्री और नीति निर्माता बढ़ती तात्कालिकता के साथ बहस कर रहे हैं।

क्या छंटनी वास्तव में एआई के बारे में है?

शायद रिपोर्ट का सबसे खुलासा करने वाला हिस्सा इसका अपना संदेह है। डेटा से पता चलता है कि कटौती के बड़े हिस्से के लिए एआई को दोषी ठहराया जा रहा है, लेकिन यह "एक असुविधाजनक सवाल भी उठाता है: इनमें से कितनी छंटनी वास्तव में प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित होती है, और कितनी को बस उसी तरह से फिर से तैयार किया जा रहा है?"

भेद मायने रखता है. शेयरधारकों पर लागत में कटौती को उचित ठहराने के दबाव में अधिकारियों को लग सकता है कि कमजोर बिक्री या खराब रणनीतिक निर्णयों का हवाला देने की तुलना में एआई - एक फैशनेबल, दूरंदेशी स्पष्टीकरण - का आह्वान करना अधिक सुखद है। कुछ मामलों में, एआई-संचालित दक्षताओं की घोषणा करने वाली कंपनियां प्रौद्योगिकी का उपयोग पुनर्गठन के लिए कवर के रूप में कर रही हैं जो वैसे भी हुआ होगा।

यह कोई सीमांत चिंता का विषय नहीं है. श्रम बाजार का अध्ययन करने वाले शोधकर्ताओं ने चेतावनी दी है कि छंटनी की "एआई वॉशिंग" स्वचालन के वास्तविक प्रभावों के बारे में जनता की समझ को विकृत कर सकती है, जिससे प्रौद्योगिकी गहरी व्यावसायिक समस्याओं को छिपाते हुए साक्ष्य समर्थन की तुलना में अधिक तत्काल विघटनकारी दिखाई देती है।

बिग टेक ने माहौल तैयार किया

सबसे अधिक दिखाई देने वाली एआई-लिंक्ड कटौती प्रौद्योगिकी क्षेत्र से ही आई है। कई सबसे बड़े तकनीकी नियोक्ताओं ने कटौती की घोषणा की है, भले ही उन्होंने एआई बुनियादी ढांचे में दसियों अरबों डॉलर का निवेश किया हो, जिसे आईबीटाइम्स ने छंटनी और एआई निवेश के बीच टकराव के रूप में वर्णित किया है।

ओरेकल का व्यापक पुनर्गठन, जिसने लगभग 21,000 नौकरियों को समाप्त कर दिया, एआई के आसपास एक प्रमुख पुनर्गठन तैयार करने वाली कंपनी के सबसे प्रमुख उदाहरणों में से एक बन गया। इस प्रकरण ने इस बात पर गहन जांच की कि क्या स्वचालन प्राथमिक चालक था या व्यापक दक्षता को बढ़ावा देने के लिए एक सुविधाजनक कथा थी।

अभी हाल ही में, पुलबैक ने कुछ उल्लेखनीय उलटफेर पैदा किए हैं। फोर्ड ने एआई-संचालित प्रक्रियाओं के पक्ष में जाने वाले अनुभवी इंजीनियरों को फिर से काम पर रखने के बाद सुर्खियां बटोरीं, यह स्वीकार करते हुए कि प्रौद्योगिकी गुणवत्ता-महत्वपूर्ण कार्यों में अपेक्षाओं से कम थी। ऐसे मामलों से पता चलता है कि छंटनी की संख्या बढ़ने के बावजूद स्वचालन की सीमाएँ स्पष्ट होती जा रही हैं।

कार्यकर्ता और नीति निर्माता क्या देख रहे हैं

श्रमिकों के लिए, डेटा उस बेचैनी की भावना को पुष्ट करता है जो चैटजीपीटी के लॉन्च के बाद से बनी हुई है। जो नौकरियाँ कभी सुरक्षित लगती थीं, उन्हें अब स्वचालित बताया जा रहा है, और छंटनी की घोषणाओं की निरंतर धारा - उनमें से कई को एआई स्पष्टीकरण के साथ टैग किया गया है - ने स्वस्थ कंपनियों में भी अनिश्चितता का माहौल बना दिया है।

नीति निर्माता भी बारीकी से ध्यान दे रहे हैं। कैलिफोर्निया इस वर्ष एआई के कार्यबल प्रभाव को ट्रैक करने वाला पहला राज्य बन गया है, और संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप दोनों में नियामक यह पता लगा रहे हैं कि क्या कंपनियों को यह खुलासा करने की आवश्यकता होनी चाहिए कि नौकरी छूटने का संबंध स्वचालन से है या नहीं।

शुद्ध प्रभाव पर अर्थशास्त्री बंटे हुए हैं। कुछ लोगों का तर्क है कि एआई, पिछली सामान्य प्रयोजन प्रौद्योगिकियों की तरह, कुछ नौकरियों को नष्ट कर देगी जबकि नई नौकरियां पैदा करेगी और समग्र उत्पादकता को बढ़ाएगी। अन्य लोगों ने चेतावनी दी है कि परिवर्तन पिछली पारियों की तुलना में कहीं अधिक विघटनकारी हो सकता है, खासकर प्रशासनिक और प्रवेश स्तर की ज्ञान भूमिकाओं वाले श्रमिकों के लिए।

एआई युग के लिए एक निर्णायक प्रश्न

मई के आंकड़े सुनिश्चित करते हैं कि एआई और रोजगार पर बहस और तेज होगी। क्या प्रौद्योगिकी वास्तव में नौकरी के नुकसान के एक बड़े हिस्से के लिए ज़िम्मेदार है या इसका उपयोग अन्य कारकों से प्रेरित कटौती को तर्कसंगत बनाने के लिए किया जा रहा है, अकेले यह धारणा बदल रही है कि कंपनियां, श्रमिक और सरकारें काम के भविष्य के बारे में कैसे सोचती हैं।

आंकड़ों से स्पष्ट है कि बातचीत का रुख बदल गया है। एआई अब नौकरियों के लिए एक काल्पनिक खतरा नहीं है - यह अब कॉर्पोरेट छंटनी घोषणाओं में एक पंक्ति वस्तु है, और श्रम बाजार वास्तविक समय में इसके परिणाम महसूस कर रहा है।

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