Eine neue Umfrage unter mehr als 1.000 jungen amerikanischen Erwachsenen hat ein beeindruckendes Urteil über die Führungskräfte der KI-Branche geliefert: Unter neun befragten prominenten Technologieführern ist das Misstrauen so weit verbreitet, dass selbst die Rechenzentren der Branche – die zunehmend Ziel von Gegenreaktionen in der Community sind – bei 18- bis 34-Jährigen besser abschneiden als die CEOs selbst.
Die von CNBCs Generation Labs durchgeführte Umfrage befragte Befragte im Alter von 18 bis 34 Jahren zu Politik, KI und Wirtschaft. Seine Erkenntnisse zur Technologieführerschaft, die erstmals im Futurismus hervorgehoben wurden, zeichnen das Bild einer Generation, die den Menschen, die die KI-Wirtschaft aufbauen, gründlich misstrauisch gegenübersteht – auch wenn sie ambivalentere Ansichten über die Technologie vertritt. Weitere Informationen zu dieser Geschichte finden Sie in unserer neueste KI-Entwicklungen.
Die Trust-Rangliste: Durchweg düster
Auf die Frage „Wem vertrauen Sie, dass er im Bereich KI verantwortungsvoll handelt?“ antwortete die überwiegende Mehrheit der Teilnehmer, dass sie keiner der neun Führungskräfte auf der Liste trauen.
Am schlechtesten schnitt der CEO von Palantir, Alex Karp, ab: 81 Prozent der Befragten gaben an, dass sie ihm nicht zutrauen, dass er in Bezug auf KI verantwortungsvoll handelt. Knapp dahinter liegt Peter Thiel mit 79 Prozent Misstrauen.
Den Chefs der größten KI-Unternehmen erging es kaum besser. Mark Zuckerberg zog 71 Prozent Misstrauen auf sich, Elon Musk 70 Prozent und Sam Altman von OpenAI 69 Prozent.
Satya Nadella von Microsoft war der relative Gewinner – und selbst er erreichte nur einen Vertrauenswert von 35 Prozent. Wenn der leistungsstärksten Führungskraft in einem neunköpfigen Bereich nur knapp ein Drittel der Befragten vertraut, ist das Gesamtbild kaum zu verkennen: Dies ist nicht die Skepsis eines umstrittenen Gründers, sondern ein generationsübergreifendes Urteil über eine ganze Führungsschicht.
Junge Erwachsene haben Angst vor den Auswirkungen von KI auf die Karriere
Die Ergebnisse der Umfrage zur Technologie selbst fielen geringfügig freundlicher aus – aber immer noch im Großen und Ganzen negativ.
Auf die Frage, welche Auswirkungen KI auf ihr Leben haben wird, gaben 45 Prozent der Befragten an, dass sie davon ausgehen, dass sie sich negativ auf ihre Karriere auswirken wird. Für eine Kohorte, die durch eine Pandemie, eine Entlassungswelle im Technologiebereich und jetzt durch einen KI-Störungszyklus ins Berufsleben eingetreten ist, ist die Besorgnis darüber, dass sie automatisiert aus dem Job entlassen werden, vielleicht nicht überraschend – aber die Intensität ist bemerkenswert.
Diese Angst wirkt sich direkt auf die politischen Präferenzen aus: 40 Prozent der Befragten sagten, die US-Regierung sollte die KI regulieren, eines der stärksten Signale in der Umfrage dafür, wohin junge Wähler Washington gehen wollen.
Was die Infrastruktur anbelangt, sagten 60 Prozent, dass die umfassende Bautätigkeit der Technologiebranche für Rechenzentren nachlassen sollte – eine Erkenntnis, die mit dem Widerstand der Gemeinschaft gegen den Strom- und Wasser-Fußabdruck der riesigen Anlagen, die im ganzen Land entstehen, einhergeht.
Wie Futurism feststellte, machen die unterschiedlichen Frageformate einen direkten Vergleich ungenau. Dennoch ist es bemerkenswert, dass Rechenzentren – das wohl am wenigsten geliebte physische Artefakt des KI-Booms – bei jungen Amerikanern weniger unbeliebt sind als die Milliardäre, die sie finanzieren.
Ein Jahrzehnt des Zusammenbruchs des Rufs der Technologiebranche
Der Generationswechsel ist die Geschichte in der Geschichte. Vor zehn Jahren strömten junge Erwachsene auf der Suche nach hochmodernen Karrieren zu renommierten Technologiegiganten wie Google und Apple, und Technologiegründer zählten zu den am meisten bewunderten Persönlichkeiten der amerikanischen Wirtschaft.
Die Zahlen für 2026 spiegeln wider, was ein Jahrzehnt voller Datenschutzskandale, Plattformverfall und wachsender Besorgnis über die Auswirkungen der Technologie auf die Demokratie diesem Ruf zugefügt hat. Der Futurismus führte den Zusammenbruch auf Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes, die gezielte Verschlechterung einst nützlicher Plattformen und die Erosion demokratischer Normen zurück – wobei die KI nun als Blitzableiter für all das dient.
Warum es wichtig ist
Für die KI-Branche bereitet die Umfrage mehr als nur PR-Kopfzerbrechen. Die Altersgruppe der 18- bis 34-Jährigen ist die Bevölkerungsgruppe, die KI-Produkte am häufigsten täglich nutzt – und diejenige, deren Vertrauen Unternehmen über einen Zeitraum von mehreren Jahrzehnten am meisten in zahlende Kunden umwandeln müssen. Misstrauen auf diesen Ebenen erschwert alles, von der Produkteinführung bis zur Talentrekrutierung, und das in einer Zeit, in der Labore um beides hart konkurrieren.
Für die Politik sind die Zahlen ein Signal. Eine Generation, die KI-Führungskräften weitgehend misstraut, eine Beeinträchtigung ihrer Karriereaussichten erwartet und eine Regulierung wünscht, ist eine Generation, die über dieses Thema abstimmen wird. Da 40 Prozent bereits Maßnahmen der Regierung befürworten – und die Zwischenwahlen näher rücken – wird der politische Markt für die KI-Aufsicht wahrscheinlich wachsen und nicht schrumpfen.
Und für die Führungskräfte selbst stellt die Umfrage eine unangenehme Frage. Die Technologie, die sie entwickeln, genießt mehr Vertrauen als sie selbst. In einer Branche, in der es darum geht, Vertrauensprobleme mithilfe von Ingenieursleistungen zu lösen, kann das schwerwiegendste Vertrauensproblem dasjenige sein, das in der Chefetage sitzt.
Die Ironie im Herzen der Zahlen
In den Ergebnissen verbirgt sich eine Erkenntnis, die jedes KI-Kommunikationsteam verunsichern sollte: Die Technologie selbst übertrifft ihre Führungsspitze. Die Befragten, die sagten, dass sie davon ausgehen, dass KI ihrer Karriere schaden würde, äußerten dieses Misstrauen nicht gleichmäßig – die Abneigung konzentrierte sich auf die Menschen an der Spitze.
Diese Umkehrung ist historisch ungewöhnlich. In früheren Technologiezyklen war die öffentliche Frustration typischerweise mit dem Produkt verbunden – Social-Media-Sucht, Ablenkung durch das Telefon, Zeit vor dem Bildschirm –, während die Gründer einen Hauch visionärer Glaubwürdigkeit behielten. Das Muster von 2026 kehrt die Formel um: Junge Erwachsene nutzen täglich KI-Tools, machen sich mäßig Sorgen um sie und hegen ihre schärfste Missbilligung gegenüber den Führungskräften vor, die versprechen, dabei die Zivilisation umzugestalten.
Ein Teil der Erklärung könnte die Sichtbarkeit sein. Im vergangenen Jahr haben KI-Führungskräfte weitreichende öffentliche Behauptungen aufgestellt – von der Heilung von Krebs bis zur Ersetzung ganzer Berufe –, während ihre Unternehmen die Preise erhöhten, den Zugang zu Modellen verschärften oder umstrittene Trainingsdatenpraktiken verfolgten. Seit einer Generation, die diese Ankündigungen von der Kundenseite eines Studienkredits aus beobachtet, hat sich die Kluft zwischen Versprechen und gelebter Erfahrung offenbar zu einer Art Verachtung verschärft.
Was als nächstes kommt
Die Befragung ist eine Momentaufnahme, kein Dauerzustand. Das Vertrauen kann wiederhergestellt werden, und die KI-Akzeptanz bei jungen Erwachsenen bleibt hoch, selbst wenn das Misstrauen gegenüber ihren Machern ihren Höhepunkt erreicht. Aber um es wieder aufzubauen, muss die Branche das tun, was die Umfrage laut Umfrage vermieden hat: Verantwortungsvolles Verhalten zeigen, anstatt es zu beschreiben.
Bis dahin sind Computer, Modelle oder gar Kapital möglicherweise nicht das wertvollste Gut in der KI. Es mag an der Glaubwürdigkeit liegen – und den Ergebnissen dieser Umfrage zufolge weist nahezu jeder große KI-Manager ein Defizit auf.
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